日本 GDP 停滞最重要的原因何在？ 第1页

鲜个丑了，一年前的文章发了：

未来十年增长0%？日本何以至此

近日，前世行副行长戈尔丁表示，未来十年，中国的经济增长是年均6%，日本是年均0%。准确来说，这位前世行副行长说的有些悲观了，因为IMF给出的数据是2016到2021年日本经济年均增长0.7%，而中国则是6.1%。

这些年来，我们也习惯了曾经对日本的遥不可及，到迎头赶上，到并驾齐驱，一直到现在的全面超越，局部追赶。中国发展速度非常之快，而与之对比的是，日本，在中国崛起之后，似乎一直表现平平。

从经济增长率来说，1996年到2016年中国经济增长年均9.2%，日本是0.7%。日本，从开始的失去的十年，到现在的失去的二十年，眼睁睁看着中日经济体量二倍晋三，但却无可奈何，好容易碰到美国围堵中国，打算使个绊子，结果是中国没有被绊倒，反倒是各处出手，之前顾及不到的利益，一点一点全都拿回去了。加入个TPP，美国还撤了，日本自己搞，他自己都不信能搞下去。回顾之后，日本只剩惊讶，到底怎么回事？

怎么回事呢？日本的经济已经不复当年。中国刚改革开放的时候，台湾能占到大陆经济30%以上，一度占到45%，而那时的中国经济体量，仅仅是日本的零头。现在呢？再过个几年，日本的经济体量将仅仅相当于中国的三分之一。日本为什么表现的这么差？

下面我将讲述：

一、日本经济已然发达，增长率低是必然。

二、经济循环梗阻不畅——消费萎靡是日本经济问题的根本原因。

三、日本消费萎靡原因试探讨。

四、中国崛起对日本的的挤压效应。

五、日本出路在何方？

一、日本经济已然发达，增长率低是必然。

自上个世界90年代开始，日本就已经是个发达国家，GDP一直在4-5万亿美元之间，最近少了点，但也有三万多亿美元。人均更是在3-4万美元，收入也还算高。所以这样的国家，指望他一年来个5%、6%的增长，怕不是石乐志。

但是，考察西方发达国家，美国经济18万亿美元，尚且保持20年来年均2%左右增长率，日本呢，0.7%。再比如英国，也接近3万亿，也是年均2%左右的增速，德国惨点，只能保持年均1.2%。整个七国集团就意大利比日本差。1996到2016年20年年均增速0.5%。问题在于IMF预测意大利未来五年年均增速是0.8%，日本还是0.7%，真是我自岿然不动。

这也就证明一点，从大的规律上来说，日本当前经济增速慢，不够亮眼，是符合趋势的，但是表现的如此之差，IMF的预测连欧猪五国的意大利都比不过，那很明显，就是日本自己的问题了，和体量或者发展阶段没什么关系。

有人说日本今天经济增长差是因为其已经很发达了，这是以偏概全。七国集团比日本强的有五个国家，他们那个比日本落后？日本号称发达和欧猪五国的意大利一个水平，这么差劲的主要原因还是日本自己的问题。

另外说一下广场协议。很多人都把日本经济问题归结于广场协议上，但问题是当时签署广场协议的不仅仅有日本，还有英国、德国等四国，他们可都没事。而且广场协议签署之后日本出口还连续两年激增。也不能说广场协议没影响，但是把所有原因都归结于广场协议上，是对日本政客无能的洗地。毛主席说，事物变化的决定因素是内因，广场协议显然只是外因。所以我们来看看内因到底是什么。

二、经济循环梗阻不畅——消费萎靡是日本经济问题的根本原因。

安倍晋三头疼啊，刚一上台，就射出去三支箭，后来又补射了三支箭，好好的日本首相当成弓箭铺掌柜。但是这么多的箭头，除了军事政治我们不做讨论之外，在经济上，指向的就是仨字：拉通胀！拉通胀的目的是什么？提振消费。

结果前几年终于实现了愿望，在只不过是在加了3%的税收的基础上，没有那3%的消费税增加，日本还是通缩。又开闸放水，又是负利率，通胀就是拉不起来。为什么呢？

这个问题我们先放一放，我们先来看这样的一个经济模型。是当年法国重农学派奎奈研究出的这么个模型。

模型很简单，何新在其著作《反主流经济学·主流经济学批判（第38章）》中介绍：“在最抽象的意义上，这个模型可以简化为两个端点和两个流通进程：即总供给（生产）和总需求（分配和消费）两个端点。贯通这两个短点的是两个流程：即物资流通（物流，包括劳务交换）与货币流通（金融流）。但是这两个流程的性质完全不同。在物流循环中，实物在消费中被消耗和消失。而金融流却必须通过每一次循环流转而获得增益。这种金融增益，是下一次经济循环能够实现的前提，它的产生源泉，就是经济活动中创生的利润。”何新认为：“市场经济的循环运动，完全赖于两大流通即连结供给与需求两点间的物流和金融循环。”

所以两大流通必须要通畅，一旦发生梗阻（即不通畅），就会产生经济问题，严重时就会演化为经济危机。

特别注意的是，两大流程实际上联系非常紧密。一个流程出问题，另一个流程也会受到连累。比如企业销售出了问题（物流循环梗阻），就很有可能导致不能及时还贷乃至无力还债，金融循环就会出现问题，进而转变为金融危机。

那么我们来分析一下日本到底哪里梗阻了。其实不用分析，几乎所有所人都知道，日本通缩的成因，就是消费萎靡。

借用奎奈的模型，消费萎靡，意味着物流循环梗阻。而金融循环若想要真正的畅通无阻，就必然要求物流循环畅通。举个例子，比如说股市，一个股市如果它的内部资金是既定的，不能多（也不存在分红之类的行），那么赚钱的人一定是把赔钱的人的钱拿到了自己手里。如果想让所有人都赚钱或者说大多数人赚钱，那就必须让股市由外部资金的流入，或者分红。而外部资金凭什么持你的股？除了经济过热导致头脑发热的时期、或者政策扶持之外，就必须要有然外部资金看得上的地方，最主要的就是盈利能力或者盈利潜力。分红那就更需要盈利了。但是盈利的基础，得先卖出去东西，消费萎靡就是连东西都卖不出去，怎么可能盈利。债市更是如此。所以金融良好发展势必要求物流循环的良好发展和通畅。

