上次小米联合督公做了一期节目,其中两段沦为笑话:
我当时写了一段话:
说老实话,按照华为的那一套叙事逻辑来吹小米是行不通的。
不只是小米,国内绝大多数企业都行不通,华为那一套叙事逻辑需要非常强悍的技术和产品支撑,这玩意儿和小米整体的发展路径是完全不同的。
小米想按照华为这套逻辑搞叙事,最起码的门槛,30%+的毛利率,10%+的研发投入。
就小米目前百分之十几的毛利率,3%的研发投入比,按照华为那一套去吹,不是搞笑么?你哪来的底气和资本呀?
现在看看小米的这个大事年记,大家可能就会明白,为什么小米无法用华为的叙事了。
14项年度技术,其中:
不太明白,三星的技术为何算是小米的大事年记?按照小米的这个逻辑,是不是应该把骁龙8G1和三星的4nm也写上?
四曲瀑布屏概念手机,这东西和当初的mix α是一脉相承的,mix α的笑话大家不知道是否还记得?当初吹的是折叠屏差异化路线,然后小米一转眼拿出了mix Fold。曲面屏这个事儿,华为P40 Pro量产了,小米11量产了,然后,都放弃了。一个被自己主动放弃的技术方向,如何成为大事儿年记的?
CUP 全面屏,屏下相机各大厂商很久以前就在展示Demo机了,但一直没量产,去年中兴直接量产,市场惨淡。在mix4发布之前,我就在说,这玩意儿不靠谱,然后小米还是量产了,然后嗝屁了。搁在政策的手机厂商身上,这玩意儿应该算是产品事故了,而现在,成了小米的年度记事。
隔空充电技术,这东西和当初的mix α一样,在可见的未来,看不到任何量产价值,小米这个程度的隔空充电,大家其实都在做,但都没有拿出来,因为没有意义。
液态镜头,这是一个很好的概念,长焦和微距融合,但不太清楚,为什么小米只是在一台失败了的mix Fold身上使用,后面就没有了。当然,如果后续小米12 Ultra上也量产,我觉得不错。否则,把小米自己认为没有量产价值的东西当成年度事件,我还是觉得有问题。
澎湃 C1和P1,我觉得这两颗芯片代表的小米在芯片研发上的新的方向选择,这是很有意义的,我觉得把这两个当成年度大事记,是可以的。但应该合二为一。因为代表着小米芯片研发选择是有意义的。但如果是单独的产品,不说和华为比,也不说和展锐唐古拉比,就是和OPPO的马里亚纳比,依然差太远。
打破有线充电记录,快充这个东西吧,我还是那句话,很重要,但这是一个边际效益急速递减,成本和代价快速上升的事儿。小米10 Ultra的120W我觉得很好,但再往上做到200W,我觉得意义不大。
小米智能眼镜,还是那句话,小米这个过于初级了,不跟别家比,就跟OPPO的那台智能眼镜比,都太初级了。
次世代散热技术,散热这个,针对游戏手机的体验提升,尤其是芯片功耗控制不住的时候,还是很有用的。但单独拿来做品牌大事儿年记,还是有点儿儿戏了。
小米影像大脑、 CyberFocus 万物追焦,这两个挺好,本质其实就是计算摄影,不过相较于友商,步调还是太慢了。
动态性能调度技术,降分辨率嘛,19年友商无耻,21年小米真香。
当然,这里所展示的技术本身没什么问题,都是行业的研发方向,也是各家重点竞争的方向,很多的东西对于产品体验的提升,还是有很高的价值的。
问题不在于技术本身,问题在于,小米想要做“研发+技术”的叙事,但显然,目前的小米底气,撑不起这套叙事逻辑。
所以这套所谓的技术大事年记,给人的感觉是七拼八凑,实在是拿不出东西的时候,就开始把友商的东西、别人早就量产的东西,自己还在研发初期的东西,自己量产但证明失败的东西,自己都已经抛弃了的东西,堆在一起。
我们说技术研发,分两类,一类是技术量产,一类是技术预演。
量产很好理解,新的技术解决固有问题,带来更佳的产品体验;技术预演同时是围绕固有问题解决的,但离量产还有一段时间,提前预热。
而小米的这一套,是这个逻辑么?
