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在2020年的今天,计划经济时代遗留下来的影视类国企(譬如峨眉电影集团)是什么样的,怎么看待? 第1页

  

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本来中国影视国企应该成为中国电影工业化的基石。

虽然我是导演,我要负责任的说,决定中国电影最高水平的是导演,但决定最低水平线的人是制片,包括服装、化妆、美术、道具、烟火、特技、等部门。这些部门的平均水平决定了一部电影的质量,因为导演对内容负责,但90%的导演不是天才,也不是全才,他不可能对所有的东西全知全能,而这些部门决定了最低水平在哪。

打比方我要拍明朝戏,那么导演会给美术组一个概念,大概要拍嘉靖年间的戏,根据正常流程,美术组根据就会给我一个嘉靖年代建筑概念设计稿,人物设计概念稿,里面包括服装设计概念稿,和化妆设计概念,然后我根据自己想法提出意见。

上面是正常流程,可是现在如果剧组没钱,找来了不知水平高低的美术,他会给出一个不知年代的设计,有可能是宋代的设计,或者说唐代的设计,如果导演没有深厚历史功底,那么一个剧组涉及几百人的服装造型就很容易出问题,导演每天干美术的活,那么导演的意义在哪里。

建国后中国各大电影厂已经初步完成电影工业化体制建设。进入八十年代经过繁荣起,进一步通过大国企体制,建立了中国电影现代工业化的初步基础。

但是在九十年代遇到了当年五十年代好莱坞遇到的问题,就是电视对电影工业的冲击。

中国国企电影人没有好莱坞电影人灵活的身段,在这场冲击下基本全军覆灭,除了北影改制后的中影,还有韩三平大本营峨眉电影制片厂。

本来中国的电影的中心在长春电影制片厂,长影是八十年市场做的最好的,口碑最好的是西安电影制片厂,但西影的繁荣在于吴天明一人,吴天明一去,西影随即没落。

而长影不同,长影奠定的是整个中国电影工业,除上海电影制片厂外,其他中国所有国营电影制片厂都是长影援建的,打开中国所有国营电影厂的元老名单,就会发现所有电影厂的元老均来自长影,所有电影厂的架构也来脱胎于长影。长影奠定的是中国电影的基础,这个影响一直到今天。

可是进入九十年代,电影市场萎缩,电影厂不知遇到的是资金困难,还有就是国企特有的资金去向问题。

电影是个特殊的行业,不同于其他行业,这个行业巨大的投资最后只留下一卷胶片或者硬盘。在八十年代谁便一个电影都盈利的时代,电影厂资金不是大问题。

电影需要巨大资金拍摄,尤其胶片时代,可以说电影机一开,每一秒都是金钱。但是拍摄之后,如果电影未盈利,年底亏损,那么电影厂领导需要向上级部门说明为何没有盈利。

长影和其他所有电影厂都遇到了这个问题,这还不是绝对问题,问题是所有电影厂在九十年代后遇到新的问题,主管厂长通常由上一级宣传部门委任,也就是外行,这和其他行业不同,制造业或者实业,生产都是各种专家和专业人士,跨行领导可以通过机制进行趋利选择。

而电影行业是一个创意行业,对于行业的理解以及创作的理解决定了电影厂的发展,西影厂就是典型的例子。吴天明的魄力与眼光奠定了西影八十年代的辉煌。

但是吴天明在,8-9年-.在美国说了不该说的话,所有上级部门对于电影厂厂长开始极为重视,那几年之后所有厂长都是上级部门委派。

当市场遇到危机,外行厂长进入电影行业,好不容易经过几年试错之后,一番风雨后,竟然升级了,升职到别的部门去了。于是新的领导空降而来,这是整个中国电影厂的问题。

当国营厂遇到这些问题后,一切都无法逆转了。

如果大家有意观察的话,张艺谋、陈凯歌他们的高峰期的作品都是在国营厂辉煌时候拍摄的,那时候国营厂有一套完整的电影工业化流程。如果国营厂要拍嘉靖年间的电影,美术组提供的概念图,首先会被厂里的厂长和导演、制片等人组成的小组集中审定,那么美术师的压力极大必须在工作范围内,把设计最好。

在美国、日本、韩国、英国、德国等电影老牌国家里,传统制片行业的标准一直被老牌电影厂影响,电影厂聘任一些制片人员,并跟谁时代变化,来影响制片流程,这些令中国导演们艳慕的工业化,在中国却因为国营厂退出市场打断了。

在九十年代末期,所有国营电影制片厂就不在招收服装、化妆、美术、道具、烟火、特技这些岗位了,市场快速被北京的影视公司们 但是这些影视公司兴起与倒闭特别快,没有一家公司有意识去培养制片团队,他们都把目光放到导演身上。原因不是他们短视,而是培养制片人员很容易被人挖走,这种事情做十年无结果,但是有一点成果后,就会同行挖走。

当时有电影梦想的人都集中在北京,这些人都是各大电影厂的精华,尤其长影,长影在九十年代末,通过买断,把这些人推向市场,从此长影退出中国电影大舞台,退回东北拍一些无关痛痒的电影。

