小马过河
生活得越久,越觉得《小马过河》这篇文章的内容深刻,它是可以指导人如何听取意见,如何决策的故事。我后来就称这个故事为:小马过河定律
我有在
如何形成自己独立思维? - 知乎用户的回答提到过小马过河理论的应用,但我今天在这里谈谈小马过河的这个深刻的理论。
首先,我们来回顾一下这个故事:
小马过河
作者:彭文席
有一座小山旁边,住着一匹老马和一匹小马。小马整天跟着妈妈,从来不肯离开一步。
有一天,妈妈对小马说:
“宝宝,你现在已经是个大孩子了。你能帮助妈妈做点事吗?”
小马点了点头说:
“怎么不能呢!我可喜欢做事啦。”
妈妈听了,高兴地笑着说:
“宝宝真是好孩子。那么,你就把这袋麦子背到磨房里去吧。”
妈妈说着,就把一袋麦子放在小马的背上。
小马试了试,一点儿也不重。可是小马对妈妈说:
“妈妈,你跟我一块儿去好吗?”
妈妈说:
“怎么,妈妈要是能够跟你一块儿去,还要你帮什么忙呢?快点去吧,早点去早点回来,妈妈等着你吃饭。”
小马独个儿背着麦子向磨房走去。
从小马的家到磨房,要蹚过一条小河。小马走到小河边,看见河水挡在前面哗啦哗啦地响着,心里有点怕了。
“过去呢,还是不过去呢?妈妈不在身边,怎么办啊?”小马想着,就回过头去朝后望。他希望这时候妈妈跑来就好了。
可是他没有看到妈妈的影子,他只看见老牛伯伯在河边吃草。于是小马连忙“嘀嗒嘀嗒”地跑过去,问牛伯伯:
“牛伯伯,请你告诉我,我能过河去吗?”
牛伯伯回答说:
“水很浅哪。还不到我的小腿那么深,怎么不能过去呢。”
小马听了,立刻就朝小河跑去。
“喂!慢点跑,慢点跑!”
咦!是谁在说话呢?
小马停住脚抬头一看,原来是一只小松鼠。
小松鼠蹲在一棵大松树上,摇着大尾巴,对小马说:
“小马,你可别听老牛的话。水很深,一下水就会淹死的!”
小马问松鼠:
“你怎么知道水很深呢?”
小松鼠说:
“我怎么不知道呢。昨天,我们的一个同伴过河,就给大水冲跑了!”
小马说:
“那么牛伯伯为什么说水很浅呢?”
小松鼠说:
“浅?浅,怎么会把我们的同伴冲跑了呢?你可别听老牛的话!”
小河里的水到底是深呢,还是浅呢?小马没有主意了。
“唉!还是回家去问问妈妈吧。”小马甩了甩尾巴,“的的嗒嗒”地又往家里跑。
妈妈看见小马回来了,奇怪地问:
“咦!你怎么就回来了呢?”
小马很难为情地说:
“河里的水很深,过……过不去。……”
妈妈说:
“怎么会很深呢?昨天小驴叔叔还到河那边驮了好几趟柴呢。他说河水只齐到他肚子那儿,很浅。”
“是这样……老牛伯伯也说水很浅。他说只到他小腿那儿……”
“那么你为什么不过去呢?”
“可是……松鼠说……水很深,昨天,他的一个同伴过河,给河水冲走了。”
“那么到底是深呢,还是浅呢?你仔细想过他们说的话吗?”
“想了一下,可是没有仔细想,不知道他们俩谁说得对。”
妈妈笑了。妈妈说:
“你现在仔细想想看:牛伯伯有多高多大,小松鼠又有多高多大;你再把小松鼠和你自己比一比;你有多高多大,小松鼠又有多高多大,你就知道能不能过河了。”
小马听了妈妈的话,高兴得跳起来。他说:
“明白了,明白了,河里水不深,我过得去。唉!我刚才怎么不仔细想想呢!”
小马说着,就连蹦带跳地朝河边跑去。
小马一口气跑到河边,立刻跳到水里。河水刚好齐到小马的膝盖,不像老牛伯伯说的那么浅,也不像小松鼠说的那么深。
小马背着麦子,很快活地蹚着水,“扑通扑通”地过了河,到磨房去了。
(选自《小马过河》,中国少年儿童出版社,1957年7月版)
小时候读完这篇文章的时候,候觉得小马傻,老牛体型大,松鼠体型小,一看就知道怎么回事了,居然不能知道自己能不能过河,太傻了。
然而,在自己经历过一些事情后,才发现,小马过河现象在真实情况下,真的是无法知道谁是老牛,谁是松鼠;更不知道,自己是老牛,小马还是松鼠。
小马过河定律,是一个决策模型,却也是最常见的决策模型之一了.