所以，消费萎靡是日本经济糟糕的根本原因。

三、日本消费萎靡原因试探讨。

那么我们来看看为什么日本消费萎靡。

安倍晋三上台之后，射出去的几支箭有两大核心，对外日元贬值，对内拉通胀。但是通胀就是拉不起来，前几年成功过一次，还是因为消费税涨了3%，不涨价不行。怎么日本通缩这么严重？这么严重的通缩会有什么问题呢？

日本的通缩，核心问题就是消费疲软。而造成消费疲软的原因，全是日本自己作的。

当年两次金融危机过后，日本被重重的摔在地上，与之一起倒霉的就是老百姓，股票套牢楼市崩盘之类的，一下子消费就下来了。很多人说是广场协议的原因，德国等国都签了广场协议，咋就没事？

我们都知道，民间消费疲软，政府就要帮助消费，一般像美国中国之类的国家，财政投资，低利率，把钱撒出去，用货币对冲通缩，进而形成通胀预期，同时通过财政、货币政策慢慢恢复就业，进而工资、消费就慢慢恢复了，经济就逐渐好转了，然后再想办法把钱收回来就是了，一般问题不大。日本不是，钱撒了不少，工资就不上涨，就业就是不行（日本不是就业率低，而是就业模式存在结构性问题）。为什么呢？因为这个时期，日本已经把最能吸收就业的行业转出去了，因为中国加大开放力度了。而基础设施在日本也已经相对完善，像中国大搞基建创造就业也行不通，而高端产业政府扶持力度不小，但是这个和普通人隔着一层，不可能短时间内提供大量的就业。

更要命的事情是，日本看似井井有条，但其实预算特别草率，花的更草率，去年年底来一笔，来年再加两三笔，一直省着花，年末一块花，美其名曰消化预算，因为这笔钱不消化完来年不给钱。很多人批评中国投资是重复投资，日本这个就算是脑残投资了吧。日本动画《青蛙军曹》就讽刺过这一行为。这么花钱，不仅对经济不利，反而有可能紊乱金融，或者使大财阀更加有机可乘，中饱私囊，导致更加严重的经济、金融问题

由于错误的政策以及奇葩的实行，短期内通缩预期就有了，然后，日本政府就慌了，再来一轮，那就是之前的翻版，通缩预期不仅没有解决，反而是愈演愈烈，从短期，变成了长期，等到了一些政策在长期生效的时候，已经对冲不过通缩预期了。

与此同时，日本大量的投资是直接或间接拨付给了财团，财团拿到钱之后，要么金融投资，要么就实业投资，实业投资还不一定是国内，洗白之后转投国外也没准，但不管怎么说，大量资金涌入，开始还投资好的，后来是一般的，再后来就是高风险了乃至是高风险低回报，平均收益率开始出现边际递减。倒霉的还是老百姓，老百姓投资受到大量资金冲击，导致其金融投资收益下降，特别是银行利率下降，日本人的储蓄收益变得很低，而平均收益率降低，养老金等需要避险的资金，其收益也就只能随着平均收益率降低而降低，普通人对未来预期愈发悲观，未雨绸缪之下，当前消费减少也是必然的结果。

当年70-80年代日本经济腾飞，表面上看是当时人的努力，但是其中坚力量仍是属于二战前的一批老人，以及其子女。那个时期日本也很穷，穷则思变，变则百事通，这种求变求新的思潮覆盖了日本，是当时日本能够经济腾飞的重要精神支柱。到了新时期特别是互联网时期，这些人或者其子女后代或者其继承人依然健在大权在握，但是他们老了，保守了，不敢变也不敢新了，既无力也无心改变老一套模式。时代不同了，模式还那套，根本跟不上时代。被封为神作的那个磨手机壳的固然了不起，问题是有几个人能靠那个吃饭？手机壳怎么跟得上大规模量产的手机？一大机器生产，立刻性价比就上去。反正现如今手机更新换代很快，就算手机壳不那么好，等你感觉不好的时候，也该换新的了。所以日本大量的人才不去琢磨怎么大规模量产，提升性价比，适合新时代，反而故步自封，自诩工匠精神，然而其实不过就是小圈子自娱自乐罢了。真正的工匠精神是保证大规模机器量产的性价比，而不是小规模手工作坊。当然对于高端人士来说，还是可以考虑的，但是，还是那句话，这活计养不了多少人。

跟不上时代，整体行业就不行，整体行业不行，市场就越来越小，到最后就是别说海外市场，连本土市场都守不住。没市场，企业过的就不好，企业过不好，那就发不出工资。靠政府补贴送钱也就满足个基本工资，企业却不能创造价值，最后就是僵尸企业，反而成为政府负担，让大财团并购，大财团自顾尚且不暇，收购这些企业也顶多换了块牌，还是依然故我，卵用没有，还连累大企业效率。还不能倒闭，倒闭更惨，很容易连串反应，进而大规模失业，那就不可想象了。

这些企业要发工资，政府送钱，让大企业并购，反而连累大企业，大企业也得找政府要钱，如此恶性循环，政府企业是难受，员工也不舒服，看着都是晚上九点下班很努力，一点价值不创造，全是累赘，还愈演愈烈，唯一赚钱就是那帮顶层，和普通人没关系。这样的话这些资金投入导致了日本投向别的领域的资金也必然受到连累，不想受到连累，就得借债，借债多了，悲观预期更重，政府借债空间也在减小，往复到现在，辙都没有了。

经济停滞之后，就意味着阶层固化加速，到今天，日本的阶层固化已经相当严重，再加上本来日本就强调资历辈分，除非功劳极大，否则难以短期内提拔，加之日本亦终身雇佣为主，这就导致了干多干少一个样，干好干坏一个样，干于不干一个样，只要别出乱子逼的自己辞职，别的什么，都是浮云。外部竞争压力还大，你会怎么办？要么现在攒钱，以备将来；要么万事不如杯在手，人生几见月当头，当下快活就完。前者影响当前短期消费行为，储蓄得多，消费就少了，后者则面临现实的窘境，比如：

房租贵。日本人口集中于几个大的都市圈，都市圈里面的房租连着涨，别看CPI不高，还通缩，房租一直通胀，更不用说房价了，东京地区的房价除了几次经济危机以外就没低过，就算你打算醉里乾坤大笑中岁月长，光一个房租就够喝一壶，所以很多工资低的人直接住网吧，钱比房租还少，还有空调有网，除了地方小，还算舒服。然而即便如此，用于住宿的钱也依然是依据巨大的开支，严重压缩普通人的消费能力。

食品贵。这个不多解释了。日本完全可以享受更低的食品价格，如果食品价格变低，百姓的消费能力也能够释放，但是毫无疑问，日本并没有相关考虑，理论是国家安全，但真打起来，不知道就日本的那个粮食自给率，加之可能的潜在对手的实力，仔细思考的话，其实我感觉没什么卵用。

