公司怎样创建一套工作的标准制度或者流程？ 第1页
1
xie-dan-9 网友的相关建议:
先写下来才是一切的起点。
1，自己亲自去做发现能懂客户想要的是什么，
把客户想要的事儿细细写下来。甚至于包括客户口中和实际上有差异的需求。
2，也因为多年的经验和对行业的热爱基本上各种问题也都能解决，
把经验和问题都写下来，解决方案写下来，能够列出问题百分比就更很好了。
3，并通过有效的沟通让客户购买体验舒适、
如何做的，关心什么。。。
4，安装调试完觉得价值能够体现、后期使用中很开心……
如何与客户互动，客户哪些语言是真实高兴哪些是礼貌回答。
这种靠经验的行业，一般是老师带徒弟，手把手传帮带做出来的，会比较慢。
注意，上面写下来的东西就是公司的核心机密，实际执行多采用：
1，可以传帮带，然后让学生写，再指导他提升。
2，另外一种做法是学生做前期，老师做中期，与客户交流了解其不满意处，同时对学生培训。
这种做法，多半可以从原来做一家变成做3家，也就是只需要掌控核心流程。学生多汇报。
1
相关话题
如今全世界有哪些快速成长的科技公司？为什么中国的企业管理和管理学对管理知识几乎没有贡献?
如何防止销售人员离职的时候带走客户？
阿里巴巴会怎样处理蒋凡和张大奕？
为什么现在的企业微信SCRM看起来都差不多？
管理者到底该管什么？
大四程序员选择去大公司还是小公司？
只有一千块如何创业？
如何看待渔塘科技 CEO 郭潇潇禁止技术人员午休，称「渔塘没有午休这件事，从未有过」？
为什么本土企业创新能力越来越强了？
前一个讨论
有哪些主要以剧情打动人的动画？
下一个讨论
Stereotype（刻板印象）有什么正面作用？
相关的话题
合肥一公司员工迟到一次扣一千，股东面对记者核实粗鄙回应「滚」，该规定是否合理？公司可能面临哪些处罚？如何看待复星集团旗下重庆复星医药被内部员工举报生产记录造假，涉及10 万人次精神分裂患者服用药物？
创业团队里大家都是在讨论，可最后连最小的问题都没解决，散会的时候说「还是先照原来的做吧」，这种情况该怎么办？
为何谷歌要卖掉表现优异的波士顿动力的机器人？
怎样把新员工入职培训做的很有趣？
假设没有阿里、腾讯、百度、字节跳动、小米、华为、网易等等巨头公司，互联网的创业环境会更好么？
如何分析 2017 年初以来「滴滴出行」打车难、打车贵的现象？
国内外互联网公司是否应当淡化关键人物的色彩，更多强调员工和产品本身？
公司怎样创建一套工作的标准制度或者流程？
把一家企业做到40年有多难？
员工辞职最主要的原因是什么？
俄罗斯的科技氛围如何？有能力孕育出一个硅谷式的科技创业特区吗？
通过观察哪些细节，可以判断一个管理者的水平？
网红产品江小白陷入低谷，无人再为情怀付费，你会为江小白转做低度酒买单吗？
管理的本质是协调还是决策？
应届生去外包java上市公司，还是去15人左右的创业公司，做的安卓。工资一样。希望过来人给点经验？
如果员工觉得你离不开他 该怎么办？
扁平化管理的米哈游为什么没员工出来向上反应游戏设计的混乱？
卓达集团怎么样？
为什么工厂管理那么难？
整天看到有人在说赋能，赋能到底是个什么鬼？
为什么企业内训一直没有效果？有什么切实的措施能提高内训的效果呢?
贾跃亭会回来吗？
深信服「行为感知系统」引热议，或用于监控员工工作效率、离职倾向等，该产品是否涉嫌侵犯员工个人隐私？
在创业公司，老板问你，如果公司发不起工资了，你还会继续跟着我工作吗？会坚持多久？你会怎么回答？
如何拒绝老板提出的不合理要求？
「不要和最好的朋友开公司」这句话有道理吗？
创业合伙人怎样分配股份才叫做合理的股权架构？
硬件创业公司怎么样做好渠道拓展和品牌营销？
怎样理解稻盛和夫的阿米巴经营法？