如果是,那么有一天技术成熟的时候,围绕这套技术打造的产品,应该是未来的有力的竞争产品,那么小米的这套技术融合在一起,会发生什么?
搭载澎湃C1和P1处理器;四曲瀑布屏,CUB全面屏屏下相机,支持LTPO;GN2大底、液态镜头、影像大脑、万物追焦;次时代散热设计;200W快充,隔空充电;智能动态调度技术。
什么感觉?
对手机不熟悉的朋友会觉得,我去,好牛逼。正儿八经玩儿手机的朋友会发现,这就是一个缝合怪。
“研发+技术”的叙事是果,不是因。因为你研发+技术的路线,然后做研发+技术的宣发。而不是反过来,你做了研发+技术的宣发,你就是研发+技术的路线。
正向选择那是水到渠成,比如华为;逆向选择就是缝合怪了,比如小米。
把供应商的东西当成自己的技术宣传本来已经是下策了,把供应商的技术当成自己的研发成果来宣传,以其构建自己的“研发+技术”的品牌叙事,小米应该是所有的手机厂商里的唯一了吧?
研发这个事儿,其实小米更大的问题还不是自己的技术有多少,而是没有传承。
举个例子,大底CMOS目前已经成为了业界主流,但不知道是否有人记得,现在主流手机品牌里,小米是第一个做大底的,2016年的小米5s,1/2.3英寸,按照18mm标准,那就是1/2.04英寸了,和imx586类似。
但两年后,华为用大底高像素在P20 Pro上一举成名的时候,直接把小米打懵逼了。雷总在之后多次提到P20 Pro相机对mix 2s的绞杀这个事儿。
问题在于,你既然在小米5s上踏出了第一步,为什么没有了后续?
全面屏也是,小米mix一代在2016年发布的时候,那真的是惊艳全场,比业界整整提前了一年。
按照正常的演进思路,小米接下来的任务应该是在全面屏这个事儿上死磕,mix一代毕竟是妥协的产物,但妥协必然是阶段性的。前置相机放到下面没法用,那能不能放到上面去?异形屏能不能做?后置指纹不行,能不能做屏下?
这些后续被证明是全面屏真正发展路径的东西,小米一个都没有抓住,2018年发布了个小米8结构光版本,成了业界唯一一个有结构光不支持面部支付的厂商。
如此,你全面屏概念领先的这一年,意义何在?
轻薄机身如今成了业界一个非常重要的发展方向,小米推出了CIVI,被嘲讽为COPY VIVO,但实际上,这条路线小米很多年以前就在做了,当初的小米note,包括小米note2,虽然市场不理想,但产品理念本身其实没问题。
然后呢?
如果不是友商证明这条路是对的,小米会不会有后续动作?
小米这次发布的所谓的技术大事儿记也是如此。
比如C1,这颗影像芯片在mix Fold发布之初是宣传重点,然后呢?
它解决了什么问题?能带来什么体验?后续如何应用?如何成为品牌实力的一部分?
更简单点,你能说清楚,这颗芯片到底干了啥么?
同样是做影像芯片,vivo V1就明确告诉你,我解决了拍照的实时预览问题、弱光成像问题和视频的弱光拍摄问题,且成为X70 Pro+产品竞争力的一部分。
液体镜头也是如此,后续呢?
如果接下来谁家真的把成熟的液体镜头大规模量产,并且带来口碑的稳步提升,小米是不是又要跑来说,友商这不是抢我卖点么?
你可以这么说,有什么用呢?
当初展示的mix α,展示了两年多,没有任何后续,而人家同期做的折叠屏已经进入普及期了,而小米,就交出了mix Fold这样的答卷。
说GN2是年度大师记,但11 Pro用了,12 Pro又不用了,退回去了。
那么接下来呢?你还要不要用?
再用的话,这个故事又怎么去圆?
