这个真没必要怕。
注意自己的投资比例和收益,别上太大的杠杠。大不了从个体户做成店长,受点被管理的憋屈。
大财团的打法,就跟当年的德国闪电战一样,一招鲜无敌手,但是也有周期。因为还有其他财团挖墙脚嗫,还有众多聪明的个体户挖地道呢。坦克对装甲,正面对俯视,大炮对火箭。
想生存,先看自己所处的赛道是不是人家的核心能力赛道。比如技术子行业,人家有队伍有看家绝活,自己没有,那还不赶紧转移或者被收编,做生意能力才是最关键的。
大部分的财团做周边生意的逻辑不是强单项能力,而是外部成本内部化的综合能力,这个典型的例子呢,其实很像当年的国企小社会模式,真正的来说那些副业有不少是赚钱的,只是钱没赚到资方手上,而去了掌柜。当年谁怕这种小社会模式了?财团的玩法也有空手套白狼,跟着喝点汤也未尝不可。
战略上没有绝对的强势,战术上有的是优势互补,扬长避短,财团要去赚你的那一亩三分地,要么你是特供神土地,如洪山菜薹,要么你是沙漠边缘,不接地气没靠山。