可想而知,好好理解它,会对生活和工作有很大帮助。下面我们来一条一条分析
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小马过河定律第一条:对于任何问题,一定能收集到正反两面的建议,甚至是极度相互矛盾的建议。
在故事中,老牛和松鼠提出了两条不同的建议,这两条建议却是极度相反的。从故事中,由于我们知道老牛和松鼠的体型大小,我们很明白是怎么回事,他们都是根据了自身的情况提出的不同建议。
现实中,人的外表是相似的,而很多问题也和外表无关。当你把你问题提出,问了很多人后,你还是会发现,收集到的答案五花八门,正反都有,甚至极度矛盾。然而他们都是更具自身的情况帮你分析,尤其当有利益冲突的时候,因为自身利益而产生的方案可能性更高。
你最先面对的就是正反两方建议。然而能收集到正反两方建议却也是最好的结果了。所谓“偏听则暗,兼听则明”,两方面的意见都要听,都要收集,才能有条件做更好的决策。
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小马过河定律第二条:从现有自己掌握的信息来看,很难了解到那一条建议更合适自己
从故事中来看,线索很明显,牛的体型大,松鼠体型小,而小马体型不大不小,
现实中来看,你无法知对方和你道利益冲突是什么,甚至无法知道对方根据那种情况给出建议的。
由于问题是自己从来没有遇见过的,别人的意见五花八门,所以很难判断哪个更加合适自己。这个时候,也是你可以开始分析他们的时候了,可以从他们自身情况来分析,也可以从他们的利益冲突上来分析,他们的方案是合适那种情况的。
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小马过河定律第三条:必须了解自己的目标或者需求,也必须了解自身情况,才能正确选择自己需要的方案去执行
故事中,小马的任务是过河,所以他就偏向执行老牛的方案了。
现实中大致也是这样,当你想执行的时候,你会偏向听取建议执行的方案;如果你不想做,你会偏向听取不执行的方案。
通过小马过河定律第二条,你大致了解有哪些方案,这些方案适合那种情况了,然后,就应该根据自己目标和需求,以及根据自己自身情况,整理出一个大致合适自己方案来。
这里要注意的是,最怕的就不知道自己的目标和需求是什么,那么你最终会被正反两个建议折磨致死的。
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小马过河定律第四条:必须亲自尝试,才能知道自己的能力有多少。
小马过河故事中,小马之所以最后完成了任务,是因为他执行了老牛的方案
在现实中,当你决定了某个方案后,就应该做最后决策,按照这个决策一路执行到底。
虽然尝试执行后,可能会失败,但是由于你是精心根据自身情况和目标而分析策划的,所以成功可能性更高。小马过河的故事核心也是在这里,不要骄傲自大,不要妄自菲薄,有尝试,就会有结果,而且结果往往是自己想要的,甚至会更好。
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这里在贴一下我2008年写的《小马过河感悟》:
在perth的生活,让我体会到《小马过河》的深刻哲理《小马过河》是一片小学教科书的上的一篇经典寓言,说实在的出国前都没有体会到其中深刻的哲理,甚至在很长的一段 时间里面,都忘记了有这一篇寓言的存在,然而在perth自己独立生活的过程中,逐渐体会到了《小马过河》的深刻寓意,并且把这个寓意作为自己的行动指导思想,我想这会影响我的一生。
文章中用极端的类比拟人来表示不同的两种截然相反的意见,一个是松鼠的意见,一个是老牛的意见,我们开始读这篇寓 言的时候,年纪小,认为这个小马是笨的,这样一眼可以看出来的原因,为什么小马开始会没有发现。但是这个寓言衍生到我们自己的生活中的时候,渐渐的就会发 现,现实中,这样不同的意见,真的很难发现其中的原因,因为大家都是人,你更不从外表上看不出谁是松鼠,谁是老牛。所以你要自己思考这个问题,自己去行动 尝试。