狗熊掰苞米这个事儿是表象,反应的是小米内部的技术和产品选择非传承性。
比如ID设计,2021年,无论小米11系列的设计口碑如何,至少形成了一套源自于小米10 Ultra的品牌辨识度在里面。
到了2022年,小米12身上,能找到小米11的影子么?包括小米CIVI,明显借(chao)鉴(xi)vivo的设计,却在发布会上说,小米的设计师站起来了?
大哥,这是骂人的。
这所有的事儿说明什么?
说明小米内部就没有一个明确的战略框架。
在一个既定的系统框架下,发展路线是既定的,即便是调整,至少大方向有,技术的本质是解决这个既定框架下遇到的各种问题,需求提出问题,问题驱动技术,技术形成产品,产品满足需求,这是一个闭环。
但小米的闭环在哪里?
我们去看苹果和华为,为什么要做芯片?因为芯片是体验的根基,没有这个根基,体验就做不好。
如果没有A15,iPhone13用骁龙888能做现在的体验么?
不能。
华为同理,没有了海思,对华为的影响有多大,大家有目共睹。
不只是处理器,比如RYYB,华为就是要解决弱光成像问题,当时的条件下,RYYB是路线之一;RYYB会带来色彩问题,所以华为做了原色引擎;P50要做轻薄机,所以cmos要变小,但变小了,成像会差,所以做了计算光学。
你看,这就是需求驱动技术发展。
不只是苹果或者华为,业界也是如此。
因为要做全面屏,所以要解决前置的系列问题,比如指纹识别,所以有了屏下指纹;因为要解决前置相机的问题,所有有了异形屏;因为要解决下巴宽度问题,所以有了COP。
这个逻辑同样是闭环的。
但小米呢?
小米这列举的14项技术,闭环在哪里?
四曲面瀑布屏?小米11的四曲面都放弃了,这个的意义何在?
CUP全面屏?小米mix4多惨淡,mix5还敢坚持吗?
P1和液体镜头?mix fold之后,不见了踪迹。
你的技术没有闭环,永远只是在东一榔头,西一棒槌,你怎么传承?怎么形成自己的品牌基因?怎么在这日趋激烈的竞争环境里逆势而上?
小米的公关部是不是干脆连崔宝秋都不认识呀?
去采访几分钟也不至于写出这么个大事记来。
看了下小米官方公布的2021技术年度大事记,的确有些尴尬。
其他倒也罢了,来自供应商的传感器、散热技术和“动态性能调度”技术也能上榜,我是真没想到。
我个人看下来,感觉可能只有澎湃P1芯片比较扎实,技术上也值得称道。
这个问题下,有答主指出小米的研发缺乏延续性。
我个人认为这种看法有一定道理,但也不全对。
典型的例子是充电,小米在快充领域虽然并不总是领先,但多年来一直没有放弃,120W超快速充电量产推进也很快。
应该说,小米在部分领域的确做出了一定成绩。
但说实话,小米在产品和研发上的确有缺乏延续性的问题。
体现在产品上,就是承担走量任务的旗舰始终缺乏明确的定位。
有观点认为小米的作风是投机主义,个人认为略有些夸大了。
毕竟产品向上跃升也会导致定位的改变,小米9到小米10的量价齐升就是较好的案例。
只是几次三番的改变定位和卖点,的确不利于冲击高端。
小米11与小米12大量卖点互不重合,以至于12系列被不少线上数码爱好者诟病“配置倒退”,也是比较典型的例子。
小米这种“打一枪换一个地方”的风格,在芯片研发领域最为严重。
之前澎湃P1预热时,我在回答中提过这一点:
说实话,看到小米这款新芯片,我心中是五味杂陈。
想当年,小米发布松果澎湃S1,雷总在发布会上意气风发:
芯片是手机科技的制高点,小米要成为伟大的公司,必须掌握核心技术。
当时我还是米粉,买过五六台小米手机,后来也买了MIX一代,身体力行的支持小米的高端化。
甚至小米全家桶我也买了不少,小米电视、路由器、扫地机器人、空气净化器、VR一体机、小爱音箱、双肩包、yeelight……这些我都买过。
当时看到小米发布澎湃S1,可能谈不上沸腾,但确实挺激动。
只是搭载澎湃S1芯片的小米5C市场表现比较惨淡,澎湃S2也没了下文。
我私底下辗转听说了松果团队解散,部分人员重组为大鱼半导体,也觉得惋惜。
后续网络上流传过多次澎湃S2即将上市的消息,知乎上也有相关问题。
