你知道哪些职场上和业务中的阴招、狠招？以及如何应对？ 第1页

一
给你布置很多工作，是你的不是你的你都做。
美其名曰重点培养，全面锻炼。
你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。
谁叫你当初不抗议任务多呢？
所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。
闷声杀牲口。

二
你对某事有看法，面谈之后领导叫你写邮件给他，不要抄送别人。
然后你写出去，领导直接转发给被投诉的部门老大。
事后事情并不改善，而boss之间交换了利益。
美其名曰领导帮你出头。
俗称，拿人当枪使。

三
当你出差或是在外连续处理业务时，有些人会利用距离和沟通不便给你穿小鞋。
等你回到公司，还来不及抱怨路途辛苦和在外的不顺心，细枝末节的错误已经压在你身上。
名为治平无事，实为不测之隐患。
你还傻傻的不知道，以为别人想你的劳苦功高。
将在外，它正好造谣。

四
有时候你真的做错了什么事情，别人会好意的提醒你。
更有甚者，会帮你想好说辞，让你尽快给老板一个电话或解释，别人帮你解释不方便。
其实别人早已经告状告得上司想弄死你，只是缺你主动上钩。
这时候如果你想得不多，一个电话拨回去，正中别人下怀。你准备什么理由，早被别人差穿。
火药桶就差你自己点炮了。
送人手雷，顺便拉弦。

五
有时候同事突然希望你帮他一个忙，譬如周末一起加个班或是晚上一起约业务上的人吃个饭。
其实根本没有加班的必要，去了也是瞎呆着。
但同事会把你的散漫和走马观花当做积极努力汇报给上面，你说一句还好，同事说你非常满意，汇报上去。
实际上，同事和业务单位很多利益分配早谈好了，叫你去一来掩人耳目，二来做个黑锅随时请你背。
所谓，利益纠缠，拉你下水。无心亮相，背中一枪。

六

某个中级领导忽然向你说很多上级的坏话，还时不时和你拉近关系。
总体给你的是忠告，而实际上是故意给你留下公司的负面形象。
等时机成熟，它会侧面向上反应是你主动打听公司负面信息以及热衷传播上司的坏事。
等大boss开始怀疑你的人品的时候，你已经输掉了。
因为告密的人知道只有它能出卖你，你是不会出卖它的。
俗话说：亲者疏，疏者亲。欲盖弥彰，吃定你心软。

七
遇到不知道的事情，同事会和领导说他交给你了。
遇到好的事情，他会说他来负责不用你劳心。
需要传授的东西，走马观花一般说完就走，根本不让你学到实质。
但如果某事或者某地出现了紧急情况，一般会叫你过去火速解决。
其实都是根本解决不了的事情，拉上你无非是糊墙。

所谓他挖屎，还给你吃凉的。

八
一些同事习惯拉帮结派，边缘化你。
出了问题，大家一定会踢皮球给你；
有了成绩，大家一定会暗自配合，互相表扬，没你啥事。
你要是不服气，那就开会。
开会的时候人家人多，你人少。一打五？

正是，党外无党，帝王思想；党内无派，千奇百怪。

九
通常当某些同事和其他部门合纵连横之后，
也会在某些明明是你占理的节点，联合外部门打压你。
有时候本部门的同事宁愿自爆家丑，逼得你必须接受不合理的事情。
但一旦你在本部门出了什么差错，本部门同事会唆使外部门的人跨部门黑你。
你被外人黑，你往哪儿说理去？

这就叫，远交不成，近攻不停。裱糊匠，拉偏架。

十
有时候你做的事情，难免有小偏差。
同事看出来了，就是不说，而是对你的工作非常肯定。
等到你的错误越来越大，你找别人double check也无效时，
你总以为自己是对的。
紧要关头，同事当着领导面跳出来指责你哪里做的不好。
已经酿成大错或是连带着要惹祸，你是哭破天也没人管了。

有道，看破不说，包藏祸心。临门一脚，釜底抽薪。

十一
有时候你做的事情有很小的瑕疵，
但你的同事会抓住不放发脾气。
他恨不得全单位的人都听见他的不满和愤怒。
比如愤怒你对工作不够认真，比如愤怒你不维护单位利益。
比如你让单位蒙羞，比如你把本末倒置等等。
脸红脖子粗前，你吓地瑟瑟发抖又毫无头绪。
怒发冲冠的后，是你同事的暗自得意。
因为他这样做即给你难看，又能显得自己顾大局，中流砥柱等。。。
最后大boss说了，XX发火可以理解，这是为了公司，你虽然没酿大错，但见微知著。
还要向前辈好好学习呀你。
你以后不但做人低一头，而且总会担心别人分分钟过来撸死你。

正是，无名怒火从天降，吓得小兵尿裤裆。众人皆知这是诈，可怜娃娃又中枪。

有利益的地方就有人，
有人的地方就有江湖，
江湖难免纷争，
反正你避不开的。

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10.7 更新
一点小经验，简单写出来，不再更新。
聪明人是不会把宝贵的东西写出来的，所以这点来看，我还差很多。

中国有句老话叫闷声大发财。额。

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聪明人离狠角色，还差十万八千里。
何况是普通智商、普通情商的年轻人呢？
前门驱虎，后门进狼罢了。

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10.7晚 更新
忽然想了一下，如果别人同时用上面的几种做法针对你，该怎么办呢？
新兵怕炮老兵怕机枪。

希望大家永远不需要遇到我说的这些情形。
毕竟我们都希望能轻松、愉快地工作。