应届研究生，想入互联网产品行业，无互联网实习经历，简历怎么写？ 第1页

第二个硬实力：

（2）通过学习和练习，真正消化这些知识，达到能够上手做事情的程度。只掌握理论是不够的，看看视频、看看文章都可以了解这些理论知识，但是并没有消化。很多同学都反馈说，看视频的时候觉得好像都听懂了，等到自己真正开始动手做，发现原来不是这么回事，还有很多难点是自己根本没有意识到的。

产品经理、UI/UX 设计的工作的实践性都很强，需要通过一个一个课题去加深理解。例如竞品分析，就需要自己动手去分析竞品，把这个过程走一遍，会发现原来里面的门道很多。用户故事这个方法，在分析用户行为的时候非常有用，看起来好像挺简单，但自己动手写一些用户故事出来，并且把这些用在最终的产品设计当中，就发现原来要注意的细节太多了。

最好的方式是边学边练。回顾我过去学习的经验，速度最快的时候，就是晚上学理论，白天在实际做事、做练习，做的过程中，和自己当时学的理论结合起来，这样印象会特别深刻。

第三个硬实力：

（3）做出至少一个项目作品，让自己手头有东西。

如何证明你自己有能力、有潜力？一定不是只靠嘴上怎么说，要靠手里的东西，也就是你做出来的是什么。

之前知群一位同学分享的经验很好，她自己是从机械专业一路转行，最后去学产品经理。去腾讯面试的时候，拿着自己做的项目作品，和面试官聊的时候，她说自己的项目作品其实是她和面试官沟通的一个引子，是打开话题的钥匙。要不然人家凭什么相信你呢？最后这位同学也加入了腾讯工作。

到中小企业去面试，更是如此。首先你一定要有一个项目在手里，不然可能都没有沟通的前提。企业需要你来了就能上手，那么在这个项目里，你需要把你的能力都体现出来，从用户调研、需求分析到功能规划、线框图等等，需要一个完整的过程。真正在企业里做事情的时候，强调的是速度快，并不会完全按部就班来做，但是你至少应该证明自己这些知识体系你都已经具备了。

如果你已经在知群的产品设计训练营里，可以看一下别人的作品都是什么样的，在知群的官网上，也专门有一个作品和内推的模块，你可以从公众号里进入，看一下一个作品是什么样的。

一个软实力：

你应该如何定位自己？自己的职业方向是什么？

如何和面试官沟通？入职后如何和老板沟通？如何和同事沟通？会写报告和有效的开会么？是不是具备结构化思维和数据思维？会对自己的工作做个人项目管理么？会有效的梳理知识体系么？如何做好时间管理？

其实这些能力都是企业希望员工掌握的，如果你希望在找工作时顺利，首先就要先成为企业希望要的人的样子。相对于产品经理、UI/UX 设计师的硬技能，这些都是软技能，同样非常重要。

一个项目视角，把找工作当成一个产品项目来推进。

很多同学都有误区，例如企业要求有上线的项目，但是我没有，就没有机会了。你想想，大家几乎都是转行来做产品经理的，怎么可能在一开始都有上线的项目。作为一个学习者，没有人能够一开始就有上线的项目，因为一个产品要上线，是需要产品经理、设计师、工程师等等大家一起投入的，成本非常高，没有人在你一开始没有经验的时候，就给你一个练手的机会。

所有人一开始做的都是给定题目的项目，只不过有些项目是完全虚拟的，而且属于闭门造车型，有一些项目是有专家背景或者企业背景，就是指导的人知道这些项目背后的真实需求和过程，让你去练手体验。

明白了这一点，一门心思、完全投入的做出自己的项目就可以。然后你需要分析清楚企业的需求、你的优势和劣势，在简历和面试中更好的表达自己。我会在其它回答里，再专门说说简历和面试的问题的问题。

最后，还要注意积累自己的资源，扩大自己的圈子和视野。如果你确实有能力，仅仅是因为简历的问题，或者工作经验、学历等等，缺乏机会，那可以通过内推直接去接触这些企业的业务团队。内推并不意味着你就一定十拿九稳的获得机会，但是至少你发过去的简历、作品，都一定是有懂行的人在看。这种情况下如果没有回应，你就需要再继续提高自己的能力，建立知识体系，边学边练，做出一个好项目作品。

天助自助者，永远不要用客观原因来限制自己。要知道，有太多以前没有经验的人，也和你一样，他们迈过了门槛，你也一样有机会。

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我是国内最早一批移动互联网设计师和产品经理，也是知乎里关注人数最多的从业者（130多万人关注），还在大学里给研究生上课。不仅仅如此，知群在过去几年里，邀请了上百位国内各大公司P8、P9、P10（以阿里职级为例）的老师们做分享，你想去的很多大厂的交互设计的专家，都在知群做过分享。这本身就是一种认可，如果只是一个培训班，没有能力请这么多业内大牛。

我直接正面、直接的回答这类问题，不写软文，直接用硬核的实力来说话。

知群有免费的课程，你可以先体验，不需要先花钱。我希望你经过充分的体验、思考，再去根据自己的情况决定。

为什么靠谱：

1.非常注重实战，帮助你具备项目经验。

很多人都陷入到没有项目经验，企业不认可，没法获得机会，进而更没有经验的怪圈，知群的课程模式就是打破这个怪圈的。目前和知群合作的企业包括：阿里、腾讯、携程、滴滴、知乎（是的，你在知乎平台上，知乎自己也是知群的合作伙伴，这些都是品牌保障）。有很多同学因为知群进入了很好的公司，他们中很多人是零基础、转行等等。

2.我们不能100%培养好每一个人，但是知群是你能够接触到的最好选择

知群现在有产品经理、设计师、运营、职场课的课程，我们还在北京邮电大学有研究生的课程。知群的定位是做新的线上大学，在培训领域做到清华北大的水平。有几个培训机构能够教出很多进入阿里、腾讯、字节跳动等等的学生呢？知群这样的学生不少。就像以前你读高中的时候，能够有学生上清华北大，是衡量很多高中教学质量的标准，知群里就有太多这样的例子了。

知群并不能够100%让大家进大厂，也不是每个人在知群都能够学好。凡是告诉你你肯定能学好的地方，都并不实事求是。知群在内部也不断提升教学质量，每年都要迭代几个版本的课程。知群在和自己比，永远都不会满意。

但是如果你在知群都学不好，在别的地方更难学好。知群的很多资源，都是别人很难超越的。

3.很多公司的负责人都在为知群做宣传，帮知群提供信用保证

在知群里，你能够接触到各大公司 P8、P9、P10的老师的分享。阿里、腾讯、滴滴等等这些公司的资深专家，有上百人都在知群分享。其实这本身也是一层信用保证，如果知群做的不好，这些专家怎么会在知群来做分享。