如何看待马蜂窝被曝疑似裁员40%，真实性如何？ 第1页

脉脉，一般，还挺准的。我得说说为什么，以及作为工作者我们怎么办。

互联网盈利三个方向:广告、电商、付费增值。没了

(以前我说的是游戏，现在内涵扩大了，付费增值和游戏本质都是为内容本身买单)。

在不同互联网＋领域，后两种表现形式不同。

1

广告都好理解，赚流量的钱。很遗憾2019年广告的钱是很难赚的，

~第一是广告形式本身在变化，直播是最新的风口——传统广告形式在失效。旅游很难做直播，低频高单价高决策成本，直播的效果很不好。

~第二是经济形势不好，即使传统广告不发生失效，投放预算在下降本身也会影响公司的盈利。

2

电商在旅游行业互联网公司体现就是机、酒、旅行社、门票。这些行业都是资本密集型或者局部垄断性，做他们的电商，马蜂窝很难干过已经在那里的巨头们。

消费品电商最近几年还有机会是因为sku是海量的，供应商是海量的。但是旅游产品里：酒店/机票/旅行社/门票，消费者单次出行可供选择的sku数量，实在少的可怜。三无的电子消费品多了去了，有人就有本事卖出去，机票......哪有三无的。

有一类电商是自营，通过股权关系绑定旅行社、绑定酒店公司，我们会观察到携程艺龙美团都在进行类似操作。同样，这类仍然是资本密集型，马蜂窝不够大。另外马蜂窝起家靠的是自由行和内容，这个时候做自营产业链，掉头是很难的。

3

付费增值。这个和基因就有关系了，首先说旅行kol少，毕竟这玩意儿性价比太低。

~你的有不错的输出能力，旅游需要全方位输出：文字、图片、视频，需要了解的领域也很多：美食、美景、历史、文化、语言。入门门槛高

~你的自己能在旅游产品变现，这很难除非你能直接搞定一个航空公司、酒店集团。圈子挤进去难；

~你得有经济基础，旅行是个挺费钱的事情，就是穷游的人也比其他领域开销大。你得做Kol之前，就比较有钱。

所以马蜂窝一开始也主打了所谓UGC、集体的智慧。毕竟旅行KOL不好找，只能通过互联网用户集体的智慧了。

当然，旅游kol在整个互联网旅游业都缺乏聚集效应，还是那句话——旅游低频、高决策成本，如果kol覆盖面积不够大，很多旅行消费者根本就找不到有用的内容。又或者说即使大家觉得游记不错，也更多使用收藏功能，而不是关注功能。

这个市场里愿意跟着大kol玩的人。。。实在不多。

导致的结果就是，用户都是冲着单篇内容来，你怎么设计收费模式？

这些单篇内容来自很多人，你怎么设计收费模式？

旅游这种一年一只手就能数过来次数的消费，希望用内容做付费制，太难了。

所以马蜂窝裁员，是今年经济形势不好的又一个案例而已。最后又到了下行行业指南时间，互联网从业的朋友一定注意不要在未来两年去仍然没有盈利希望的公司:

比如马蜂窝的案例告诉我们

~在下行期广告主投放预算会大幅下降的领域、行业产品低毛利的领域;

~供应商集中行业的非头部平台型企业;

~非高频内容消费行业。

千万慎重，降低预期，祝大家2020年工作顺心。

接近岁末，社交平台上爆料科技公司裁员内部的消息又起波澜。

之前网易暴力裁员网络热议，尽管双方以和解的方式落幕，但科技公司的裁员故事却并没有就此终结。

在线旅游平台马蜂窝实名认证员工爆料，其业务正在裁员，多人表示已收到被裁通知。年关将近，一些企业人员表示，公司为了不发年终奖，节省开支而选择裁员。

其中刚入职的新人或是应届毕业生，往往首当其冲，最先出局。据一位曾通过校招进入的应届生透露，“7月底毕业转正，11月底被裁，年底失业，已经过了下半年招聘旺季，身心俱疲。”

被辞退后他要求赔偿违约金，领导却对他说，“可以劳动仲裁，但你要重新找工作，你耗不起。”

企业花式裁员的招数数不胜数特殊，被裁的员工往往遭遇考勤等各种各样的问题。据企业员工介绍，其公司有进出闸机制度，还有上下班打卡的内部APP。如果APP上定位打卡时间和进出闸机时间不一致，就会被人力认为是虚假出勤，进而被认为是旷工，如果出闸超过两小时以上没请假，也算旷工。

“人力以这个理由裁掉你，就不会有赔偿。领导想裁掉谁，就会让人力去找他考勤上的漏洞。”有员工为此表示很无奈，“我是做市场营销工作，总要外出公司接待客户。”

为了让员工尽快离职，人力通常威胁说：“如果不主动签离职，就会内网发通告，让全公司人都知道你严重违纪，你下家也不好找。”

“并且早走还能拿到离职赔偿，现在基本上人力都会找茬让你拿不到赔偿。”有员工就因考勤问题，被人力要求以“连续2个季度绩效良及以下，根据8-11月闸机记录，该员工多次虚假出勤情况”的理由提离职流程，写个人原因则不予通过。

回顾2019年，据不完全统计，被曝裁员的企业有：滴滴裁员15%，腾讯裁员10%，马蜂窝裁员10%，Keep裁员15%等。

有人说：“经济寒冬中，对于绩效表现不符合要求的进行优化其实相当划算，因为可以用同样的薪资水平招更加优秀的人才。”