交通也贵，一次公交车220日元（合人民币13.6元，数据来自观察者网）。

这么多都贵，可是这都是必需品啊，这么贵的话怎么消费其他产品？

而且日本父母不像中国父母，特别喜欢帮衬孩子，很多80/90后买房都是父母的钱，甚至说啃老之类的群体存在。但是抛开道德观念，实际上老人积攒的钱，只靠他们往往是花不完的（除非遇到大事），而这些钱往往沉睡在银行里甚至柜子中，枕头下。我认为父母帮助孩子，本身就是将这笔死的钱转化为消费。当然不是提倡啃老，我这里也只是说父母帮助孩子的行为有利于提振短期消费。但是考虑老一辈的人年纪已大，出现大事概率也随之上升，再加上老一辈人积蓄也有限，所也仅仅对短期有些积极影响，而如果是啃老等现象泛滥，长期是非常不利的，而且将会侵蚀掉国家最后的消费希望。但是在力所能及的范围内，父母帮一下孩子，也不是什么大不了的事。

好了，工作没前途，必需的也贵，父母帮衬的也少，日本的老人倒是有钱有闲，但是消费意愿却很低。所以这批老人也指望不上。

我们先去看一下美国，特朗普上台，但是就业率明显利于希拉里啊，怎么特朗普成功了？因为这些就业，相当多的人都是替代性岗位（包括临时工、自由职业等）。这些替代性岗位并非正式员工，不稳定性强，未来预期危机感强，对自身利益敏感。而这批人也就成了美国种族歧视主义的先锋和主体，因为他们从事的行业，绝大多数少数族裔包括黑人在内都能干，他们干了，自就得失业。

日本类似。下面摘录自观察者网的一段消息：

日本人的退休金一般分为两部分：国民年金和企业年金。日本已经进入老龄化社会，国民年金入不敷出现象严重。目前，国民年金的支取年龄被一拖再拖，金额也是一降再降。很多年轻人由于担心退休后可能根本拿不到国民年金，现在已经开始拒缴年金，这也进一步导致国民年金的收支情况恶化。企业年金方面，在日本退休的时候很多人都面对一个选择：是分20年领取相对高额的企业年金，还是接受每月固定，但金额较少，可以一直领取的企业年金？——当然，能够获得企业年金还有一个不成文的规定：必须是公司的正式员工。根据2016年初的一项统计，日本目前以正式员工身份就职的人，只占全部劳动者的6成左右，也就是说，对于大约40%的日本人来说，国民年金将是他们退休后的唯一稳定收入来源。

正因为对老后的生活充满担忧，现在日本年轻人把钱袋子捂得越来越紧，一方面他们要维持目前的生活，抚养孩子；另一方面，他们还要为将来打算，留下退休后足够生活的储蓄。

现在，在日本，除了个别富豪，大众人群中，老年人被认为是真正的有钱人。这些人普遍经历了泡沫经济时代，家藏颇丰。根据日本明治安田生命保险4月28日公布的调查，虽然有超过20%的日本家庭表示，目前全无储蓄，但是50-70岁年龄层的受访者中，家庭平均储蓄却超过了1000万日元（约合60万元人民币）。然而，父母有钱绝不等于孩子也有钱。因为在日本，无论是赠与还是继承都要缴纳比例不低的所得税。所以说，日本年轻一代，虽然不至赤贫，但手头并不宽裕。

这段消息佐证了我上面的分析1，也证明了日本政府在提高就业、提高工资上面的无能。

如果我们仔细思考，就会发现一个大问题，为什么一个老龄化社会会一少半是临时工，而且工资不高。理论上来说，老龄化了，年轻人少了，供给少了工资应该高啊，怎么日本是反着的？就算日本老年人还占工作岗位，能占走这么多？唯一的合理解释就是日本工作岗位比年轻人还少，而且少的比年轻人减少的速度快还。

事实上老龄化本身并不可怕，如果可以保障年轻人就业和相关权益的话，特别是经济活力足够，年轻人未来预期充满希望，那么老龄化的弊端可以被对冲掉。而且老年人也可以成为新的经济热点。但是日本就业保障不了，权益保障不了（过劳死最高的的国家），未来没有希望（阶层固化），老年人倒是有钱，消费意愿差，也没法帮衬孩子，还很保守，并且掌大权，那么老龄化的，就不仅仅是人口了，而是整个国家，整个社会。

说完实物经济，再说说虚拟经济，就是金融方面，日本做得着怎么样呢？

当然是不怎么样，大凡有效果还用得着负利率吗。日本在货币政策上的手段已经穷尽，负利率了，没法再折腾了。前面刚说完，这么多的钱不都能到百姓手里头，大财团就先砍一刀，大银行再来一下，到百姓手里头就剩谷子皮了，前面刚说完未来预期等等问题，这不多的钱，根本无力缓解问题，在加上日本人喜欢存款，买点国债爱一下国，得，钱又回去了。

打算日元贬值，来刺激一下出口，看看能不能有效果，日元汇率日本还说了不算。2015年底，日元贬值，美国财长表示关切，之后日元老老实实涨回去。等于落空了。

也就是说，日本从金融层面，也买办法提振消费。

照理说就够惨了，安倍又加了个税，实现了CPI上涨2.7%的目标！然而不算加的税，CPI应该是负的。看似通胀了，事实却是老百姓多交了税，挤占消费其他的能力，总消费能力不升反降，需求减少更甚，通缩预期实际上加剧。

总结一下， 日本几乎手段穷尽，但就是没效果，恶性循环下来，整个国家在物流循环上就已经阻塞了，而阻塞点，就是消费。阶层固化，未来无望，生活工作压力大，预期悲观，通缩预期，有一条出现在一个社会的消费端都够喝一壶的，日本全占。连带着金融也不好，两条大路都梗阻，经济不好是自然。

而最根本就是几次金融危机之后，日本陡然加剧的贫富分化以及随之而来的阶层固化。单单就收入差距来说，2002年基尼系数是0.49左右，2014年则是0.57左右，再借由再分配使之降低到0.38左右，看着很漂亮吧，收入低的年轻人根本就享受不到！享受的是老年人。贫富差距极大。年轻人享受不到政策优惠，就一直穷，远远穷于那些上流子弟。皮凯蒂在《21世纪资本论》中指出，资本的收益，是远高于劳动收益的。富人子弟上层子弟凭借家里资源，先不说享受的教育，就单说钱生钱就已经让绝大多数普通人望尘莫及。那些普通人只能努力工作，氪命赚钱。问题是氪命比得上氪金吗？结果就是，天长日久，阶层固化。日本还是本身就是个阶层严格的国家。这种情况之下，好的了才是怪事。与之伴生的一系列问题都加剧这一“贫富差距加大—阶层固化—贫富差距更大—阶层更加固化”的死循环，或者由这个死循环创生。比如一系列社会问题，什么酗酒，昼颜妻之类的，哪一个是一个正常社会该流行的？

