传统电气已渐归平静,新兴之势正厚积薄发。
看到这个问题,如果要搞个二选一的投票,一定是一大半人投给“没前途”。先来分析一下为什么很多人觉得没前途,很大原因在于——没钱途,具体来说:
1. 国家电网的黄金年代已过。作为电气专业最主要的就业出口,曾经的电网收入简直可以用“恬不知耻”来形容,很多员工根本不知道一个月会发多少次工资,每次多少钱,又会有多少物质福利,但现在的急转直下让很多人心灰,觉得出路跟预期的差距有点儿大,故言之“没有前途”。
2. 近几年经济不够景气,传统行业整体呈颓势,电力设备行业也没什么起色,整体呈紧缩状态,收入自然也就不怎么乐观。
3. 中规中矩的一些出路(事业单位、科研院校等),突显不出电气的优势,工科专业都一样,所以也没什么特殊的优越感。
4. 即使是传统的电力工程施工相关工作,也因为行业不景气,让很多人失业待业,更别提是挑选的机会了。
这是最世俗的抱怨,这种抱怨很大的原因是把眼光局限在了“传统”的圈子内,把眼界放开,就会看到不一样的世界。
从宏观的角度来讲一下。电气是个传统行业,从产业来看,无非是发、输、变、配、用电五个方向;从学科方向看,电力系统,电力电子,电工技术,高压,电机。两个角度,十个方向,怎么看都觉得已成定局。
想到一句话,“我们常常记得自己在船上,而忘了我们在海上”。电气也不是一个孤立的学科,时代潮流也终会推着电气的小船前进,只是看你会不会掌舵摇桨。
电气发展了这么多年,自有的体系已经比较成熟,幻想着某天再重新派生出一个单独的方向,再一轮野蛮的生长,未必不可能,但太过渺茫。更多的新方向在于交叉学科,那么多的学科与电气能碰撞出各种各样不同的火花。
很多人有这样一种认知误区,交叉学科“血统”不纯正,价值不高,但其实很多时候,学科的交叉才赋予了电气这个专业更深远的意义和发展。人工智能与算法,这个更应该算是数学领域的,但就是各种数学算法,解决了电气领域的多少问题。高电压与绝缘技术,与材料科学始终有千丝万缕的联系。这就是相当典型的学科交叉内容。
真正说来,学科交叉能带来的机遇还有非常多,至于未来还会有多少可能,谁也说不准。接下来通过几个热点,来感受一下电气前途的多种可能。
1. 电力市场
随着新一轮电力改革,电力市场在中国逐渐兴起。电力市场正在逐步打开,虽然很大程度上是沿袭PJM电力市场的结构,但这种起步,也预示着很大的发展空间与机遇。
上面这张图展示了一种预期的我国电力市场的发展前景,电力市场发展的方向是真正以完善的市场结构为核心,将各方有机的联系起来。坦白讲,金融是一个很有活力的领域,金融的引入必将重新掀起一波高潮。也许是电力行业新的发展契机,也许是金融行业新的着力点。
另一方面,电力市场有助于打破以往垄断所造成的各角色之间难以直接沟通的技术壁垒,比如以前电力用户和发电企业完全是两个世界,现在大用户完全有机会有条件直接与发电企业对接。更全面的沟通网和联系网,必将促进各角色之间的有效互通,激发新的增长可能。
2. 能源互联网
关于能源互联网,我们用下面这个图片来进行整体的理解。
借着“互联网”之风,能源行业也有新的增长点,甚至可以说是爆发点。不管是多样的形式,还是多样的空间,也都意味着,发展的走向是多元的整合,最终多元合一。
从实施来讲,能源互联网是电气、材料、热能、核能、水利、信息、环境、建筑等多学科交叉的结果。不说别的,仅仅是能源互联网概念中“分布式能源的广泛参与”,就会带来多少巨大的产业价值引导。能源互联网中还有一个新兴的概念“智慧能源”,其实能源本身只是种存在形式,智慧体现在其使用的方向和方式,这是一个充满灵活性与多样性的领域,又将派生出多少新的分支。所以,这是一块巨大的“蛋糕”,我们尚且未见其全貌,又怎敢妄言其潜力。
以上是时下非常热门的两个潮流,同时也是多学科交叉的典型代表。电气的前景正和这个社会一样,朝着多元化发展。墨守成规虽能保有一席之地,但也终归会被画地为牢,自我束缚。所以,电气的后来人,你们是走在老路上,但要知道这条路必将通向新的方向。生机、活力、前途,最终都是自己给予的,开阔你的眼界,说不定下一个热点就有你的身影。
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我外公在世的时候,写得一手好毛笔字。大约在90年代,他出了书,不过出书是不赚钱的,而且是花钱的,自己出的书买下5000册,然后送人。
有段时间,我家听到有出版社跑来说帮咱出书,跟卖保险一样,都当成骗子。
从在知乎上小有点名气后,我也收到了10多家出版社邀约出书。
我肯定不比我外公更出色,但是感谢知乎,我得到了更便利的环境,有机会通过分享观点,把自己从一个默默无闻的职场人,打造成一个有些许名气的知友。
我为什么不去投稿?
