重要。
一家公司的发展主要靠公司的核心竞争力,全公司要能提供极具竞争力的产品或服务,在能在市场中占的一席之地,公司才能活下来并发展。
但是公司是个组织,靠人来执行,来做具体的事。
老板负责方向和决策,有些老板还负责目标制定,任务拆分等等,主要看公司的大小,人多就要细分。
老板之下,会有中层岗位的安排,毕竟老板时间和精力有限,需要有得力干将稳住每个部门,做好执行,把拆分下来的任务再细分,做安排,做执行。
中层就是公司的中坚力量。上大学那会儿,在一家台资企业实习,有一天一个小部门二十多操作工相约跑了,但是主管在,副主管也在,从旁边拉十来个人过来,两个管理层教这些人一天后,部门上的流水线就能基本运转了。
所以公司会给中层一定的利益分配倾斜,给一定的管人权力,把中层的命运跟公司绑定在一起。
当公司要给人晋升或加薪,谁的话最可信?当然是处于中层位置的领导,既然命运绑定在一起,当然相互之间信任度更高。领导分配任务,对执行任务的人更为了解,对任务完成的过程最为了解,这是既有信任基础,也有最据了解的基础。
作为下属的发展受领导这个沟通桥梁的制约,领导如果跟你唱反调,那么未来的发展就无从谈起,所以你认为跟领导的关系重不重要?