下图:最近5年世界10大武器出口国:中国以5.5%的份额排第五,排在美、俄、法、德之后。
下图:跟上个5年相比,最近5年世界10大武器出口国的增减变化:中国小涨6.3%;涨幅最大的是韩国143%。
下图:最近5年世界10大武器进口国:中国以4.3%的份额排第五,排在沙特、印度、埃及、澳大利亚之后。
下图:世界排名前20的军火商:前五是洛马、波音、诺格、雷神、BAE;中航排第6、北方工业第8、中国电科第9、南方工业第19.
数据来源:Stockholm international peace research institute
因为军火这个东西,它不是一个以规模优势减少边际成本做到价格取胜就行的东西。
它严格来讲,有时买的一就是一张护生符。
采购装备考虑的因素顺序是:
1、能不能买到;
2、是不是先进;
3、后续服务和支持是不是能跟上;
4、性价比。
首先得别人卖给你。美国的全球鹰,不是你想买就能买。你得是美国的盟友;而且你不能有强有力的对手,对手太强被击落了影响口碑。
然后武器这个东西,关乎人命,关乎国运。在装备上扣扣缩缩,将来失去的可能更多。能买到最好的,绝不买第二的。
然后后续服务这个,比如阿根廷买了法国的14颗飞鱼,前面5枚用得不错,可是战斗紧要关头,后来的9枚一直到不了货。这还买个鬼。所以,买也要找个靠谱的卖家。
最后才是性价比。军火都是耗材,而且有时消耗量巨大。太贵了用不起。像斯里兰卡、菲律宾,开始用美国苏联的装备,贵,不成建制。后来使用我们的,不出半年,猛虎成死老虎,棉兰老岛的叛军也消停了。
另外,武器装备越来越体系化。
在体系化以前,你的机关枪、迫击炮、榴弹炮、反坦克炮,等等,甚至坦克、装甲车、战斗机,这些东西都基本是独立的作战单元。很多时候代可以在国际市场上买,搭配使用,万国牌。
但体系化一搞,这国的飞机就安装不了那国的导弹。再比如光GPS一项,只有它美国有,美国武器自然占尽了优势。别国的武器使用了GPS,到战时美国把卫星信号一关,全是废铁。
这也是北斗之所以重要的原因之一。
现在这时代,又来了数据链。比如F-35,你一旦用上了这数据链,装备的使用权都控制在美国手里,想让你停机就停机。所以,一旦购买了,以后就被死死绑定了,以后再别想换他国装备了。
这个回答下面有很多我觉得不仅没说到点子上,反而在反串黑我国军工企业。
众所周知,我国海军某企业负责人曾经说过这么一句:我们认为如果靠价格战很难取得(持续的)商业成功,成功要靠领先的技术创新。没有一家成功企业是靠价格战成功的,一定要靠甩别人几条街的技术。
另外也有著名的企业家曾经表示过相关的观点。
所以这个问题下很多答主把中国军火畅销国际的原因——特别是主要原因归结于价格低廉,我认为这是极其恶劣的买办想法。
毕竟吹性价比的都是买办。
我国军工产业经历过多次大洗牌,走过很多挫折和弯路,有部小说《重生之军工子弟》有过一些片面的描写,大家有兴趣可以看一下……
我就不献丑了……
谈不上受欢迎。
武器出口,特别是高利润高附加值高技术先进武器的出口,本质上不是出口武器本身,而是出口一份安全保证。
高技术武器系统出口至一地,事实上意味着武器进口方武装力量的头部战力可以平滑融入到武器出口方的作战体系中,战时可以轻易一体化,武器进口方的头部战力已经被出口方的武装力量视为一旦有事时的自己人。
而这种特殊军事关系的构建,并不是武器出口本身能决定的,它是武器出口方的对外投射力量在当地影响力的一种具体表现形式,甚至极端点说,如果你的投射力量能给对方提供安全保证,让对方确信一旦有事你必会出手,那就算你卖的是石头木棒,一样会大受欢迎,有时候甚至不需要有实物,一纸承诺即可,但如果你的投射力量无法给对方提供安全保证,你把泰坦拿出来卖也没用。
而目前人类社会的主要投射性力量,是海军。
要想军火出口好,航空母舰少不了。
这张图,狗大户、中国将军、翻译官、外贸官员、酱油众的表情都相当到位,充满喜感。2012年5月8日,约旦国际特种作战部队武器装备展上,沙特国防部副部长王子哈立德·本·苏丹来到中国军火展台,拿着中国300mm大口径烟花模型喜笑颜开。
现在想想,当年的武器万国造,如今的武器卖万国
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严肃答一下:
一般一种武器的生产要考虑到很多情况,在论证阶段就要确定其定位,例如是否适合大规模生产列装,相关配件和保障产品的生产等等。所以一种武器生产出来后一般是有几套图纸的,一套是在正规军工场生产,一种是在战争时期出现后勤问题或者需要紧急生产时可以把图纸交给民用级别的工厂生产猴版的。