而九十代末的长影精英们占了北京剧组的核心,那时候每个剧组里都有大量长影支撑,这个局面直到2010年开始减弱,因为这批精英们渐渐步入老年,他们可能留下自己的技能教给了徒弟,但是从全局看,整个电影行业的工业化却停止了,不是停止,是倒退,工业化是标准化,是流程化,是规则化,是项目化,这是工业化的本质,在电影行业也是这样。

九十年代末的北京,大家无法辨识谁是高水平的,谁是骗子,于是只能通过合作或者同行推荐,才能找到合适的制片人员,于是中国电影业退化到了熟人社会,这个行业必须依靠熟人才能获得可靠的人员与结果。

于是中国电影业变得及其不透明,电影学院出来的导演没有用武之地,出门即是封闭的熟人社会,大部分导演毕业生导演无门,转行干了别的行业,电影制片行业的混乱无序,导致中国中小成本电影水平极低,和美日韩欧低成本电影根本不再一个水平之上。

只有天才导演才会用低成本资金拍出高质量电影,和一般导演面对是一个迷一样的制片行业。

如果现在有一笔几百万小资金拍嘉靖年间的电影,制片人找来导演,导演要求制片团队某些岗位自己指定,那么会出现很多可能性

第一、如果制片方导演可以按照自己意图设计场景,但经常会出现场景超支现象,制片方就只能追加投资。

第二、不答应,制片人把权力交给制片主任,这样比较省钱。制片主任们,中国的制片主任们,有的会把美术等环节尽量做好,而大部分会尽量省钱,这个过程是导演控制不了的,抄刀子杀人也没用,因为搭班子权力控制住制片主任手里。

第三、如果制片团队靠谱的话,工业化的制片团队,各部门会在一定水准下做出一定质量保证的东西,那么这个就是影片最低水准的原因。

在中国由于国营厂过早退出电影市场,无人规定电影制片流程,工业化也就无从而言。

在好莱坞,基本六大电影制片厂在影响电影制片环节,这个过程长达一百年,虽然期间无数电影制片厂兴起和衰落,但是电影厂们一直影响制片环节的工业化水平,即使现在好莱坞已经没有雇佣制片人员,但是会有各种方法来控制制片人员平均水准。

九十年代国营厂的制片精英们到现在也是不被提及的一群人,他们虽然投身市场,身上带着精湛的技术。但是行业没有工业化的标准、流程,一切都是按照情况,想拍好电影,最好的办法就是多花钱,导演多操心,大部分制片人对电影失去控制,对新人制片人及其不友好,新人导演想要靠新作品出头,大部分第一部作品很少有令人惊艳的作品,最后泯然众人矣!

本来依靠国营厂的国企身份制度,还可以影响中国电影工业化,可是他们都退出了市场,也没有去培养下一代制片人员。制片人员成了最被忽视的群体,无论在哪里都把导演位置拔到很高,却忘了电影制片人员们才是一部优秀电影的基石。

时间已经过去二十多年,国营厂即使恢复培养制片人员,也还在需要十年才能回复起来。

可是现在所有国营厂还是受当地直管部门的重视,但是电影行业越被重视,就被看的越严,创意就越被压制,从东北的长影到广东的珠江电影制片厂,大家面临的问题都类似。

第一、厂长是上级十分重视专门委派来的,但是这些厂长们都有一个特点,不懂电影市场,不是不懂电影,是不懂电影市场。他们经常来了之后按照自己理解去拍摄电影,最后和市场无缘。

然后当厂长终于了解市场后,却升职离去,最后新的厂长来了之后,把路在走一遍,然后再离去,于是国营厂在被重视中慢慢衰落。

第二、资金问题,上级部门对待国营电影厂好像国营制造业业一样,要求年底对年初资金进行说明,这个简直就是魔咒。电影企业按实业制造业要求,电影有电影规律,商业电影投资从立项开始到上映,最少是三年周期,而且不能把鸡蛋放到一个篮子里。需要几个项目并行,然后与强援合资,降低风险同时做大项目盘子。

但是这些在国营厂都是禁区,比如峨眉厂,峨眉厂是全国所有国营厂里面,经营的最市场的厂子,峨影厂因为有自己院线,经常能拿到主流电影大片的投资份额,包括曾经大火的战狼、红海行动等片,可是由于繁琐的资金证明,最后没有投资。

第三、专业人员外流,大部分人在国营厂空有资源,上级部门扶持,最后却无法实现电影梦想,最后只能辞职投入市场,然后国营厂们在培养新人,往复轮回。

第四、有梦想的厂长们,在资金卡的死死的情况,自能选择主旋律电影作为突破方向,这样就能变相突破资金年度审理问题。但是由于主旋律电影观念跟不上时代,导致电影继续无人问津,不知道什么时候能拍出《湄公河行动》《战狼》这样的新时代主旋律电影。

这就是目前国营厂的现状,他们基本都是市场的旁观者,除了中影,因为能有韩三平这样的天才,除此之外,其他厂长们都在因为被重视中,继续与市场无缘。




  

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