我在perth的生活过程中,从刚到perth直到离开perth,永远可以听到身边的朋友,同学会给你非常截然 相反的两种不同的意见,在你听起来两边的人都是非常正确的,两边的建议都是非常合理的,都是有充足理由的,让你在选择之中充满了茫然。这个时候,我就突然 想起了这个已经几乎被我遗忘的寓言了,它对我的选择上有着非常积极的指导意义。因为在这一的时刻并不是说你要选个理由最好的那个意见,而是要选你最想要的 那个意见。然后去实践,执行和尝试。你就好比这匹小马,最终会发现结果往往不会是那个最坏意见的,有时候会比那个最好的意见还要好。
所以我认为《小马过河》这篇寓言对我的实际意义就是:当我想做什么事情的时候,我就要自己亲自去尝试,去实践,才能知道这件事是不是我所能做的。当然听到两个方面的意见也是有必要的,可以有个参考,吧坏方面的意见当作心理底线,吧好方面的意见当作实践目标。有了这样的心态,你就可以完全控制了自己的生活,可以积极面对生活中很多困难。
下面说说我遇到的类似于小马过河这样情况的事情吧:
1. 读语言学校的时候,语言学校似乎要卡我,我要找老师谈判,有人说谈判没有用,要卡你,还是要卡你;有人说可以试试谈判,说不定就是让你过了。事情的结果是 我去找校长谈判,校长给出一些条件,只要我达到他们的条件要求,就让我过语言,去读大学。最终我达到了老师的要求,我就顺利从语言学校毕业了。
2.找老外店工作,有人说,老外店工作不好找,英语不好,不流利就找不到老外店的工作,另外老外店,你没有车就更 本别想找到;有人说挺好找得,因为perth就缺劳动力。结果是我去找老外店了,而且在两个老外店干过,干过的感想就是,perth的确缺劳动力,英语不 是最主要的,因为老外找得是劳动力,不是找会英语的,并且我的一些工友的英语能力都比我差好多,而且有的人甚至不会几句英语,也在老外店打工,至于车,只 要工作地点固定,车不是最重要的。
3.来melbourne读书,这个就更加惊险了,offer在开学前一周都还只是conditional offer,在开学前一周的周3才拿到unconditional offer,当时对来melbourne读书基本上是绝望。所以自己虽然极度想来melbourne读书,但是也有些害怕改变环境。而朋友的建议也大多是 留在perth继续读书,因为了解perth,Perth工作好找工资高,生活费便宜,英语环境好,朋友也多等等,而去melbourne只是个未知数, 说不定自己也不合适melbourne的生活;但也有人说,既然能跳到好学习,就要跳到好学校,有些牺牲是值得的。最后为了追求自己的名校情结,还是毅然 的离开了perth,来到melbourne读书。最后发现,现在的学校学习并不是想象中的那么困难,甚至比perth读书还简单,而且在perth历练 了两年,来到melbourne生活也没有什么大问题。
所以我自己认为,自己就应该像小马一样,选择自己所希望的那条路去尝试着走,顺便听听两方面的意见,说不定就会有意外的收获等着你。
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再举一个例子:
赤壁之战过程中,主战派和主和派先和孙权讨论,孙权完全不知道如何决策。然而周瑜做了都督后,也会见了主战和主和派。但孙权最终却是主战的决策。
赤壁之战详细过程就不说了,相信大家多少都读过或者看过。这里就主要讲讲这个决策模型相关的事情。
赤壁之战的东吴是典型的小马过河决策模型,主战派和主和派两派方案相反而且冲突。孙权由于没有主见,所以就是听了两派意见,也最终拿不出一个决策了;而周瑜一开始就是主战派,也偏向主战意见。但是还是听了主和派的意见,在听完主和派和主战派意见后,最终决策主战,而且意志坚定,没有疑惑。也正是周瑜能听从正反两个意见,结合自身实际实力,分析策划了合适东吴防守反击的决胜策略。
当然赤壁之战最终是胜利的。
第一次更新:
第一条一定给大家带来了很多困惑吧,其实我现在有点明白我老师当初讲出这句话的睿智了,大家一定很反感“你所讨厌的人身上一定有什么是你具备”这句话中的“一定”他是那么绝对,所以我把结论改了,改成了“你会因为讨厌自己,而去讨厌别人”,因为这一条我在知乎写过,为了让更多人容易接受,我用更加温和的方式写了出来。
但是,现在我才发现,自己的修改有点幼稚,这句话的精髓就是“一定”,就是为了使人反感,反感之后就有了情绪,就会花费时间反驳,这能促成思考,不愤不启,不悱不发。
我觉得,所有有价值的道理都是不完全正确的,一定正确的道理大多都在物质领域,其实通过写这篇篇文章,再看评论,我突然意识到我从小听到大的一个道理“好好学习”。
0.