我们中国的武器当年在世界上并不是最先进的,但是便于大规模生产,使用。受到了很多第三世界国家的欢迎,苏联入侵阿富汗战争期间,游击界三大神器大显神威,这些武器都是便于携带使用,而且非常耐用,价格便宜,相反很多西方国家的武器价格昂贵,在沙漠环境下很容易出现故障问题,不容易维护,不能满足战争的巨大消耗。
如今战争形态发生变化,信息化战争时代的来临以及非常规战争很多新型高端装备亮相(无人机、VT4坦克等),实际在这些先进装备是不断完善提高的过程。相对于外贸版本,是存在和现役主战装备存在代差的,这一个代差就是冷兵器与热兵器的区别哦。一般能和中国有军火贸易的国家,在外交和政治方面的合作关系是非常好的,军火贸易只是合作框架下的一小部分。一整套的武器是给他们了,但是相关配件维护还是咱们提供的,就像私家车一样,发动机坏了自己能会修吗?还是要去4S店换件维修的。就更别提拿咱们的武器打回来了,毕竟是自己造的,弱点的话心里能没点b数吗?
一些高精尖武器装备一般歪国人不会操作的咱们也会配套相关技术人员。这里不方便回答,一般是是one piece级别灭国级宝具,这种一般是不卖的。这种真理只能掌握在少数人手里。
坦率的说,军火贸易这东西,卖的不完全是军火。
战争之王里,尼古拉斯凯奇最后说了一句话:这世界上最大的五个军火商,他们的名字分别是:美国、俄罗斯、英国、法国和中国。当然我们知道这也是联合国安理会五大常任理事国,这也是安理会五大流氓梗的来源之一。
下图是2006年到2011年国际军火市场份额的变化,我们可以看到中国已经稳步进入前5,位列第3,但和美俄两家巨无霸比起来,还是喝点儿残汤剩水的份。
美俄军火武器占大头,最大的理由当然是人家的东西好,从战斗机到坦克,从航母到潜艇,除了战略导弹,隐形战机这些真正的大杀器不卖外,只要你掏钱,好货随时供上。但是中国的东西真的不好么?按照军火贸易潜规则,大家最先进的武器肯定是自家用不随便卖的,外贸市场上,VT4未必就比T90或者猴版M1差到哪里去,价格上中国更是有莫大的优势,我们也熟稔那些印度阿三,油霸土鳖被美俄军火商坑的团团转的故事,那么为啥大家还盯着这俩坑爹货买买买呢?
因为,很简单,国际军火贸易从来就不是简单的买几件总统的玩具,一件件瓦明铮亮的武器背后,是赤裸裸的大流氓背书,是地缘政治,是国际关系。就拿美国卖给日本的武器来讲,从来不说多先进——F15J就要比F15K差不少,关键是价格还死贵死贵,可是正应了李敖的质询,现在的这个世界上,此句已被和谐
所以国际军火贸易,小宗生意卖点儿56冲,卖点儿子弹这些,大家都看不上眼,真正的大单,那可都是买一送一,买武器送你一份大流氓的面子,你要是买了大流氓的面子,那么下次人家一定会给你点儿面子。
更有甚者,军火贸易就是赤裸裸的交保护费,就这,还很多国家和地区巴不得按年纳贡,台湾交不上这保护费,心里还慌的不行。
土耳其的防空导弹系统红旗中标最终未能形成采购,也是很多大国政治的博弈。
以下是各国军火贸易主要流向,各国的势力范围一目了然:
除了外交政治的考虑外,购买武器还需要考虑本国的后勤保障系统,对武器的消化接收能力。
像印度哥那样来者不拒,谁卖他都敢收的性格,我对他们国家的军队后勤系统简直是崇拜,光步枪子弹就有三种型号,这打起仗来能不乱套只能求佛祖保佑了。
而中国在J10C、J11D大量服役,J16、J20逐渐成军的情况下依然签单购买SU35也是考虑到本国对俄系战机的接受程度,以及在东北亚保有出动优势的目的。
综上所述,我们就可以知道中国军火在国际上到底是一个什么地位。
首先,中国军火的第一出口大户依然是我们的老铁巴基斯坦,基本上中国的出口战斗机由于各种原因目前只有巴铁一家客户,阿根廷本来想来10架歼10,结果觉得太贵了,巴铁和中国给他们推销FC-1他们又看不上。
同时威力足、价格公道,操控简便的PLZ45很受油霸们欢迎。沙特打胡赛的时候,曾经一度前线官兵听不到社会主义155的怒吼拒绝进攻。
彩虹系列查打一体无人机由于在伊拉克叙利亚战场的出色表现,又由于美国的无人机价格太高昂,其他国家暂时产不出这么高科技的玩意儿,未来将是中国军火出口的主要增长点。
值得关注的是,大家发现自从泰国购买了中国军舰后,东南亚很多国家开始考虑订购点儿中国军舰,这与中国在南海逐渐形成战略性压倒优势有关,既便宜又好用,顺便表一份投效的忠心,这等生意经,人人心里算盘打得清楚。
在菲律宾,在缅甸,在非洲,我们会发现中国军火的触角,总是随着政经联系的越发紧密在延伸。
战争是政治的延续,军火贸易也一样!