因为地位是不对等的。
出版社是高高在上的评判机构,而我只是数百人,甚至数千投稿者中的一个。
出版社为什么要选我?
即使如今,我小有名气之后,和出版社在一起聊的时候,我都会发现,有些出版社,虽然认可我有近40万关注者,能写出万赞回答,但是我的思维方式他并不理解,甚至并不认可。
比如,我写过:
这些诸如“光努力没意义”,“要保持跳槽心态”,“有实力也不能涨薪”的非主流观点,很多报社的编辑是不认的。
如果我是一个默默无闻的投稿者,编辑看到这种文章或许会说:
这人是傻X愤青吗?
然后把我的稿子扔到垃圾桶里。
事实上别说我这种文笔根本不入流的写字人,就算是沈从文这样的大家,在上世纪20年代北漂的时候,投稿也是屡屡被拒,甚至到没钱吃饭的地步。
沈从文的翻身,是从认识郁达夫和徐志摩开始的。
但通过知乎这样的平台,我接触到了多家出版社,认识了很出色的志同道合的出版人(求这位出版人不要气我拖稿)。
即使是那些并不算理解我观点的出版公司,也愿意坐下来了解一下我和我的文章,原因无他,就是知乎上近40万关注者,让我有了和出版社平等对话的地位。
如果你的工作本身就是行业里顶尖的水平,比如北京三甲医院某科室主任医师,那大概率全国和你同等水平的也就不到10个人,你手里有硬技能,是不怕别人发现不了你的。
但如果你是一个普通的职场人,普通的供稿文青,你如何从众人中脱颖而出?
至少知乎给了这样一个平台。
对于我来说,知乎就是我的「郁达夫」。
有一个答主提到过,供稿给别人,多是要受制于人的。
觉得你写得不够细致,或者是没有突出他们想要的内容,或者是不符合他们刊物的风格,都不得不改。
别说一个投稿人,就算是广告公司的文案专家,还不是“甲方虐我千百遍,我待甲方如初恋”。
在这种时候,我们只是刊物、客户或者出版社的生产线上的一个棋子,为人所驱使,就算是挣钱,也多半得跪着。
而有了平台则不同。
在知乎写作,给自己写字,阐述自己的观点。
如果出版社或者杂志看得上,那自然看对眼,一拍即合。看不上,至少我们也不用低声下气去求。
有这么一个写作平台,其实撮合了意气相投的写作者,也撮合了企业和知友。
我给IBM写过人工智能对于职场领域的影响的稿件。
写得很开心,IBM从头到尾都不干涉,只是提供了案例给我,而我恰恰很需要有价值的案例完善我的文章。
相比乙方文案们,我幸运多了。
前不久,有幸去 @西门子中国 分享我自己在知乎的写作历程,和西门子同仁聊起来,大家很有惺惺相惜的感觉,可能是因为我自己也是外企背景,B2B业务背景出身吧。如果是B2C业务的杜蕾斯,真不一定喜欢我的风格。
我这样写字的人,多少有点酸气,跪着赚钱,心里别扭。
我是写职场的,所以在职场这个领域多啰嗦两句。
未来的企业会更扁平,更平台化。人才会有更大的舞台和空间。
这对我们职场人是好事,但是需知,最好的资源,不见得能够找到最有能力的人,但很可能找到很善于打造个人品牌的人。
能力强,只是一方面;另一方面,你需要通过平台,告诉别人,想别人展现你的能力。
而我从知乎一位同仁那里了解到的数据是:
知乎的人均访问时长超过1小时。
须知,相比直播、视频、音频以及图像来说,文字是最抽象,对读者理解能力要求最高的平台。
而知乎的用户愿意在这个平台上一打开就花上一个小时。
一个礼拜前参加一场B2B营销峰会,作为主讲人分享了我发展知乎个人IP的故事。
在场有化工行业领先的外企白领,有数字化行业的经理人,还有软件领域的专家……他们都对知乎充满了兴趣,感觉这里是一个能够逐渐打造个人品牌的地方。
我相信这是职场的趋势。
出版社和雇主,本质上是一样的。
想要拥有平起平坐的对话权,我们就需要打造出靠谱的个人品牌。
更不要说,知乎(互联网)的影响力远在出版社(传统媒体)之上,我的文字在知乎就有超过4000万阅读量,我自己也很庆幸,放在10年前,我根本没有这种机会。
从过往来说,我每个回答阅读量大约在5万左右。
希望看到这篇回答的三五万小伙伴们,现在立即开始,找准一个领域,开始在知乎为自己的个人品牌码字吧。
我们一起加油。
公众号:「瞎说职场」
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