好好学习。
你所讨厌的人身上一定有什么是你具备,这句话是片面的,我非常认可,但是,他有他的价值,这一点你们应该不会否认吧?特别是在你想不出来为什么讨厌这个人的时候,这是一条思路。也是自省的一个方向。
如果你把侧重点放在他错误的部分,你会得出我是傻逼的结论,然后我成功因为你的讨厌而羞愧的自杀,我想,你的生活不会变吧?你可能有短暂的成就,但是,最终陪伴你的还是你原有的生活。
但是如果你把侧重点放在一种自我思考的技术,一种可能的方法,或许,能陪伴你很久。
这个世界上所有的道理都是摆放在那的,你从中截取,批判是为了使得自己睿智,所以批判的本身还是学习,其实知乎上每一个答案都有可取之处,每一个答案都有不可避免的疏漏,看你拿什么地方了。
如果细细观察我所有答案的朋友一定会发现,我的很多答案开始有了知乎其他答案的影子,我觉得,我也在学习。
这些年,我其实发现了自己的毛病,过于批判,而没学会学习。
有时候拿到一篇论文,看到几个观点不合,就把他丢了,骂作者是个傻逼,其实我忘了,我还有很多东西遗失了,他肯定有他有道理的部分,需要我学习的部分,我因为他的缺点而放弃了他,却不知道我其实是得到了他的缺点,放弃了他的优点。
对人也是一样,身边肯定没有完美之人,因为一个人的缺点而不再寻找他的优点,这样使得我们只得到了他的缺点,遗失了他的优点。
1.
你会因为讨厌自己,而去讨厌别人
大学第一节西方哲学史,老师讲了荣格的阴影理论,这老师是个文人,浪漫气息很浓,当时他总结:
你所讨厌的人身上一定有什么是你具备的。
作为新时代批判主义文艺青年我肯定是不能认同的,我举手提问了,“我长得矮,但是我并不讨厌矮的人啊!”
老师让我回去自己悟。我想老师是自己也没法解释,我认为自己胜利了。
大学隔壁学校有个玩的不错的朋友,是个女孩,她交了一个男友,带过来给我把把关,我认为这男生不行,当时我也说不出为什么,其实这个男生待人处事都不错,后来他们再一次来学校的时候我才发现,这个男生比那个女同学矮,我一直有点轻视那个男生的理由是因为他矮。
第一份工作的老板很厉害,之前没见到,感觉心里很崇拜,但是当第一次见面的时候,我发现了他不足160的身高,所有的崇拜都没了,内心居然暗爽。
那时候我才明白,我讨厌自己的身高,但是不不愿意自己讨厌自己,所以我鄙视很多长得矮的。
我们的价值观试图压抑着我们本身,但是这些价值观是来自外界的,并非内心真实的体验,所以这种压制变得脆弱,我们就需要试图通过种种方式来确定自己的正确。
我讨厌装逼的人,因为我内心中有很强烈的装逼愿望,但是被我自己深深的压制,看到别人装逼我会表达自己的讨厌,因为我要让他因为装逼而痛苦,他不能幸福,如果他一旦幸福,痛苦的就是我,因为我不愿承认自己的压抑式错误的。
我讨厌你,其实是在表达,我讨厌自己。
美版《死亡游戏》,电影开篇最老实的中年男人最终成了最恶毒的男人,生活的压抑在一瞬间解放,会变成一个自己都不认识的人。
之后我一直用我是不是讨厌的人越来越少,讨厌的群体越来越少,讨厌的事情越来越少来检验自己的心是不是越来越成熟。
每当我讨厌一个人的时候,我都会问一问自己,我们有哪些相似,这些是不是我讨厌的理由。
2.
所有的感情最终都会变得平淡无奇,“永远”这个词不会在生活里出现。
3.
注意身体。
小时候妈妈不让我吃垃圾食品,告诉我注意身体;
初中在外寄宿,父母每次打电话来都是告诉我注意身体。
我一直很讨厌这句话,觉得苍白无力,觉得只是一种毫无意义的寒暄。
我会熬夜打游戏,会夜里吃无比油腻的食品,会不注意保暖,注意身体这句话我都听得耳朵磨出了老茧,我一直没做。
但是当我真实的发现自己的胃痛时常发生,腰肩时常疼痛,我才明白自己要为年轻不懂事付出多少代价。
从今年开始,再也不吃油炸食品了,定期跑步和健身,每周两次按摩足浴,吃完之后多去散步,我才发现,一直以来,我对这个世界缺乏兴趣,不是因为我的抑郁,而是我那已经越发沉重的身体。
当我把注意身体当做一个很重要的部分是实践的时候,才发觉自己的身和心都变轻了。
今年送心爱的女生上火车,无比浓烈的不舍无法表达,最后才找到一个最合适的词语:
注意身体。
4.
