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如何评价「重庆谈判」成功签署《双十协定》后,国民党次年反悔? 第1页

  

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跟你谈?你也配?我们提出的条件并不高,只是常凯申压根就认为我们根本没有和他谈判的资格。国共双方内战初期势力对比,国军:430万军队(其中200万陆军特种兵36万,空军16万,海军3万)接收了100多万日本侵略者装备,控制了近三亿人口的地盘,有美国粑粑财政援助,军事援助,政治援助。常申凯在刚带领四万万同胞打赢了抗日战争,而地方的军阀实力在抗日战争中伟大的领袖英明指导下也逐渐消亡(比如川军),权力第一次在他手中被紧握。共军:127万军队,大部分盘踞在农村,需要说明的是,在内战开始之初,由于两方差距过于悬殊,国内外普遍不看好我党军队,苏联一开始也并没有对我军进行援助(甚至缴获日本关东军的装备一开始都不打算给我党,苏联高层普遍不看好我党,认为援助我党实力有限,援助装备会肉包子打狗一去不返),直到胜利的天平开始微微向我军倾斜,苏联开始向我党提供援助。后面的事情大家就都知道了!


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第一回:

日寇投降举国欢庆
国共和谈谋求统一

1945年某日夜。

国:小鬼子打完了,请你们的伟大领袖莅临重庆,咱们坐下来谈一谈,一起建设国家吧。

共:好的,北大图书馆原管理员已经订好机票了。

第二回:

郑三发重庆点烽火
石三伢延安树反帜

1945年八月-重庆谈判

国:仗打完了,你们不应该再保留军队,你们的军队应该统一交给中央整编

共:交出军队可以,我们的权益必须保证,在国民大会我们必须增加两个席位行使否决权,我们希望把我们的游击区建设为特区,尝试社会主义和土改,不然我们前脚缴枪,你们后脚就412,难道和以前一样被你们当鸡宰?

国:废话少说,你缴枪!

共:你先分权,分权了我一定缴枪。

国:你缴枪!

共:你分权!

共:这样吵下去也不是办法,这样,我先把包括南京在内的江南七个游击区让出来以表诚意,我们要求很简单,国民大会我们增加两个席位,土改就先放一放,这样我们缴枪,天下回归到中山先生的道统上来。

国:我有四百三十万大军,武器我有美械苏械日械英械,还谈个毛线?窝佬看你是急需冰镐注入武德!杜聿明白崇禧陈诚,抄家伙给我打,天塌下来有美国盟邦做主,三个月我踩平你们!

共:打就打,你别后悔。双刀阿龙,独眼刘,给我切中路,阿彪去收四平的场子!


-三年中,解放军进行三大战役,横扫数百万国军,摧枯拉朽-

第N回:

屡战屡败和平变奏曲 百战百胜雄师过长江

1949年二月-渡江前夕

国:大家都是中国人,按照之前的协定一起建国吧?以前我不懂事,现在我想做个好人。。

共:想做好人啊?和人民说!先惩战犯,战犯第一名就是常凯申,第七名是宋美龄,把他们解送北平,我要拉他们游街,交给人民公审。

国:钱归了你我没话说,可是为什么发给他们?

共:常老板,你说是你重要,还是钱重要?

国:不会是钱吧?

共:再想想。。

国:还是我重要。

共:常老板,钱和你都不重要。没有你,对我很重要。

国:那就是要我死?

共:常先生,您现在还能在这抽着烟喘着气,但是陈树湘,寻淮州,钱壮飞,方志敏,董振堂,还有千千万万的烈士,我听不到他们说话了,永远也听不到了。

国:文白无能,丧权辱国,酿希匹!

共:钟山风雨起苍黄,百万雄师过大江!

后记

记者:为什么要发动战争?

常某:选不上啊,肯定要打啊,不然没有话事人当。

记者:你有手有脚为什么现在不打回去?

常某:打回去是不可能的,这辈子都不可能打回去的,投靠美国人家又不要,朝鲜战场我要派兵支援,人家拒绝了,碍于面子只好让我当运输大队长,管后勤。就是呆在这里给人家生产军装激活了制造业,才维持了生活这样子。

记者:你觉得南京好还是这里好?

常某:到台湾感觉像到家里一样,反正我也回不去,带着这里比呆在内地好多了,在大陆多无聊啊,张小六啊阎老西啊,都不跟我玩,到了这里,各个都是人才,说话又好听,超喜欢这里的!

(完)


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以前一直觉得要求不高。直到看了问题里的地图


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路径依赖,毕竟国共合作后412杀的TG人头滚滚,老蒋认为签了协定在搞个412依然可以成功。

老蒋依然没有意识到,北伐能成功是因为TG在替国民党建设基层,没了TG,国民党就是一个大型的帮派团伙,不配作为一个政党。

现在连民进党都搞不过,足以证明这个百年烂党的功力


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分清楚责任

一件事情如果做错了,会找到责任人,责任人很重要,不要帮人背锅。当然,也不要随便推锅。如果有人推锅给你,一定要怼回去,用邮件怼。


做好自己的事情

如果自己负责的事情做砸了,不要慌,也不要推锅。要分析一下root cause,找个solution出来,即使这个solution你自己搞不定,这个步骤也要做。尽量从工作流程中找到问题的根源 :)


不要放下自己的工作帮别人

除非老大正式的让你去协助别人(邮件为证),否则不要帮别人完成工作。很多时候,帮别人做不该做的事情,就是背锅的开始。


一切以邮件为准,不要口头协议

如果是口头确定过的东西,写个邮件发出来,抄收给所有相关的人,特别是相关的老大。并且,找他们要comments。这是以后避免背锅的最重要步骤。



这些不仅仅针对印度同事,而是针对所有同事。




  

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