再加上日本社会本身就有一种“物哀美”的文化，崇尚樱花，刹那繁华，随后凋零，一种悲观无奈的氛围本就充斥着日本。本来70年代有个“日本一”精神倒很是昂扬，结果几次危机之后，日本就把它抛在脑后，又回到了起点。

所以日本社会看着彬彬有礼，光鲜夺目，其实是“如今外面的架子虽未甚倒，内囊却也尽上来了”的死气沉沉。

如此社会，经济能够好吗？

然而，这仅仅是日本经济差的内部原因。

外部原因，和某东方大国有着紧密联系。

四、中国崛起对日本的的挤压效应。

一般感觉中国是中国，日本是日本，中国在国际市场是中低端，日本是中高端，细分市场都不一样，怎么会挤压日本？还有人感觉现在都主张内需，日本是发达国家，靠内需拉动，既然是内需拉动，国际市场作为外需影响不大的。

先说后者吧，再说前者。

我们应该先弄清一个事情，就是内需的内容。很多人一提到内需乃至有经济学家提到内需，都简单的认为是国内的居民消费，其实不是，内需是包括投资（个人投资，企业投资，政府投资等等）以及消费（包括个人消费，企业消费，政府消费等等），总和是内需的部分。长期以来我们过于强调老百姓的消费能力的释放，并且还以西方发达国家消费占比高为指导进行一系列改革。其实是有问题的。

亨特·刘易斯在其著作《凯恩斯错在哪里》中认为，如果把企业间为了生产进行的购买行为计算在GDP中的话，那么生产的比重将大于消费的比重。虽然缺乏数据支持，但是我们可以粗略的估计来说，按照刘易斯的计算方法，生产的确会占比更大。所以我们必须清楚的是，如果企业消费（包括企业为了生产而进行的购买原材料等行为以及日常消费）不振，仅仅依靠老百姓消费是不行的。然而企业消费能力强，又必须依靠老百姓消费能力强。

但是马克思指出，资本主义的生产，必然会导致生产的相对过剩。在一个封闭的环境之中，生产相对过剩到一定程度的结果就只有经济危机。怎么解决呢？凯恩斯让政府来出手，但也就是头疼医头，脚疼医脚，还不一定治得好；还一个办法，就是死道友不死贫道，去别的地方倾销商品。别的地方是哪里？最简单的，国外。

所以，我们知道了仅仅依靠内需是不够的，其结果就是生产相对过剩经济危机。但是商品卖到了国外之后，企业有活力了，开工大干，国内的人手不一定够，国内的资源也不一定够，那么结果就是成本上涨。怎么办？产业转移。

所以何新在《反主流经济学·新国家主义经济学》中指出：“中国按照目前的速度继续发展的话，中国工业品在世界市场的占有率将越来越高。同时，如果中国继续采取这种外向型发展战略的话……土地资源的相对狭小、人口众多、还有国内资源的稀缺这些问题，都会找到解决的对策。这些问题在中国一国经济体制内是不可能得到解决的。……但如果把整个世界作为自己的市场和资源的话……这些问题都能得到解决，而中国也将不断的强大起来，不可遏制。”并且进一步总结：“单纯依靠内需市场解决不了工业化发展中的成本上升和资源稀缺问题。”2

我们可以去看看问题一了。

通过刚才的讨论，一个国家要想不断发展壮大，必然要与世界接轨。所以我们就会看到，在保障自身主权以及政府足以代表该国人民权益且该国政府权力行使有效的情况下，越开放的国家，一般越强，走出去越多的国家，一般越强。因为中国人口几乎等同于发达国家人口之和，且发展不平均，所以可以内部消化一些，但是这个趋势是不会变的。

所以中国进入世界市场越多，别的国家占据的市场就只能越少（或者说，相对于没有中国的情况来说，其市场比重变小）。

为什么呢？

因为市场是有限的。

1993年，时任政协委员的何新曾向高层提交了一篇论文《论市场经济的基本规律》，这篇论文指出了市场经济的四大基本规律，其第一规律就是市场有限性规律。

我对这条规律的解释是，马克思认为，由于剥削的存在，会导致无产阶级（在今天就是绝大多数的普通人）其消费能力赶不上社会生产的速度。由此我们可以推理出来，资本主义社会下，消费虽然随生产力提升而在增长，但恒小于同期生产。因此，相对于生产来说，市场无法全部消化，那就意味着市场有限，（这段论证和何新先生给出的论证不同，有兴趣的话可以参阅何新原文。）其本质是消费能力有限。

在刚刚改革开放的时候，中国开始引进大量的低端产业，在此之前，干这些活的是日韩，在中国改革开放之初，日韩开始了产业转移，等于日韩在改革开放后产业上的第一次与中国交锋错过去了，或者说赢了（这个是错过还是胜利，完全是角度问题了，不影响结果。）也就是说当时的中国并没有抢占多少日韩的市场么因为此时中国几乎全是低端，而日韩已经是中端为主，并向着中高端、高端迈进。

但是时代在发展，社会在进步，转眼来到了21世纪，中国开始发力了，低端不放手，中端拿在手，中高端在突破，高端也没放过。多角度全方位发力，占据市场速度之快令人啧舌，事实上如今西方表现不好的一个重要原因就是大量的国际市场被中国占据，西方难以通过利用国际市场实现其转嫁矛盾的目的。而整个西方都被挤占市场，日本不可能独善其身。

以造船业为例，这个行业是典型中高端行业，其中高端造船业就是典型的高端行业。按修正总吨位计算，几年前还是中日韩三分天下，近几年就已经是中国占据半壁江山。按照利润计算，中国也有全球四分之一强的利润，按照订单量计算，中国名列第一，近三分之一。

再比如高铁，国际市场竞争激烈，但是中国国得天独厚的条件，直接让中国高铁秒杀世界，占了一半以上的铁路里程，且在积极的推广中，也拿下了很多订单。注意，没有中国的话，这些订单不是日本，就是欧洲的。但是中国出现之后，他们能拿到手的订单在一定时期内就会变少（至少是比例上变少），因为中国拿走了一部分。

