刚开始做自媒体，无从下手，有什么好的建议吗？ 第1页

3、特点训练：理念、世俗、审美是三个维度

有一段讲读书写作的话和大家共勉。著名语言学家史蒂芬·平克曾作出过精彩表述：

“写作之难，在于把网状的思考，用梳状结构，体现在线性展开的语句里。”

首先，你得具备网状的思考，你得多看书，多学习，了解世界和周围，了解不同的人和文化；然后你需要具备结构化思考的能力，把自己学习到的知识，收集到的信息做结构化梳理；最后在你写作的时候，你可以按照用户和读者能接受的方式，通过文字讲述给他们，让他们理解你的观点表达。

有多少人连吸收看懂别人的“网状思考”都做不到？

当然在内容输出上，我们要服务于用户，“为懒赋权”、“为笨赋能”；但是有多少不愿意学习深造的自媒体人，拿“用户思维”做说辞，为自己的不上进做借口？

这里大致给出三个衡量内容的角度——

当然这个分类本初其实是鉴赏内容可以参考的角度，比如《红楼梦》从世俗看到欲望和人情世故；从理念看到封建阶级的不可逆的衰败；从审美看到性灵，诗谶与命运。

比如科普视频，理念上的硬核原理，加上老少皆宜的表达方式，你就可以做科技区内容了。但是B站何同学为什么独一无二，是因为他的视频在做好理念和世俗的情况下，还能在审美上用流畅干净的画面，意味深长的文案再拔高一个台阶。

我们不做文学家和鉴赏家，借鉴到我们【为商业链路服务】的规则中来，你的内容调性和特质需要符合背后的消费品的特征。因此个人也应当着重培养类似的能力。

举个例子你就明白了，如果你是卖书的甲方，你想要找自媒体个人和账号投放广告，你打算找什么调性的？

4、强大专业的内容团队体现在集体学习、内容协作和影响力

找工作其实是双向选择。如果你打算深耕内容，自己又没有正确的观念，则需要选择一个真正专业的内容团队一起做事。

这点上我比较推荐大家去研究一下得到团队。 推荐读一下《得到品控手册 7.0》，一本能为做内容的工作者带来很多启发的书籍。

就我个人而言，对于内容团队的好坏判断有两个标准，一个结果。

一个结果很好理解——影响力。好的内容本质上除了业务增长以外，还是在构建品牌本身。（当然了，质量差的内容就是在给品牌减分，流失公司的资产。）

两个标准，一个是集体学习；一个是内容协作，对于一个团队决策者来说，这是两个非常大的挑战。

个人学习我们很好理解，通过读书、实践积累了理论和经验，取得了进步；这样个人的进步能不能同步赋能给团队？这个过程里团队能不能放大每个人的学习进步？

集体学习成功与否是看这个团队是否能符合“系统论”的特征——整体大于部分之和。而现实是大多数团队里只有少数的人在不断进步，没有分享和沉淀经验的机制。

内容协作则是内容团队的第二大挑战。随着现在内容制作的门槛越来越高，很多事情并非一个人能够完成。

比如一场辩论赛，需要四个人各自查阅资料，整理观点，准备攻防，最后又需要大家进行有机的统一和整合，才能在赛场上呈现出一致与和谐。

再比如视频，是一项比较重度的内容投入。从文案到场景到拍摄到剪辑，每一步都有各自的专业技能，而一个人精熟这些成本又太高，效率的要求必然导致分工。

其实现在广义的内容生产都需要团队，现在顶级期刊基本上都是课题组来一起贡献内容，文章署名基本上都是一箩筐。自媒体、内容运营也不例外。

这样，内容制作团队沟通想法，统一意见，就成了衡量一个团队能力非常重要的标准。协作的好就是相互促进，不然就是内耗和低质。