逻辑上我觉得是假消息,但情感上我一直希望是真的。
然而时至今日,我们仍未见到第二款搭载松果澎湃SOC的小米手机。
再后来,小米MIX Fold搭载澎湃C1的ISP芯片上市。
此时我已经不再是米粉,但小米愿意投身半导体研发,我仍然写回答表示支持。
不过说实话,澎湃C1我没有沸腾,后来我在回答中也解释过原因:
一方面是因为我个人对MIX Fold这款机器本身有些失望,目测难以走量;
另一方面是液态镜头也好、自研ISP也罢,实际效果都还有待进一步打磨,未来是否能进一步下放可能存疑。
时至今日,我们仍未见到第二款搭载澎湃ISP的小米手机。
再再后来,松果重组的大鱼半导体发布大鱼U2芯片。
也许谈不上沸腾,但当时我确实认为这款芯片可能是小米自主研发的重要一步。
但是大鱼U2发布半年了,我至今不知道有哪款TWS耳机搭载了这款芯片。
甚至小米自家的耳机,包括今年9月份发布的小米真无线降噪耳机3 Pro,拆解后也没有发现大鱼芯片……
说实话,澎湃C1和大鱼U2还没有广泛出货,也许有可能只是时机还没到:
ISP芯片应用面相对狭窄,可能是目前只用在超高端旗舰,未来技术成熟后再逐渐下放;
大鱼U2上市时间还不长,搭载自家芯片的耳机还要再等等;
如此种种,我觉得也都是有可能的。
但是我发自肺腑的说一句,目前小米的芯片研发,给人的感觉确实不甚明朗。
扯远了,回到澎湃P1芯片上来。
说实话,仅凭目前的资料,我不太清楚澎湃P1是电源管理芯片、电荷泵充电管理芯片还是其他。
这些芯片也许不起眼,但小米投入研发,我仍然很支持。
以前回答中,我曾提到过高通的捆绑销售策略:
通过与高技术含量的SOC产品捆绑销售,高通一些较为低端、技术含量较低的产品也获得了市场,不仅能赚取更多利润,同时也对国产相关厂商形成了进一步打压。
国产芯片出头之难,由此可见一斑。
所以无论哪种芯片,小米愿意研发都是好事。
小米数字系列是小米主品牌的当家顶梁柱,小米12 Pro的出货量相对有保证,绝非MIX Fold能比。
所以我愿意相信澎湃P1的诚意,也愿意相信小米这次是真的下定决心自研。
除此之外我能说的,其实还是早就说过的那几句话:
企业不能为研发而研发,研发成果还是要落地并参与市场竞争。 只有尽可能扩大出货量,才能进一步摊平研发成本,逐步走向良性循环。
“打一枪换一个地方”的风格,在IOT等领域或有奇效,而且雷总投资人出身,抓风口的能力可谓极强。
但是在芯片研发这种看重技术和团队积累的领域,不论是一味扩大战线还是反复更换研发品类,都是高风险且容易导致大量浪费的行为。
在这个领域,小米最需要的是沉下心来稳定迭代,“结硬寨、打呆仗”。
如今澎湃P1芯片已经搭载在小米12 Pro上广泛出货,这是个好的开端。
所以我还是那句话:
希望大鱼U系列芯片能搭载在小米自家的TWS耳机新品上;
希望澎湃ISP技术成熟后能逐渐下放;
希望澎湃P1之后能有P2、P3、P4;
希望小米好自为之。
以我多年的体制内工作经验告诉你,用人单位所谓被举报绝对是假的,目的是骗你自己放弃,好让别人顶替,因为省属事业单位招录是由省级组织人事部门组织,有问题也应该由组织人事部门通知你,如果考录过程中涉及到受贿问题,则属于重大事件,纪委部门必然介入,不可能由用人单位调查,而且没有证据的非实名举报是没有效用的,也就是说不可能影响你的录用结果,下一步你可以再到用人单位心平气和地沟通一次,目的是录音掌握证据,然后迅速到组织人事部门说明情况,要求上岗,既便没录到音也要去,因为可能组织人事部门早就通知你,是用人单位在两边骗,到一定时间你不到岗,就对上汇报你是自动放弃,如能上岗又掌握证据,迅速向省纪委举报,不要到用人单位纪检组,至于事后穿小鞋的问题,基本不用考虑,一来铁饭碗自己不作真不是领导能拿掉的,二来只要立案这些领导基本也当到头了,三来他们已经把你当傻子了,你不维权他们会继续当你傻,苦活累活等着你,提拔重用你靠边,体制内可不是一味委曲求全就可以的。
补充一句,用人单位所谓的调查,居然你这个当事人事先不知道,不需要你配合,这个调查也太假了吧?