再比如特高压，几乎全是中国标准，用中国标准，就能借此获益，西方强大的重要原因就是制定标准，而中国率先抢占了特高压标准，就意味着之后，西方再想在特高压这一块创造收益，就必须直接间接的分给中国一部分，而西方拿到手的就少了，能解决的问题也就少了。

再比如量子通讯等等黑科技就更不用提了。这还是中高端、高端，一向认为中国在中高端、高端上是有劣势的尚且如此，中国的优势之处就可想而知了。

当然我们要注意，中国这些年随着成本的上升，很多低端产业留不住人了，但是不代表中国就会把低端产业让出去，国内可以进行产业转移，还可以借助“互联网+”、大数据、自动化、个性化生产等手段让低端产业就地提升产品附加值。

比如LED灯泡，一个小灯泡值不了多少钱，几十个上百个可能也不算太贵，但是我给他粘成一个漂亮的外形，价格就能贵很多。根据大数据或者直接根据客户的需求，粘出一个来，利润就上涨了。以前感觉按灯泡算什么高大上的行业，但是有了个性化需求，变出花样了，像个艺术品一样，工作感觉都升华了，利润也会上涨，这样一个低端的行业，就升级了。

当然一些污染过于严重、过于吃劳动力成本的行业，中国留不住也是早晚。但是只要能够打出一个时间差，在时间差内基本完成产业升级，那留不住就留不住吧，天要下雨，娘要嫁人，由她去好了。

日本就比较倒霉。中国现在能利用大数据，有互联网+，日本在产业转移的时候，什么都没有，原有产业就地升级之后的结果，往往就是一个人磨一大堆手机壳等类似行业。看似精雕细琢，实则养活不了几个人。更由于此，日本产品本来就价格高，一开始仗着质量好，还有优势，但是随着中国的发展，优势就越来越少了。先是国际市场穷人不买了，中国货虽然在当年质量差点，好歹便宜啊。后来中产阶级都不买了，如今的中国货虽然便宜，但是质量也不差啊。当然，也有粗制滥造的，但是那个已经不是主流了。目前连高端市场日本都难以保证了，很快高中低市场日本都会失守，届时日本更惨。

那么日本货的国际市场越来越小（特别是相对与没有中国的情况下），日本转嫁矛盾、吸收财富的能力就越来越低。而日本国内又出了一批固步自封的老人执掌企业，或者磨手机壳去了，跟不上时代，也跟不上潮流，就更不用说引领潮流了，最终就是艰难维持，乃至衰败。

所以套用何新先生的话，就是日本所拥有的国际市场越来越小，只能依靠内需，结果就是“单纯依靠内需市场解决不了工业化发展中的成本上升和资源稀缺问题”。而这个成本上升、资源稀缺问题解决不了，就会导致贫富差距加大，又回到了之前说的那个问题。等于又是个死循环。

五、日本出路在何方？

经过前面的分析，我们大体上弄清楚了日本得经济表现如此糟糕的原因。

内因是决定性因素，是由于几次经济危机以来，日本日益严重的贫富差距与随之而来的阶层固化。老龄化只是表面现象，事实上，在经济发展到一定程度之后，贫富差距拉大和阶层固化，其结果就是导致普通人的生育欲望越来越低，进而导致或者加剧老龄化。由于阶层固化，上层长期得不到来自年轻人特别是来自下层新晋年轻人的新鲜血液，是日本企业日益僵化；民众受困于经济、预期等因素，短期长期消费萎靡，通缩现象及通缩预期形成；必需食品如粮价、水果蔬菜价格较高，年轻人等不到政策倾斜，老年人所得比例过大，导致日本消费潜力难以释放，加重了消费萎靡；各财阀财团、政客为了自身利益对于政府拨款进行操控，扭曲了政府扶持的结果；消费萎靡、财阀干预也导致金融问题丛生。

外因则是由于中国崛起挤占了日本既有市场和未来的市场，是日本愈发受困于自身的资源、人口、土地等矛盾之中而难以寻求向世界市场转嫁。而且就算是打算用日元贬值开阔海外市场也很困难，美国不让日元贬值，安倍晋三吃豹子胆也不敢过分。

所以我们会看到，日本当前的问题核心和根本一直是其内部，而外部环境也不利于日本，有些学者所说的所谓日本解决自身问题还要靠中国，其实不可能。

且不说中国是否愿意，就算中国有心，也无力。中国欲崛起，就必须要世界市场，不可能给日本面子，就算是要帮衬日本，顶多和日本在一些项目上联合一下,或者开放市场，然而随着国产产品的升级，恐怕日本也不好拿走多少。在国际市场，大多数情况下，还是以竞争为主。所以中国不能在世界市场上帮助日本什么。

而日本国内的问题中国更是鞭长莫及。最多给点投资，买点国债（还主要是为了短期套利），还能干什么？其实中国压根就帮不了日本什么。

日本想要继续发展重塑辉煌，唯一的出路就是解决国内日益严重的阶层固化和森严等级社会，要给予年轻人在现实中的希望，而不是虚拟世界的希望，只要年轻人有了希望，日本的老龄化带来的暮气沉沉就可以被对冲。改变老人掌权的企业文化，争取在几个行业上先开先河，引领潮流，再以此为基点，向其他行业扩展，想当年一样。我认为如果按照最优的情况预估的话，以日本的水平和能力，再加上借助美国全心全意的扶持，再度创造七八十年代的奇迹可能也未可知。甚至有可能在和中国一争高下。

然而现实却根本不可能。且不说等日本缓过劲来需要多少年，就算是能立刻恢复，也要先打破阶层固化吧，打破阶层固化就得让上层放血，说实话，让日本右翼向中国道歉都比让他们放血简单。美国更不可能全心全意扶持日本。所以个人感觉，顶多就是比现在好过点而已，还打算回到七八十年代，和中国较高下，当然也不是不行，梦里还是能做到的。

或者说日本选择其他手段，比如说在和中国再来一场？我相信日本不想死的话肯定不会动手。当年中国海军不行，空军不行，陆军也不行，几乎就是靠着意志作战，日本尚且打了十四年，最后还是中国胜利。如今的话，不是我恭维日本，只要中日开战，日本碰不到中国就直接本土玉碎了，要么就是喂鱼。这年头战争都是先上导弹，然后海空军，最后陆军，一波导弹日本就得半残，更何况制空制海日本无力夺取。当年和今天完全是颠倒的，中国无论是装备质量数量还是人员素质都远在日本之上，日本打算开战就算美国亲自前来帮助，都毫无胜算。再走当年侵略的老路，行不通了。多句嘴，日本折腾陆军其实没什么意义，原因也简单，等你日本用得上陆军的时候，还有必要用陆军吗？

