假设你是关羽。
你和三个朋友一起合伙开了一家公司(刘备,关羽,张飞,简雍),后来公司招了几个人(赵云,孙乾),还拉到了一笔小投资(糜竺,糜芳),你们这八个人一起组成了公司的起始班底。
但是公司的日子一直不好过,只能在各种大公司的夹缝里求个生存,偶尔会被大公司收购一下,也偶尔能把规模做大,但很快就会因为种种原因回归最开始的样子。
但是即便这么苦,原始的八个人偶尔也会因为各种原因聚聚散散(赵云返乡,关羽降曹),但最后大家总是能回到一起,同甘苦共患难。
后来,公司撞大运招到了一位技术管理双牛还能996一点不嫌累的大佬(诸葛亮),你们在大佬的帮助下,又正好赶上了市场变化的风口,一下子发迹成了大公司,那最开始除了老板外的七个人,和这位大佬,大家既然是苦日子过来的,那一起享福一点都不过分吧?
但是现在,你突然发现来了两个新人,一个来自被你们兼并的公司,这个人年纪大了,而且在原先的公司也没做出什么业绩(黄忠),另一个人曾经是一家公司的股东兼高管,但公司商战失败加上自己太跳,把老公司整破产了,然后又在公司之间跳槽好几次最后跳到了你们家(马超),这样的两个人,突然一下成了和你地位一样的高管,比另外七个元老中的不少还要高,你心里能不嘀咕吗?
凭什么?
当然,正常人只是心里说说,关羽只不过是表现的明显了一些而已。
在我看来,这其实是个人之常情的问题罢了。
赵云:又有人想把我安排成赵四
演义里赵云是和关张并列曹营知名的天下名将,又是刘备故交,和关张称兄道弟的。故事逻辑上不可能对赵云有什么意见。
正史里,关羽并没有因马超来降发怒。
羽闻马超来降,旧非故人,羽书与诸葛亮,问“超人才可比谁类”?亮知羽护前,乃答之曰:“孟起兼资文武,雄烈过人,一世之杰,黥、彭之徒,当与益德并驱争先,犹未及髯之绝伦逸群也。”羽美须髯,故亮谓之髯。羽省书大悦,以示宾客。
诸葛亮先生一顿马屁,关将军他就受了!也不管自己兄弟张飞怎么想。不过呢,除了有点虚荣也没啥。而且对黄忠的看法是这样:
是岁,先主为汉中王,欲用忠为后将军,诸葛亮说先主曰:“忠之名望,素非关、马之伦也,而今便令同列。马、张在近,亲见其功,尚可喻指;关遥闻之,恐必不悦,得无不可乎!”
这意思是刘备新为汉中王,想封黄忠做后将军(黄忠刚斩了夏侯渊)。但是有意思的是,诸葛亮,葛公,因为之前马超这个事儿跟关羽解释过,现在他敏锐地感觉到,老关要生气!但是这一次,他没有自己再去润滑,而是让刘备自己去说了。
先主曰:“吾自当解之。”遂与羽等齐位,赐爵关内侯。
刘备说:没事儿!我来跟关羽说!
什么叫领导的艺术。马超身份较高,我能糊弄过去就糊弄过去;黄忠这个可能不太好对付,那就让我们的领导来说服你。
但是三国志里另一个人的传记里说法又不太一样:
费诗字公举,犍为南安人也。刘璋时为绵竹令,先主攻绵竹时,诗先举城降。成都既定,先主领益州牧,以诗为督军从事,出为牂牁太守,还为州前部司马。先主为汉中王,遣诗拜关羽为前将军,羽闻黄忠为后将军,羽怒曰:"大丈夫终不与老兵同列!"不肯受拜。诗谓羽曰:"夫立王业者,所用非一。昔萧、曹与高祖少小亲旧,而陈、韩亡命后至,论其班列,韩最居上,未闻萧、曹以此为怨。今汉王以一时之功,隆崇於汉升,然意之轻重,宁当与君侯齐乎!且王与君侯,譬犹一体,同休等戚,祸福共之,愚为君侯,不宜计官号之高下,爵禄之多少为意也。仆一介之使,衔命之人,君侯不受拜,如是便还,但相为惜此举动,恐有后悔耳!"羽大感悟,遽即受拜。
所以就很迷。到底是刘备说服的还是费诗说服的还是刘备要费诗去说服的无从查证了。总之,看起来关羽这个性格大大的不好相处,诸葛亮自己没去说就是对的了。坚决不对圣斗士用同样的招数,不愧是双商王者面板合计370+的葛公。狡猾狡猾的。
那正史上这事儿为啥关羽对赵云也没意见呢?