以我多年的体制内工作经验告诉你,用人单位所谓被举报绝对是假的,目的是骗你自己放弃,好让别人顶替,因为省属事业单位招录是由省级组织人事部门组织,有问题也应该由组织人事部门通知你,如果考录过程中涉及到受贿问题,则属于重大事件,纪委部门必然介入,不可能由用人单位调查,而且没有证据的非实名举报是没有效用的,也就是说不可能影响你的录用结果,下一步你可以再到用人单位心平气和地沟通一次,目的是录音掌握证据,然后迅速到组织人事部门说明情况,要求上岗,既便没录到音也要去,因为可能组织人事部门早就通知你,是用人单位在两边骗,到一定时间你不到岗,就对上汇报你是自动放弃,如能上岗又掌握证据,迅速向省纪委举报,不要到用人单位纪检组,至于事后穿小鞋的问题,基本不用考虑,一来铁饭碗自己不作真不是领导能拿掉的,二来只要立案这些领导基本也当到头了,三来他们已经把你当傻子了,你不维权他们会继续当你傻,苦活累活等着你,提拔重用你靠边,体制内可不是一味委曲求全就可以的。
补充一句,用人单位所谓的调查,居然你这个当事人事先不知道,不需要你配合,这个调查也太假了吧?
以我多年的体制内工作经验告诉你,用人单位所谓被举报绝对是假的,目的是骗你自己放弃,好让别人顶替,因为省属事业单位招录是由省级组织人事部门组织,有问题也应该由组织人事部门通知你,如果考录过程中涉及到受贿问题,则属于重大事件,纪委部门必然介入,不可能由用人单位调查,而且没有证据的非实名举报是没有效用的,也就是说不可能影响你的录用结果,下一步你可以再到用人单位心平气和地沟通一次,目的是录音掌握证据,然后迅速到组织人事部门说明情况,要求上岗,既便没录到音也要去,因为可能组织人事部门早就通知你,是用人单位在两边骗,到一定时间你不到岗,就对上汇报你是自动放弃,如能上岗又掌握证据,迅速向省纪委举报,不要到用人单位纪检组,至于事后穿小鞋的问题,基本不用考虑,一来铁饭碗自己不作真不是领导能拿掉的,二来只要立案这些领导基本也当到头了,三来他们已经把你当傻子了,你不维权他们会继续当你傻,苦活累活等着你,提拔重用你靠边,体制内可不是一味委曲求全就可以的。
补充一句,用人单位所谓的调查,居然你这个当事人事先不知道,不需要你配合,这个调查也太假了吧?