所以唯一的药方已经有了，打破阶层固化。但是良药苦口，这个药确实太苦，吃的吃不下去，那就不是我要考虑的问题了。

注1：其实这篇文章是我之前在百度贴吧发表的一篇文章的魔改版，贴吧发表的那篇文章名字是《日本没有失去的二十年吗？》观察者网的这篇消息极大程度的佐证了我的观点。贴吧文章发表于2017年3月，这片消息发表于5月。当然那篇帖子写得实在不怎么样。

注2：《反主流经济学》出版于2013年，但这篇文章发表于2000年。中国也正如何新先生所预料的一般，坚持“走出去”，不断强大，不可遏制。

PS：希望大家支持一下，关注一下我的微信公众号悠悠一评和知乎

谢谢

高度阶级固化。

如同中国古代王朝发展到一定程度后，形成近乎刚性的士绅和平民两大对立阶层。没法破局，只能等到改朝换代。

阶级固化是真正的毒药，也是人类社会发展的死结，体现了人类社会发展的不可持续性。它引起的社会问题是方方面面的。

1,阶级固化后，人的主观能动性减弱或消失了。因为奋斗也没用，最终还是苦逼命。日本社会充斥了大量领社会基本保障的人，租着几平方米的棺材房，守着一台电脑，看着动漫，很少出门，几乎不与人交往，真正的宅男。

2,阶级固化后，低收入的人结婚、生育的欲望极低，老龄化严重。日本现在就是如此，结婚极晚，生孩子极晚或干脆不生。老龄导致社会养老支出巨大税源减少，消费欲望低，接受新事物欲愿低。如日本还在盛行纸币结算，别的发达国家好歹都信用卡了。

3，阶级固化后，社会管理效率降低，行尸充斥庙堂，朽木行走朝野。日本的政界几乎永远是自民党执政，几乎永远是家族推出的人士当首相。文青小白女可以当国防部长，管网络安全的部长自己连电脑都不会用，连U盘是什么都不知道。

社会高度固化后，好在现在是开放的世界。美国固化，尚能收割世界。日本也能利用尚存一点的高科技收获一些外部资源。高层吃肉，底下尚有点汤喝。

说到日本的科技。当年日本等离子电视一枝独秀，中国选择了液晶。现在日本油电混合动力一家独强，中国选择了纯电动。不知是小日本的点错科技树，还是天朝有意为之呢？

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恰好写了一篇分析日本泡沫经济破灭的文章

1988年，面积只有中国云南省那么大的日本的GDP是3.07万亿 美元，而中国只有可怜的3123.54亿美元，日本几乎是中国的十倍，然而，十年以后中国的GDP是1.03万亿，而日本只有4.03万亿差不多是中国的四倍，到了2010年，中国首次GDP超越了日本，变成了6.1万亿，而日本仅为5.7万亿。到了2018年，中国的GDP是13.6万亿美元，日本只有日本2018年GDP约为4.4万亿美元，比2017年的4.87万亿还跌了，换言之，30年时间里 ，中国是日本的三倍。不过考虑到日本的面积和人口情况，能做到全球第三，要知道，排在日本后面的是德国、英国、印度、法国、意大利、巴西和加拿大，说日本人不行了的观点可以休矣。

不过，为什么全世界对日本的评论都是唱衰为主呢？记得上周，我写了一篇分析日本经济崛起的原因，题目叫《日本经济崛起的秘诀：抱美国大腿、政治统一、官商结合、企业家自我奋斗》。

讲述了日本如何通过实现和美帝的良性互动、搞好国内政治生态等方式推动了经济的发展。本周我想聊一聊，日本经济又是如何从高峰跌落的。

日本经济遭受重大挫折的原因有不少，其实主要还是那几项。

第一 、国际环境恶化了，经济高速发展的红利开始消失殆尽

上一篇文章，我讲过日本因为融入美国所主导的世界秩序，迅速吃到了战后经济复兴的红利，进而在1973年成为世界第三大经济体。然而，走向经济崛起的日本人，突然发现，这个时代对他们不再友好。

首先，美国打造的布雷顿森林体系（网上资料极多，可自行百度）瓦解，由于围绕美元建立的固定汇率体系崩盘，国际金融体系也不再活跃，全球贸易的高速发展的时代结束了。而中东战争又导致全球石油的价格高涨，日本这种高度依赖重工业的国家的生产成本大幅度增高（日本重工业在60年代对国家经济的贡献率超过60%）。石油产出不稳定，工业成本就会不断上升，配合美元危机，最终在多个主要资本主义国家引发了经济危机，整个欧洲经济一片萧条，美国也进入了传说中的“滞胀”阶段（通货膨胀和高失业率同步发生），由于传统买家们的衰落，日本被迫从出口型国家转型为消费型国家。

随着日本经济地位的提升，布雷顿森林体系之后的国际货币体系，变成了由多个生产力发达的国家来主导。日本作为全球第三的经济体，货币升值也就成了逃不了的宿命，因为全球持有和需求日元的人增多。升值加速了日本低端产业的转移，也加速了日本高端产业的发展，因为企业家可以用更值钱的日元去采购先进技术了。

但是日元升值的坏处是对日本本国的出口带来了较为严重的后果，日元升值对于本土企业的影响也是恶劣的。因为可以进口更多的外国商品，为了维持销量，国内企业普遍为降价，这会导致企业在国内的利润下降，进而催生出可能的失业率。同时出口的问题也会受到影响，因为国际市场上日本商品的价格上涨了，出口也会减少，进而导致企业扭赢为亏。实业赚不到钱了，资本都会盲目的，必然涌向有利可图的领域，使得日本更加倾向于金融、地产这样的行业。

为了调解国际贸易体系中的纠纷，缓解美国布雷顿森林体系破灭之后，各国的贸易纠纷。美帝在1985年，召开了G5会议。G5是一个是由美、德、法、英、日五国财长举行的会议。其实对外从不是正式的组织，但是意义重大，往往都是各方把事情已经沟通好了的签约与消息发布部门。这次G5会议敲定的协议，史称“广场协定”。协定约定了德国马克、日元对美元、法郎、英镑升值10%～20%，同时日本必须实施积极的财政政策，来刺激内需。这个协定的规模其实不算大，但是直接带来了一个后果。那就是日元升值的预期变强，在接下来的两年里，日元平均暴涨了不少。具体是多少？我截个图吧。

