遇到并不太靠谱的导师和不上进的师门，该怎么办？ 第1页

我的情况和你有些像，我们组聚餐少，很少出去开会，老板不怎么帮申奖学金，人多导致老板对每个人课题精力有限。我们组也有一些人东西做不好，抱怨老板不给力，给不了太多指导。

但我认同我们老板。

1.聚餐和奖学金不是老板的义务。如果组里所有人都没机会出去开会，都没奖学金，只要没有厚此薄彼，就可以理解。

2.在实验室，凡事都要靠自己。

我的课题自己找的，系统自己建，实验条件自己摸。没办法，老板不是做这块的，他只能提供经费支持，和人脉帮助。 要时刻做好靠自己的打算，这本身就是历练。

那为什么我依旧认同我们老板呢？

你要的试剂仪器，他给你买；你决定不了的判断，他给你参考意见，尽管可能没卵用；你需要的组外支持，他帮你想办法，虽然不一定成功。如果老板能给你鼓励，他就是个能主动了解你的ATM柜机了，很好了。

什么样的老板是真不行？

1.学术不端，挑数据或默许造假的老板，请及时拜拜。

2.人品不行的老板，请及时拜拜。大家都是博士被压了五六年的，媳妇熬成婆，高智商高扭曲，你懂的。延迟学生毕业延期到十年的；性骚扰学生；学生找下家，老板背地向下家抹黑学生的，大有人在。

综上，你的老板真没什么问题，你要理解他。

最后，说下实验室同侪问题。实验室同侪，其实就是同事，点头笑笑，将来毕业都不一定再见面。大家都有毕业压力，负面情绪都很重，大家也都不是什么恶人。看开点就好。