因为赵云一辈子最高的军职也就是征南、镇东将军,离前(关羽)后(黄忠)还颇有距离。你都升VP了还能怪人家当个总监?
为啥不服?俺老关给你分析分析。
先说马超马孟起,他是凉州马氏连锁拉面公子,标准富二代,唯一接班人。
别的不知道,只知道他营销做的真好,年纪轻轻,就成为马氏拉面“锦马超”品牌代言人。
接班之后,主动拓展市场, 才当上西北业务总代理,很快就被曹氏集团分化、消灭、兼并,最后连个股东都没落下。
败家子!
仓惶加入张鲁面厂后,张总为了考验他的能力,派他去开拓西南市场,结果这小子想通过裙带关系(娶张鲁女儿)进入面厂董事会,被人检举没了希望,连个辞呈都没交,转眼就跳槽进了俺们公司——途刘旅游!
俺们途刘旅游,那是俺们三兄弟从涿县成立的,用了差不读二十年,先后开辟了范阳—安喜,北海—徐州,许昌—官渡,汝南-新野,赤壁-江陵,几条旅游线路。后来俺们大哥终于盘下了中南和西南市场,才把之前旅游的线,变成了旅游的面。
俺们用了二十年一刀一枪拿下的市场,结果姓马的这小子,来了就收割劳动果实。
是俺老关不用刀了,还是你马超走位骚了?或是俺大哥缺营销了?
你凭啥,一进来就整个VP啊?
来来来,图刘旅游荆州大区总经理关羽,建安十三年至十五年蝉联销售冠军,要和你马孟起PKPK,到底是你的枪重,还是俺的刀沉?!
再说说老黄。
这个老黄啊,俺真懒得说他。
韩玄的长沙臭豆腐、赵范的桂阳糍粑、刘度的零陵血鸭,金旋的武陵黑猪,现在大家可能不知道这些品牌了,当年——也很少有人知道。
刘表的荆州食品股份倒闭之后,这四家帮助下岗职工再就业,趁机火了起来,确实也算是对地方经济,做出了一丢丢的贡献,尽管如此,还是无法改变他们小作坊的事实。
就在韩玄长沙臭豆腐作坊之中,有个力气蛮大,年纪也蛮大的忠诚老佃农——就是我们要说的老黄——他就是在汉末土地兼并之中被兼并的那群人之一,没了土地,只能进城打工,由于在村里磨过豆子,于是还算顺利的,在韩玄臭豆腐作坊里找到了一份工作。
退休金是甭想了,五险一金也别提。韩玄这个老板,心很黑,豆腐从不黑;克扣员工手段辣,可豆腐从不辣,如果不是地方保护,早就倒闭了。
俺老关,奉大哥命去开拓江陵到长沙的旅游线路,却遭到韩玄臭豆腐的坚决抵抗。
为啥啊?
按理说,俺们旅游线路一通,你们臭豆腐卖的更好才是。但这韩玄不这么认为,他说俺们北方人吃姜吃葱吃大蒜,口臭脚臭咯吱窝也臭,反正不吃辣子的人,和他们就不是一类人,坚决抵制途刘旅游!