两张图，一张是1980年至广场协定签署之前的数据，另一张图是签署以后接下来几年的数据，日元兑换美元从1美元换240日元，升值为1美元兑换120日元，涨了50%不止（相当于单方面对日本商品收了50%的关税）。有人觉得没什么，你知道现在一美元换多少日元吗？目前长期保持在一美元兑一百日元左右的水准，你想想当年的调控的力度有多么恐怖。最大的危害是国际热钱直接续了日本的资产泡沫的命，为后来的大崩塌，烈火烹油。

第二、日美同盟关系恶化，美帝不再是日本的好大大。

日本战后的体制是美国人强力促成的。但是日本的经济模式和美国所理解的自由市场经济有很大的不同。随着日本经济不断发展，日本作为经济强国的地位确立，美日贸易纠纷不断发生。

比如，美国就一直指责日本的强制结汇制度。日本在80年代以前实施严格的外汇管制制度，日本企业和个人不能持有外币。美国人认为日本人通过这个制度，可以操纵本国汇率，补贴核心行业，抑制进口，在形成庞大外汇储备，挤垮外国公司。

强制外汇结算制度其实很好理解，持有外币的日本企业或者个人，必须将外币按照日本央行指定的汇率兑换成日元，央行按照汇率印刷对应的日元给兑换的企业或个人。于此同时想要进口的日本企业或者个人，必须申请兑换外币，按照指定汇率将日元换成外币。兑换外币的价格，一般都要高于外币兑换成日元的价格，这样就形成了价格区别，无形增加了进口成本，同时日本还可以利用这个价差进行产业补贴。

日本的强制结汇制度，让日本1993年成为世界上外汇储备最多的国家，到2006年被中国超越。但是这个制度的缺点不少，一方面主要是加剧了日本的通货膨胀，因为流通中的日元增加了，另一方面，就是激怒了美国为代表的老牌资本主义国家，因为他们觉得日本人在作弊。

由于感受到不公平，美国从60年代开始，分别在纺织品、钢铁、电视机，汽车等行业对日本进行贸易制裁。1988年，美帝干脆通过了贸易法案，其中“301”条款，赋予了美国政府可以单方面认定日本或某国政府用不正当手段试图垄断美国市场，进而对其采取贸易制裁的权力。

为了应对美国的制裁，日本从1979年开始就一直在和美国人贸易谈判。日本接受了汽车产业的配额制度，自我限制对美国的出口。日本疯狂进行海外投资，疯狂买美国国债，在美国的要求上，进行500亿美金的海外投资，其中40%去了美国。1980年开始逐步废除了被美国人深恶痛绝的强制结汇制度，变成为自由结算制度，为泡沫经济时代的热钱涌入，和泡沫破灭后的资本外流，构筑了高速通道。

第三、自民党后期采取了不合时宜的经济调控手段，导致泡沫经济最终的破裂。

自民党从1955年开始长期担任日本的执政党。因此日本人把日本的政治体制称为“五五体制”。日本自民党能够长期执政的原因，很大程度上就是因为他领导日本人民经历了战后重建，经济腾飞。可以说GDP的成就是自民党的执政之本。

1972年，我们中国人比较熟悉的日本首相田中角荣上台了。此人对日本的泡沫经济的出现，有很大的责任。田中角荣是日本新泻人，农民出生，没读什么书，早年参与过侵华战争，战争期间生病，回国后创业。生意做不大，却完成了人生最大的并购。当时东京的一家房地产公司老总坂本先生去世，将家业留给了丧父守寡的女儿花子，花子就嫁给了比自己小十几岁的田中角荣，直接让后者少奋斗了10多年，且给了田中宝贵的政商资源。他1942年结婚，婚后第二年就成立了田中土木工程公司，战争结束前就是日本地产“50强”。

田中先是和东条英机的团队勾连，然后进入政界。钱越多，可以撬动的政治资源就越多，而撬动的政治资源越多……田中最大的特点就是看清了日本政治的本质，他采用的策略很简单，我是商人，有恩必报。啥意思？你给我选票，我就承诺给你回报。比如你代表群马县投了田中的票，田中就想办法帮你们修一座桥，或者征收你们地区的土地，让选区的老百姓都发财，这个模式非常有利于下面的议员和老百姓做交易，因此自民党很快形成了一个强大的田中派。

敏感的朋友肯定已经猜到他肯定有腐败问题，确实他私生子和情妇都很多，也很喜欢喝茅台。据说他后来担任首相访华的时候，周总理硬给了塞了两箱茅台，不知道是不是已经看穿了他。不过腐败最终是他失去政权的原因。

田中官运亨通，1955年任众议院工商委员会委员长，而在1957，39岁的田中担任岸信介内阁邮政大臣，成功地平息了邮政工会罢工。1962年7月至1965年6月，他担任了日本的内阁藏相（财政部长）。到1972年，则担任日本首相，自民党田中派的党魁（势力最大的一支，可以左右首相的人选），他在任的时候，日本正在遭遇全球石油危机，本国的制造业前景不明，从1970年代后期开始，日本的银行烦恼于向优良制造业企业的融资案件，于是开始倾向于向不动产、零售业、个人住宅等融资。为了刺激经济，他提出了著名的列岛改造计划，因此被称为“计算机内核的推土机首相”。

他的方案涉及大量的城市基建，对房地产、路桥等大型工程行业绝对是利好。也客观上能够刺激日本经济的持续发展。但是这个事情，在后期可能变质了，因为这几个行业绑架了自民党。上杠杆的企业和老百姓越来越多，“东京房价永远涨”的神话就是从田中角荣开始的。

由于田中本人出生不高，为了在权贵化的日本政坛站稳脚跟，你不让大家赚钱，谁跟你混？而且他很害怕没权力以后，自己那么多问题会被清算，因此他基本上对腐败采用默许的态度，收买人心（其实日本政治一直是这样的，他之前也是如此，只是他是商人出身，玩的更好）。说白了就没有从严治党，因为他自己都是因为被美国曝光了贪腐问题（他因为大飞机项目，收受了美国洛克希德飞机公司的贿赂）而下台。但是他下台后，一直没有被判刑，他被判刑是在1995年，但是这已经是他去世两年以后了，可见他一手通天的能力。他在1974年下台后，一直幕后控制着自民党，没有他的支持和默许，谁也甭想当首相。这也使得他的泡沫经济政策得以延续。

