谢邀
私下关系比较好的同事,工作开会时吵架,接下来怎么处理?
这不是“武死战,文死谏”的年代了,没有人会欣赏你为了工作吵架的正直,包括老板。
大家看到的只是一个,沟通能力差、情绪控制能力差、善于制造麻烦的员工。
绝大多数人没理性到对事不对人的程度,绝大多数工作也不值得你搭上个人声誉。
- 不要轻易否定,除非带着建议。没有任何人喜欢纯拆台的意见,企业从来不是靠正确而存在,如果找不出完美无缺的方案,难道把公司解散了么?评估你的能力是看你能够提出多少建设性的意见,而不是多会鸡蛋里挑骨头。
- 不要质疑能力。质疑态度还可能出于情绪或激励的原因,还有很小的和解的可能,质疑能力则严重的多。毕竟态度可以即时调整,能力无法迅速提升,对方肯定反击到底,基本上没有共事的可能了。
- 不要质疑动机。绝动机没法证实,质疑动机和构陷没有任何区别。大多数人没有动机去坑公司, 没有证据的质疑动机是在浪费所有人的时间。
- 带着方案,私下沟通。如果沟通出一套更好的方案,则对两个人就是双赢的解决。
- 承认错误,公开道歉。正如前文所说,无论什么原因吵起来,都不只影响了对方,还浪费了他人的时间和公司的钱。基本上谁先认错,会给其他人留下更好的印象。
- 换个场合,正面赞扬。说什么对事不对人,别人是不信的,但是如果能够做到,起码可以降低一定的损失。
李嘉诚说,“商者无域,相融共生”。职场和企业一样,双赢才是我们追求的目标。
沉浸在戏剧化的政治斗争中,即使逢吵必赢,很快也就混不下去了。