以我多年的体制内工作经验告诉你,用人单位所谓被举报绝对是假的,目的是骗你自己放弃,好让别人顶替,因为省属事业单位招录是由省级组织人事部门组织,有问题也应该由组织人事部门通知你,如果考录过程中涉及到受贿问题,则属于重大事件,纪委部门必然介入,不可能由用人单位调查,而且没有证据的非实名举报是没有效用的,也就是说不可能影响你的录用结果,下一步你可以再到用人单位心平气和地沟通一次,目的是录音掌握证据,然后迅速到组织人事部门说明情况,要求上岗,既便没录到音也要去,因为可能组织人事部门早就通知你,是用人单位在两边骗,到一定时间你不到岗,就对上汇报你是自动放弃,如能上岗又掌握证据,迅速向省纪委举报,不要到用人单位纪检组,至于事后穿小鞋的问题,基本不用考虑,一来铁饭碗自己不作真不是领导能拿掉的,二来只要立案这些领导基本也当到头了,三来他们已经把你当傻子了,你不维权他们会继续当你傻,苦活累活等着你,提拔重用你靠边,体制内可不是一味委曲求全就可以的。
补充一句,用人单位所谓的调查,居然你这个当事人事先不知道,不需要你配合,这个调查也太假了吧?
这个问题我替瓜答了
“我来这里的目的是带领曼城取得好成绩,并将曼城塑造成一支豪门球队”
“我知道应该怎么带领球队取得好成绩,也知道如何塑造一支豪门”
“所以我用我的方式管理球队,这不仅仅是对曼城负责,也是对我自己负责”
“我所做的一切事都是为了以上的目的,就这么简单。”
对于竞技体育的从业人员来说,自身的唯一价值就是在比赛中取得胜利。在竞技体育俱乐部里谈政治阴谋太可笑了。对于教练来说,只要不违反法律法规,一切手段争胜的手段都是正当的,当然包括弃用不合自己要求的老将。教练就应该用一切手段争取胜利,这是对俱乐部负责,也是对自己负责,因为不赢,教练就什么都不是。
假如你是个羽毛球运动员,你的老球拍用了10年,突然发现有了更好的新球拍卖。那你就应该毫不犹豫的放弃老球拍,去买新球拍。
在现实社会中换人比换球拍更复杂一些。但道理是一样的。
这个问题我替瓜答了
“我来这里的目的是带领曼城取得好成绩,并将曼城塑造成一支豪门球队”
“我知道应该怎么带领球队取得好成绩,也知道如何塑造一支豪门”
“所以我用我的方式管理球队,这不仅仅是对曼城负责,也是对我自己负责”
“我所做的一切事都是为了以上的目的,就这么简单。”
对于竞技体育的从业人员来说,自身的唯一价值就是在比赛中取得胜利。在竞技体育俱乐部里谈政治阴谋太可笑了。对于教练来说,只要不违反法律法规,一切手段争胜的手段都是正当的,当然包括弃用不合自己要求的老将。教练就应该用一切手段争取胜利,这是对俱乐部负责,也是对自己负责,因为不赢,教练就什么都不是。
假如你是个羽毛球运动员,你的老球拍用了10年,突然发现有了更好的新球拍卖。那你就应该毫不犹豫的放弃老球拍,去买新球拍。
在现实社会中换人比换球拍更复杂一些。但道理是一样的。
这个问题我替瓜答了
“我来这里的目的是带领曼城取得好成绩,并将曼城塑造成一支豪门球队”
“我知道应该怎么带领球队取得好成绩,也知道如何塑造一支豪门”
“所以我用我的方式管理球队,这不仅仅是对曼城负责,也是对我自己负责”
“我所做的一切事都是为了以上的目的,就这么简单。”
对于竞技体育的从业人员来说,自身的唯一价值就是在比赛中取得胜利。在竞技体育俱乐部里谈政治阴谋太可笑了。对于教练来说,只要不违反法律法规,一切手段争胜的手段都是正当的,当然包括弃用不合自己要求的老将。教练就应该用一切手段争取胜利,这是对俱乐部负责,也是对自己负责,因为不赢,教练就什么都不是。
假如你是个羽毛球运动员,你的老球拍用了10年,突然发现有了更好的新球拍卖。那你就应该毫不犹豫的放弃老球拍,去买新球拍。
在现实社会中换人比换球拍更复杂一些。但道理是一样的。