Bilibili 可以成功复制 Netflix 的商业模式么？ 第1页

基本不可能。

Netflix 通过大力投资自制影视剧和娱乐节目+获得授权的海量影视库借以维系和发展用户，成果当然显著——截至2017 Q4，季度营收超过30亿美元，全球订阅用户数接近1.2亿，涵盖了除中国大陆、朝鲜、叙利亚和克里米亚之外超过190个国家和地区的用户。然而即便如此，面对 Amazon、Hulu、HBO 等对手，以及即将入场的巨人迪士尼-福克斯（迪士尼即将推出自己的视频流媒体服务，并通过并购21世纪福克斯成为 Hulu 第一大股东，同时决定未来不再向 Netflix 授权旗下的作品）和手握逾3000亿美元现金和中长期投资证券、准备在视频流媒体领域大干一场的苹果，Netflix 除过继续增加自制节目的投资别无他法。2018年预计投入80亿美元现金用于自产节目制作，可预见的未来将继续增加此项开支，而对手们各个不好对付。传统传媒集团不提，Amazon 和 苹果有稳定的收入来源，后者还拥有海量的现金流，甚至可能将视频流媒体合并入 Apple Music 会员服务中同时挑战 Netflix 和 Spotify，唯一没有动静的是 Google，Youtube 部门负责人表示不会大幅增加自制节目的开支，目前只致力于合并 Google Play Music / Youtube Music / Youtube Red 服务。收入结构单一的 Netflix 开支逐年增加，现金长期为负数。在用户注意力变化迅速的大背景下，说如履薄冰并不为过。

B 站呢？内地用户并没有普遍的付费订阅习惯，营收大部分来自游戏联运，动画更多是作为吸引维系用户的有效手段。目前最多进入部分动画作品制作委员会，没有余裕资金投资自制剧。政策风险更是时刻悬在头上。除过社会舆论对以国外为主的文化的各类反应，假如“先审后播”的政策得以实行，对国内几乎全部有正版授权的视频流媒体服务网站意味着什么它们谁都清楚。

Netflix 模式在国内当然有类似的，正是传统的几大视频流媒体服务网站在做的（虽然与 Netflix 在数量和质量上差距很大）。B 站更多的是以动漫游戏娱乐和社区交流等内容为主吸引用户，但并不借此获得大部分收益的模式。事实上内地影视节目制作对这些网站而言风险过大，顶多作为点缀而不能成为主打。Netflix 面临的激烈竞争尚且如此，国内的视频流媒体服务商更不会在这上面下赌注。