希腊罗马伪史论,都已经够奇葩了。
还没过百年呢,没想到苏联伪史论的都有了。。。
你大可以再拉高点,我跟钱算我输 。
寻找渠道进行收入洗白或者创造热点控盘股价什么的也轮不到我操心。
这个4年前的问题选择在这个时间点突然出现在我今天的时间线上显得非常 亦可赛艇!
Android是2008年初才发布,而Oracle在2009年就以7.4B$收购了Sun,是Google不够睿智吗?
非也!
1)如果Android没有如此成功,Java对于Google而言就是一坨shit,Google从来没有想到自己会站在一坨翔上面取得空前的成功,如果有算命的告诉Google的命中贵人是阿翔,它就是穿越回去吃也要把它吃下去,可惜历史不能假设!
2)Google一直有python基因,很多系统都是基于python的,你知道工程师主导文化的可怕性吗?这帮pythonic的nerd出于情怀或者节操或者叫清高或者叫偏执或者叫真爱,它说什么都不会去买Java的,“老子看不上”!谁知造化弄人,09年你对我爱答不理,18年老子叫你高攀不起88亿!(注:今天的Google在各种收购之后,Java服务的比重占的也非常大了,变成了一个杂合的技术栈,而官司也很可能打到高院,尚未定论)
3)Google一直有跟开源保持共存共荣共襄盛举的传统,它跟Mozilla做生意,赞助开源项目,捐赠Wiki,主张“不作恶”,简直就是一副乌托邦理想主义者的化身,圈粉无数(包含答主),像Java这种项目,它更可能的方式是烧一笔钱给它花,然后来几句“希望Java明天会更好”之类的废话,它根本就不曾想过有一个家伙抄底了,因为那时候Android根本就没有火,Google从来就没有想过Java也T-M-D算哪门子“底”?
4)Sun的主手人也是个技术型的,就是技术牛掰业务做的稀烂,当时怎么看Sun都处在夕阳,SPARC也是逼格满满业务下滑被Intel捣的稀烂,那个价格没有几家觉得划算的,幸好是Oracle这种剑走偏锋的收购了它,要是换一家公司收购多半就把Sun雪藏甚至捣腾碎了,Java也就没有今日风光了,而Google在坊间也有创业公司杀手的美称,也许这就已经是历史发展的最好结果了。
什么,你问我对于Oracle收购Sun和MySQL怎么看?
还能怎么看?好白菜都让猪给拱呢呗!
但是作为吃瓜群众,我最喜欢看大佬们掐架,Google与Oracle的这场官司绝对酸爽,大家保持关注,各家都有千百号律师,吵起架来想想都 亦可赛艇!学知识产权法/专利法/法理学的同学们千万不要错过,说不定两年后就能进教材作案例呢!
什么,你又问我Google应该怎么做?
靠,我有不是劈柴!按我的观点,Google这次是违反了Java的使用协议的(无意引战,定论的事情留给专业法官),不能因为体量大就以为能压死人,那可是在美帝,万事全靠律师一张嘴,怎么讲都有理!
大家还记得微软以前有个skydrive吗?在英国被判败诉了,最后也得改名叫OneDrive呢!Google有钱了不起啊,过来领罚单!
而Java的坑早早就埋在那里了,所以苹果直接一刀切:老子不支持,免得搞一嘴毛!Flash一身毛病,一刀切,老子不支持!
所以,我对Google的建议是:
这TM不是关乎技术,不是关乎信仰,不是关乎生态,不是关乎用户体验!
这TM关系到命!
什么?要我预测结果?
法官中间调停,你们俩和解,google把赚的钱按每部手机给Oracle付钱?什么你说太扯了?你每买一部Android,都要给微软钱,你造吗?Oracle就想躺着就把钱收了!