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腾讯规定 12 级(P4-1)以上才能称「产品经理」,否则为产品策划或产品运营,这一变化意味着什么? 第1页

  

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朋友笑言,名字的褪魅,使得产品经理中”经理“二字,终于和字面含义对称了

昔年,一本人人都是产品经理,让这份工作进入普通人的视野。产品经理是一份能够指点江山,挥斥方遒的工作,还只是份只要拍脑袋想个大主意、画张原型图、动动嘴皮子就能胜任的工作?

抱歉,上述所说的很可能都不是真实的工作状态,以产品策划来描述,可能更为贴切。

多数情况下,它和你所熟悉的其他职位一样,有很多事务性的工作要完成,过着九九六的苦逼节奏以“产品狗”自黑。只有在那么一两个时刻里,产品经理才会因为产品功能的上线、数据指标的攀升、用户口碑的扩散而被打上炫目的舞台高光。然而这种厚积薄发、或许更多的是可遇而不可求。

从初阶的产品策划 到 可以称得上产品经理,需要走过怎样的路?

或许可以参考如下图,腾讯的产品经理能力象限。

基于对于产品经理的能力划分,我们不难看出:

  • 对于初阶产品经理而言,最重要的是坚定的做(高效执行)和聪明的做(掌握做事的套路和方法);
  • 随着不断的进阶,中高阶的产品经理最重要的工作是决定做什么(产品的规划和设计)和做不做(在限定成本结构下的最优化选择);
  • 再进一步,才有可能一窥神级产品经理的产品哲学,就如张小龙在微信7.0发布后在朋友圈所说的“你未看此花时,此花与汝心同归于寂;你来看此花时,则此花颜色一时明白起来。”

当然,岗位名称只是个表述方式。”产品经理“这个岗位在不同的公司叫法不尽相同,有些叫产品策划、有些叫产品设计师种种。

既然如今,鹅厂将P4-1以上才能够称产品经理了

5-1 以上,可以叫做产品萨满么?


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