老黄就是在这种背景下,出来和俺打架的。当然结果都知道,幸亏有个叫魏延的食品安全检验员曝光了韩玄小作坊的问题,帮我们顺利拿下了长沙市场。自那之后,长沙臭豆腐,才回归内味儿。
这个老黄,因为形象较好,被俺大哥看上了,从一个小作坊磨豆腐的,一跃成为俺们图刘旅游下属食品品牌“老干爹”形象代言人。
然后,在俺大哥去开发陕西市场的时候,老干爹狠狠怼了曹氏集团的辣子酱品牌“吓唬猴儿”,结果呢,一下就跟俺平起平坐了。
俺二十年才当上的VP,你老干爹仅仅数年,就凭几罐辣酱,就能和俺说三道四了?来来来,老黄,和俺老关PKPK,看看是你的白胡子硬,还是俺的黑胡子劲!
最后补充几句,谈谈俺们子龙贤弟。
子龙年纪小,在俺们团队最落魄的时候加入。
有多落魄?
CEO大哥逃债去袁绍那里打工;俺一个市场经理也加入了曹氏集团,香车宝马五百平大别墅去了。
只有三弟,依然响应国家创业、创新的号召,攒了一群程序员,去搞什么“滴滴打劫”,艰难生存。
然而,子龙来了。
冲着我们的钱吗?我们没钱!
冲着我们的品牌?我们没品牌!
冲着我们的地盘和市场吗?我们没地盘没市场!
但是,子龙来了。
论说开辟市场,子龙跑在最前面,比赤兔马都快,从来不争功,不跟俺抢市场经理的位置;
论说开发技术,子龙天天加班,夜夜不休,最后连娶媳妇都耽误了,但从来也不跟三弟争什么技术总监。
后来加入的诸葛亮CEO,俺和三弟有意见不服从,但子龙坚决执行命令,保证公司战略推进;
走樊城的时候,俺和三弟一个去搬救兵,一个跟着大哥先逃,只有子龙不惧危险,在曹氏集团里七进七出,搞到了核心产品青釭剑,还弄傻了七十多名管理人员!
那是生与死的对决啊!
那是一步不慎,此生白干的风险啊!
那是忠肝义胆的代名词啊!
那是年度优秀员工你不投给他票,你良心都会痛的楷模代表啊!
你马超、黄忠,你们这些成果收割者,怎么跟俺子龙贤弟比啊?
俺关二,倘若连子龙贤弟,都要有意见?!
俺,TM良心就让狗吃了!
两个原因造成的,一个叫信息不对称,一个叫考核时间短。
首先信息不对称是最严重的原因,你说的对,学历高的人不一定能力强,学历低的人也不一定能力差,但问题是强不强弱不弱,不是你自己说了算,别人怎么知道的?脑门上又没刻着字,刻的字也可能是你自己刻的……所以在信息不对称的情况下,就需要一些公认的显性信息来辅助判断学历就是最明显的东西。你会发现同样学历的人,大家也更加注重你的学校好不好?你的英语你的证书……越是显性,越是有公认标准,越是客观可以衡量的东西,大家越在意。
其次,考核的时间很短。一个人去找一个工作,也就出事,面试几次见下来面谈的时间。一个人真正的能力,必须在长时间的实践中慢慢的看出来。但找工作的过程容不得给你很多时间,慢慢的观察,你总不能先让你干个一年半载,然后再决定要不要你吧。所以在面试这种很短时间接触就需要做决定的情况下,就需要一些有客观标准可循的东西作为决策辅助。
而事实上就算是要了,你也会设置三个月到6个月的试用期,本身就是弥补上述问题的。但这是建立在我先要你,我才有权利让你在这儿试用给我看,而不能用三个月到6个月的时间作为面试期来考核你。那这对应聘者也是不公平的。
路边看乞丐唱个小曲我还给个钢镚呢,何况给你治病?
虽然在许多回答里说过了,但是还是要再次强调
虽然在许多回答里说过了,但是还是要再次强调
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从他接色戒就知道他接片不太会考虑大陆的感受的。