利益相关,前航天某院某所军品民工,现航天集团下属某民品企业民工,虽然挣得实在有点悲剧,之前军品还落下病了(
首先看搞什么,卫星什么的完全没了解不发表评论,但“打一颗某企业定制甚至直接参与设计的卫星”这应该是在可以预见的未来民营企业在航天硬件服务上能做到的极限,毕竟这年头打个小卫星什么的不是什么太难的事情,扩展一下打个东方红标准平台卫星也不是痴人说梦。
后期倒是可以期待一下,比如遥感卫星资源卫星获取数据进行脱密后的互联网化应用,不过卫通公司什么的据说和某高官的儿子关系略近……我不知道百度能不能干躺这家……
个人认为,如果百度之类的真的想搞点民用航天什么的,走数据后期利用是最好的道路,甚至可以跟空间研究院勾搭一下,搞点数据定制遥测之后经过大数据进行处理之类的东西。
不是我黑自家体系,举例来说,XX材料技术最先进的某所,居然得依靠车间主任出去跑加工的民品单子——然后还他妈把账上的钱折腾干净了——这种经营水平搁在互联网企业里产品经理分分钟被打死好么!
另外,如果抛开保密、小圈子、利益集团等现实问题合作的话,互联网企业的经营模式倒是可以参考一下,不说照搬,好歹看看别的系统,别弄出捧着金饭碗最后饿扑街的事……
真要搞运载火箭……就当百度70万收多了导致吃了毒屎吧……
现代商业发射,比拼的是可靠性和价格,根基在于成熟的技术和累积的经验。
目前火箭院有信心在长征567稳定进入S阶段开始承接发射任务后把长征234拿到国际市场上跟美国的火箭肛正面——没有几十年的积累试错,没有人敢这么接单子,也没有人敢把单子给他们……
都吐槽说中国航天是高科技作坊集团,但实际上对于运载火箭这种规模的玩意所涉及的生产研发的质量管理控制,貌似真的不是目前国内的互联网企业能玩得动的——SpaceX什么的有NASA背景,存在技术转移降低成本的考虑,而且美国的航天产业化、工业产业的分工体系都比中国成熟得多——然则最后还是让俄国佬用20M一位的价格送人上天了(
而且貌似至少国内互联网企业自己运营正经的工业企业还没有什么很成功的先例——收购是不现实的,除非你能把211厂盘下来(
——也别提外包加工自己组装什么的,就算军标质控体系都有军代表这种很多时候只能说呵呵的东西……
何况百度并没有一个适用于火箭的质控体系,这个体系也不是靠买能买得来的,质控失调的外包能搞成什么操行,反正我是不乐观……