裁员的原因无非是因为军粮紧缺，变相对团队做出“优化”以节省“粮食”，优化包括但不限于人员淘汰、薪酬降低、加班增多、奖金减少、福利缩水等正常手段，以及各种奇葩非正常手段。僧多粥少，不想饿死，还顾及什么吃相？

对于企业来说，员工可能只是管理者裁员excel表里冷冰冰的数据，而对于一个员工，也许会是所有梦想的依托。

只是可怜了那些拼尽全力才进入了理想中的公司的那些人，他们的梦想和寄托，以及所付出的所有努力，最终都比不上公司的一纸离职通知书。

只希望职场人能够变得强大起来，当资本的黑暗强压一切的时候，学会如何去反抗，而不是忍气吞声，这是我们的权利，也是自己的尊严。

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来了来了来了，因为题主问的问题是是不是是真的，那我先回答你，真的裁员了，量很大，但不知道具体多少。我只能告诉你很多很多，有的组里面是几乎全员都走了。

本人是在内容中心一名应届毕业生，然后在没有任何通知的情况下直接通知被裁员了，今天必须立刻走，也不需要任何工作的交接，如果你过了试用期的话，你可以拿到n+2的补偿，这个待遇还是比较优厚的。如果你没过的话，那么就是半个月补偿，这对一个应届生来说全是比较大的困难吧。4个月的工作经验，几千块钱的补偿。年底紧缩的hc。这些没有一样不告诉我，我确实遭遇了一个职场最大的困难。而这个时候大家告诉我，你是一个社会人，不要把自己当成校招生，你要面对。回想起当年校招开放日，大家言笑晏晏的，坐在一起欢聚一堂的拍照，一起玩游戏，吃冷餐，喊马蜂窝的口号，仿佛一场讽刺。仿佛告诉我资本和情怀是不能并存的东西，只有华尔街之狼的价值观才是社会人正确的信念。

hr说公司不针对你个人，是校招还是社招，反正你就已经是业务线都没有了，直接被裁员，好多合作的开发测试今天走了，他们都是工作能力非常强的人，但好在他们还能拿到多一些补偿。希望他们今后一切都好吧。因为我知道好的人，不管在哪里都会好的。有些后悔之前没有能有更多的时间和大家交流感情，总是忙着工作到半夜三更。

言尽于此。公司已与我无关。

先说干货，年底年初是裁员潮，因为不用付年终奖，所以这波是常规操作。那么你被裁了怎么办？找个认识的HR帮忙出出主意，劳动仲裁他就完了。不用怕公司威胁，公司比你怕。

接着说说怎么看。裁员潮还在继续，经济尚未探底，2020年经济很可能继续下行。所以，不要相信知乎上这帮小年轻瞎忽悠，不顺心就跟领导对着干，很可能你已经在裁员名单上了。

2017年其实风声就已经紧了，那时候很多人还没有感觉，以为就跟以前的无数个经济周期一样，影响不了自己。最开始还只是一些对外经贸的行业受到影响，但是2018年下半年，别说烧钱不盈利的融不到资了，连很多利润丰厚的企业都开始过紧日子，大家都开始裁员。等到2019年，全行业的寒冬到来，这时候就是失业了干脆连工作都找不到。这种情况会持续到2020年，2021年也许经济可以复苏吧。

你知道2019年CTO圈子里的热词是啥？

效率、绩效。

不分行业，不分大小，所有的CEO都跟CTO要效率。

CTO都开始重视绩效考核，为啥重视？因为要淘汰，要优化。

以前哪儿有这么紧张，很多公司技术团队绩效都是平均分的。

现在一定要弄出个三六九等。

这两年，可以说，是管理者很幸福的两年，招人太容易了，市场上到处都是便宜又大碗的人才，而且心态都很慌，从来没经历过找不到工作的情况。

我见过至少5个CTO对团队的态度已经是“爱干干不干滚”了。以前哪儿能这样，人家跑了，你招个人多费劲。

以前35岁还是可以混一混，现在混个毛线，重点优化对象，不干掉你都是真爱。

就这时候，知乎还搞什么ANTI-996，心也是大。当时我就觉得这帮人太傻了，一群在美国不愁工作的人，教唆一帮找不到工作的人，拒绝996。什么轮子哥在里边凑热闹，有意思么。跟你们说个笑话，还真有傻子信这一套。

我当时预言，这个事情会不了了之。结果呢？哪家公司被处罚了，还是被告了？华为在风口浪尖这都多久了，一次一次，一次一次，华为怎么样了？

这就叫读懂中国经济，经济都这个德行了，就这几个能打的企业，他们都活不下去了要996，政府怎么可能不让？发个微博表个态得了。

对于个人来说，这时候两句话，第一句，叫“猥琐发育，别浪”，很简单，能有工作不容易，守得青山在，不怕没柴烧。

第二句，叫“长了猴心就看看鸡”，经常到人才市场上看一看，了解一下形势，如果有好地方，也是可以换。但是更多的，是看看行业里已经什么德行了，安安心，你就值这点儿钱，还得996才有人要。

这个年景，不好过，知乎上很多人根本没经历过，上一次2009年，我回国找工作，也是一片荒芜，很难找到合适的。10年一个轮回，2019年，它又来了。

这时候，抱怨没有用，想出路吧。你再抱怨，也就是痛快痛快嘴，该996还是996，要不就鹤岗买房去，再惨就拎桶跑路了。