RoboMaster是一个什么样的机器人比赛？ 第1页

对于一个正在准备ROBOMASTERS比赛的学生来说，它是一个很好的比赛。带着自己的团队从放假留校坚持到现在，其本身的意义已经远远大于最后的名次了。队友为了省点比赛的经费，从建材市场活生生的把铝板给抬到学校了。我想多年之后回想起这样的日子，也是一种自我的感动吧。

小时候很喜欢看电视，小学的时候每天中午吃完午饭我都会躺在沙发上看一会儿电视。

那个时候最喜欢看两个节目，一个是中央一台的《亚太机器人机器人竞赛》，这节目我连着看了好几年，可是每年暑假才会有，而且也就一两个星期就结束了，根本看不过瘾。（那个时候的对抗性比现在强很多，各种鱼竿鱼网飞来飞去什么的…

另一个节目是中央七台译制的英国一家电视台的节目，叫《机器人大擂台》。

两台机器人在擂台上互相攻击，直到其中一台失去动力无法行动了为止。

如此暴力美学的机器人对抗赛在我幼小的心灵上埋下了深深的震撼。

里面很多的角色我现在都还有印象，第一届神挡掀神佛挡掀佛的路障，和后来把东道主机器人打得落花流水的利剑，我每一个都记得清清楚楚。

或许正是因为小时候每年都要背这两个比赛一遍遍的耳濡目染，自己才最终选择了Engineer这条道路吧。我很小的时候就渴望能够一个人坐在很多机器和很多线缆中间，脏一点乱一点无所谓，只要能够去创造什么出来。而不是想做一个每天都很正经每天穿领带穿衬衫坐在办公桌前面的business man。

所以在大一还没有入学的时候我从硕哥日志里面知道我科有机器人队伍，那时候我是一点没犹豫直接报名了，当时的我内心忐忐忑忑，把它当成我进大学以来最重要的事情来对待。虽然之后的日子说明了我还是太年轻，也或许和人生前十几年活着的方式有关。做事也好，学习能力也好，跟周围其他队员有一定差距，而且我还总是喜欢一个人闷头干事情不跟人打交道。

扯远了，扯回来，座驾镇楼。

我去年得知有 Robomasters 这个比赛也是从硕哥日志看到的，那个时候我人还在以色列，明知可能会很赶，但当时心底已经咬定牙关：我想去，我要去。

一是喜欢DJI，之前做过实习。二是还是喜欢做比赛，比单纯的做项目有意思的多。三是这是对抗性的，个人更喜欢一些（男孩子都喜欢打打杀杀什么的…）

我还是很感谢激动哥和其他工作人员的，因为我好像是唯一一个没有经过电话面试就被收进去的营员… 并且我回国的时候夏令营已经开始两三天了还要我QAQ好感动…

关于比赛本身：

整个比赛用土豪两个字已经不能形容了。

DJI 管吃管住，全程4星级酒店不用交钱，每天有早饭每周还有餐补……

麦克纳姆轮一叠一叠，碳纤的车架一辆一辆…

队伍想买什么设备，买买买买买！！！

奖金？除了钱还给飞机…

以及排场奢华无比的闭营典礼…

这些能用金钱和数据衡量的东西不想说太多，毕竟明眼能看得到的东西海报上都有写。

我想说说看不到的。

第一是工作人员：

好顶赞。举办方没什么正经样（没贬义），不当裁判的时候和我们打成一片就好像是和我们一起来玩的……大家年龄都差不了太多，私下里面也是聊得来聊得开的。

今年的规则是新制定的，有很多不足的地方，遇到过规则不完善导致的两队冲突…

工作人员没怎么推卸责任，也没一言堂说怎样就怎样。把大家叫到一起讨论，一直讨论到晚上十二点。队员们散了，他们继续讨论到三四点，最后第二天早会给出了解决方案。

在我眼里他们确实很负责很辛苦，每天拿着八小时的工资但和我们一样每天在公司一呆就呆十几个小时，我们晚上十二点回去没地铁了走路走20分钟就好，他们住的远还要自己打车。

我是从心底觉得他们是真的有责任心真的想办好这个比赛的，而不是上面说什么他们做什么。

第二为什么要办这个比赛：

去年冬天的时候我在 DJI 做实习。某天我无意间在企业QQ里面发现有一个部门叫 Robotwar 。然后我问硕哥这个部门是干啥的，看名字难道是研发军用无人机的么？

然后硕哥说是搞地面机器人的，小车上面有炮台，拿着bb弹四处突突突突突突。

然后我整个人就斯巴达了。

DJI 明明是做飞行器的，但竟然专门有一个部门是在做小车，还是可以发射bb弹的小车。

后来我才意识到，这就是 Robomasters 的前身。

你说，为什么DJI一个做飞行器的公司要做机器人比赛？

我听过很多答案：

有钱任性。／方便招人。／给自己打广告。

是，从因果论的角度出发，上面这些答案都合理。

但我坚信，不是所有东西都是为了盈利才出现的。

因为Robomasters这个部门不是DJI土豪之后才有的一个年轻部门，

因为这个比赛不只是一味的由行政的人来筹划的比赛，这是一个由技术人员来主导来操刀来举办和运作的比赛。

2013 年 6 月，DJI 赞助了收视率并不高的亚太机器人比赛中的中国赛区比赛，支持了 600 多名像当初汪滔一样的极客们参加了比赛。汪滔说这些人其中有很多了不起的明星，只是还没有被发现和点亮——「用三辆车把这群人拉走，放在一个地方，可能几年以后就出来十家非常好的公司了。」

去年的 Robomasters 除了比赛之外还雇了三个媒体团队，负责制作宣传片和回顾视频。

其中有一个团队采访我的时候我问他们为什么一个比赛有这么大的媒体规模。

那个姐姐问我有没有看过中国好声音或者达人秀。我说我看过。她说这个比赛和我们媒体的初衷其实就是想做一个类似的节目，找出engineer里面的super star，并且想让全民都喜欢都热衷都想要参与这样的engineer比赛。

我觉得中国就是特别需要成长出有极客精神的 Super Star，这样社会才会认同这些精神，才会真正有创新的土壤。

但事实证明，这条路还很远，可同时，这个比赛还很年轻。

我很希望这个比赛一直办下去，并且越办越好，技术和流程一年比一年成熟，比赛本身一年比一年广为人知。

那好到什么时候为止呢？

等到小孩子们最喜欢的新年礼物不是游戏机和遥控车，而是全套工具箱和电烙铁的时候为止。

这便算作功德圆满了吧。

最后，我想引用

来做结尾。

对于赛事发展意义和展望的话，我觉得让更多的人了解并参与到这项赛事中来，说小了，从中得到对自己的锻炼，说大了，对我们国家的现状改变点什么。对带着为什么我们国家的四强到国际赛都能拿个冠军回来央视却退出连国际赛资格都拿不到的窘境？为什么学生机器人胜过其他国家而我们国家的先进技术却受制于人？为什么越南那么小的国家却有100多支队伍参赛？为什么日本拿了冠军首相接见2、3次而我们却少人问津？这些疑问慢慢改变吧。

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2015 年我看完robocon之后再回来看到自己的这个答案。我觉得，

用三辆车把这群人拉走，放在一个地方，可能几年以后就出来十家非常好的公司了。

这句话，哪怕每年都说一次，也一点都不过分。

谢谢每一位工作人员的付出。