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知乎上的高票答案就是好的吗? 第1页

  

user avatar   nogirlnotalk 网友的相关建议: 
      

之前有个回答,讲文案写作技巧的,里面有不少小米早期的案例。

作者各种理论各种框架,说的非常复杂非常有内涵,自然也是万赞置顶,各路小盆友一顿膜拜。

问题是,里面很多案例当年都是我负责的,与我而言这哥们就是拿各种理论瞎套。哪有那么多么的玄学,不过是加班改改改而已。

于是我在那篇回答下说:同志们啊我也是小米老员工工号280的,《参与感》里几乎所有项目我都是亲历人。这篇东西你们不能瞎信,工作是没有捷径哒blahblahblah。

泥牛入海。

前两天一刷朋友圈,嗬,这哥们都开班了。

也罢,低成本地做了一波智商划线。


user avatar   ren-yi-8 网友的相关建议: 
      

分清楚责任

一件事情如果做错了,会找到责任人,责任人很重要,不要帮人背锅。当然,也不要随便推锅。如果有人推锅给你,一定要怼回去,用邮件怼。


做好自己的事情

如果自己负责的事情做砸了,不要慌,也不要推锅。要分析一下root cause,找个solution出来,即使这个solution你自己搞不定,这个步骤也要做。尽量从工作流程中找到问题的根源 :)


不要放下自己的工作帮别人

除非老大正式的让你去协助别人(邮件为证),否则不要帮别人完成工作。很多时候,帮别人做不该做的事情,就是背锅的开始。


一切以邮件为准,不要口头协议

如果是口头确定过的东西,写个邮件发出来,抄收给所有相关的人,特别是相关的老大。并且,找他们要comments。这是以后避免背锅的最重要步骤。



这些不仅仅针对印度同事,而是针对所有同事。


user avatar   he-he-89-32-63 网友的相关建议: 
      

分清楚责任

一件事情如果做错了,会找到责任人,责任人很重要,不要帮人背锅。当然,也不要随便推锅。如果有人推锅给你,一定要怼回去,用邮件怼。


做好自己的事情

如果自己负责的事情做砸了,不要慌,也不要推锅。要分析一下root cause,找个solution出来,即使这个solution你自己搞不定,这个步骤也要做。尽量从工作流程中找到问题的根源 :)


不要放下自己的工作帮别人

除非老大正式的让你去协助别人(邮件为证),否则不要帮别人完成工作。很多时候,帮别人做不该做的事情,就是背锅的开始。


一切以邮件为准,不要口头协议

如果是口头确定过的东西,写个邮件发出来,抄收给所有相关的人,特别是相关的老大。并且,找他们要comments。这是以后避免背锅的最重要步骤。



这些不仅仅针对印度同事,而是针对所有同事。


user avatar   li-ao-wen 网友的相关建议: 
      

里面有很多我妹子的照片!!

和视频!!


user avatar   Padmasambhava 网友的相关建议: 
      

里面有很多我妹子的照片!!

和视频!!




  

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