如果读过我们上一篇文章，大家肯定还记得我转述的recurit公司创始人江副浩正的贿赂案导致日本7000多名高级官员下台（现在党魁是现任首相安倍晋三，他老爸当年也是田中的马仔），他们基本上都是自民党党员，而其中下台的首相竹下登就是田中的死党，可以说日本当时存在大量地白手套和非正常政商关系的因素。

总之，民心、贪官的个人利益、自民党的小算盘、统治惯性等因素导致日本上了房地产这辆车，就再也下不来了。

因此，当1985年后，日元升值，国际热钱不断融入，导致出现了短暂的经济下行。自民党政府非常害怕经济下行的局面，一方面下行有可能引爆本国的经济泡沫（炒了十几年基建和房产），另一方面会让自己丢失选票。当时的首相中曾根康弘，就是由田中支持下当上首相的人之一，他必须考虑田中派想要延续某些既得利益的诉求。他在任内进行了税制改革，一定程度抑制了地价，但是效果不显著。而且，中曾根在帮助日本寻求更高的政治地位的同时（扩大了自卫队的规模），以经济利益与美国达成了一定程度的妥协。因此日本在1986年～1987年一年之内，日本银行连续五次降低利率，把中央银行贴现率从5%降低到2.5%，不仅为日本历史之最低，也为当时世界主要国家之最低。直接加剧了大量热钱涌入到房地产和股市之中。

更不幸的是1987年秋，这个时候的首相是竹下登，另一个田中派政治家，他宣布会延续中曾根康弘的经济政策。他接任的这一年秋天，世界经济出现了较快增长。昔日的G5国家，除了日本外，为了避免通货膨胀都调高了本国利率，俗称加息，本来日本银行也准备加息。但是美国政府不让，因为日本你经济看上去很火热嘛。作为世界主要经济体，你要是加息，资金肯定留在日本，大家还调控个毛线啊。日本也觉得自己经济基本面那么好，要是加息，肯定会把更多热钱，吸引到日本来，进一步导致日元升值，可能引发经济衰退。

另外，一个完善的调控政策往往要符合常见的XXII模型。（见下图）

一般来说，当某国的货币政策实施了导致货币升值的操作时，要想稳定经济环境，就需要在一定周期内的财政政策上，实施积极的操作，来实现经济面的平衡。比如减税，发行国债、降低税率、增加政府购买和转移支付等手段。日本正在实施扩大内需战略，需要以较低的利率来增加国内投资，减少储蓄，缩小经常项目顺差。在这种情况下，日本银行决定继续实行扩张性货币政策，维持贴现率在2.5%的超低水平上不变。

结果就是大量热钱继续融入股市和楼市，据统计日经指数从1985年末的13083点，上涨至1989年末的38915点，4年时间上涨了近两倍，同期总市值由190万亿日元涨至611万亿日元，增长3.2倍，一跃成为全球市值最大的股票交易所。1986至1991年，日本城市住宅土地价格上涨148%，六大主要城市上涨245%。泡沫鼎盛时期，日本土地面积仅为美国的1/25，但土地资产总值却是美国的4倍。

随着recruit案件的被侦破，7000多名政府官员倒台，1089年日本竹下登也宣布辞职。这个时候的金融泡沫开始冲向顶峰。接任竹下登的政治家是宇野宗佑，一个中曾根派的政治家，基本上延续了中曾根的政策，但是很快就因为桃色新闻被迫辞职，在位仅两个月。此后清流派代表，72岁的海部俊树临危受命，接任日本首相。他是由日本的当代“包青天”三木武夫（田中头号政敌，曾担任日本首相，清廉著称）一手提拔的政治家，三木武夫是他的媒人，他参与了三木武夫对自民党的治党反腐工作，也目睹了反腐失败，三木下台惨状。海部俊树接任以后，拿出了豪杰勇气，要来抑制经济过热。于此同时，日本泡沫经济迎来了最高峰。当时日本各项经济指标达到了空前的高水平，日本越来越多的人意识到资产泡沫化的问题。而且执政团队迟迟无法稳定，大家很清楚，日本的金融缓和政策即将结束。于是1989年年底，股市开始暴跌，1992年中暴跌至14300点，跌幅超过60%。

1990年3月，海部领导的日本大藏省发布《关于控制土地相关融资的规定》，对土地金融进行总量控制，地价因此急转直下，也较最高点时下降了一半多。这一人为的急刹车导致了本已走向自然衰退的泡沫经济加速下落，并导致支撑日本经济核心的长期信用体系陷入崩溃。此后，日本银行也采取金融紧缩的政策，进一步导致了泡沫的破裂。接着海部俊树就在党内被自民党搞下台了，你断大家财路，全国官民都想弄死他。与此同时，由于资本快速缩水，银行纷纷加快贷款回收，致使市场流动性骤然收紧，企业资金状况急剧恶化，大量不良债权由此产生。据《大衰退》一书作者辜朝明估计，地产和股票价格的下跌给日本带来的财富损失约为1500万亿日元，相当于日本全国个人金融资产的总和。

这个时候，曾经因为recurit事件下台的政治家宫泽喜一上台，试图扭转局面，但是已经无力回天了，再然后就是努力自救的自民党仍然失去统治地位的往事了，毕竟日本老百姓伤透了。

日本最终在后来的20多年里倍尝经济低迷的苦果。这里头有太多的原因，本文就不展开了。

日本泡沫破裂对我们的启示

日本一个只有中国云南省大小的国家，能在经历这么多挫折后，依旧保持着全球第三的位置，以及高科技强国，政治大国的地位，不可以说不牛逼。日本对抗货币暴涨时所作的努力，也不能说就是操作失误。更不能说日本人炒作土地和买股票就是错的，毕竟调控这种事情，都有滞后性。日本人允许老百姓富有，老百姓赚了多么钱，你不让老百姓挥霍，投机，还能干什么呢？

所以，很难说，日本做错了什么。

我觉得有三条值得关注

首先，独立自主的金融地位不可失去，外汇管制虽然会牺牲本国招商引资的魅力，但是也极大地提高了国家金融的安全，不是对投资人的限制，而是对资本的敬畏，让我们的经济会更健康。

其次，执政者的自我净化应该是长期的，而非运动式的或者突发式的。对高杠杆应该长期保持警惕，不能为了一时的GDP数据牺牲国民的长远利益。控制全社会的负债水平，也应该被纳入执政能力的考量中。那种坑子孙后代的发展方式不应该再被纵容了。

第三，日本人做了必要的挣扎，但是最后看来，只有综合国力最强的那个国家，才能笑到最后，美帝还是赢了。

但是很不幸，它这次的对手，不是日本。

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