注意卫生。
一个多月以前,我在知乎上看到一个回答,是如何提高幸福感,她说叠被子。
我觉得有道理,从小学开始就被要求叠被子,初中高中都是寄宿,每天都被要求叠被子,到了大学之后没有了要求,再也不叠了,自己一个人生活也是一样,只有偶尔回老家,父母监督下才会叠被子。
从我看到那个回答开始,我开始叠被子。
每天叠被子,发现自己真的在生活了,之前每天都是看书写文章,无视了自己居住的环境,活的很虚无。
当发现自己在生活时,就能一点点看到自己的环境,
书放的很乱,需要整理,整理的时候感觉很麻烦,所以以后书用完一定要放回原来的位置。
有些垃圾放在地上处理很麻烦,所以不会再乱认东西了。
这种仪式感消耗着我的时间,但是一样提高着我的幸福,注意卫生,整理生活,让我能感受到每天都是一个循环,再也不会今天和昨天一样,明天每个盼头。
打扫卫生,叠被子,东西用完放回原处,真的可以提高幸福感。
5.
珍惜。
曾经一度以来指导我生活的是前方,为了以后....所以现在......
小猴子听远方来的鸟儿说大海很美,心中无比向往,放弃了所有的朋友走上了寻找大海的路,当他终于有一天看到了大海时,无比的欣喜化成了无可名状的失落,因为看到了大海,谁来分享我的喜悦。
杭州初雪,我才发现,我不知道告诉谁我这份欣喜。
以前我以为人生是一条线,要往前进,现在才意识到人生是12条线,每一条都在前进,其中有一条被我们选定,作为方向,过程中时常会忘了其他11条的存在。
珍惜,是在为了这一条自己选定的线前进的时候,别忘了其他11条的存在。
成功学教我们放弃,像乔布斯,放弃了很多,得到了很多。
可我不是乔布斯,绝大部分人都不能成为乔布斯,中国只有一个马云,所以为了虚无缥缈的未来,放弃对身边美好感情的感知,值不值,每个人都需要自己看清。
我觉得不值,我相信每个人都有每个人的想法。
该有很多,比如认可自己的自私,不要再伪装了,徒劳无功的骗自己。
比如说自信,比如说自尊。
儿时我就懂大道至简,直到再听哈佛幸福课的时候那位老师说:幸福的秘密都是非常简单的小道理,只是我们不愿承认而已,我才更加懂得道理都是简单的,是人心复杂了道理。
为人处世,我最喜欢的一本书《菜根谭》
抱朴守拙,涉世之道;
良药苦口,忠言逆耳。
都是菜根谭的名句,值得细细品读。
了解自己很重要,了解自己需要什么,了解自己能力达到自己想要需要付出什么,我想这是我所有的经验中最核心的一条了。
因为苹果在国内人气摆在那
而身为在中国人认知里面的纯PC厂商(中国消费者100个有99个不知道戴尔做服务器,惠普做打印机,他们觉得那就是纯PC企业),我不买电脑的时候,我为什么要关注惠普戴尔关注他们做了什么?
但做手机和做各种电子产品的企业对一小部分人来说就不一样了啊,这是跟自己切身相关的,毕竟你总不能不用手机了吧
但有一说一,惠普和戴尔对中国市场确实很不厚道。
产品外,中美贸易战国内高校封锁争着当排头兵令人作呕。惠普大量产品不在中国市场发售,对国内越来越不上心一副不想在中国可持续做生意的态度;戴尔国内采取保利润率的销售策略无视中国消费者利益诉求明着"歧视"中国市场。
当然产品外做的差可以被洗白,再谈谈产品:明知中国市场竞争激烈按照国外思路做产品必死无疑,就是打死不在国内设立研发分部放权给中国人,中国分部就一卖货的。再加上自己有些不思进取,导致其产品力越发跟不上中国市场的节奏,在中国市场抛开品牌本身的整体产品力,惠普戴尔都是倒数,中国区销量一年不如一年。
从这两个角度看,你期望品牌变好给消费者提供优秀的产品,但也怒其不争。
此外就是这两家美企非常注重舆论公关,且纪律严明,很少爆出黑点给人递刀子。
不然某厂公关当初做笔记本的时候,早就顺带跟那一家一起黑一遍了,只可惜实在找不到黑的地方。
惠普的三倍赔偿成了美名,鼓包和铁板熊掌也只是产品内问题可以改;戴尔更是冰清玉洁不犯事,偶尔有啥问题也马上内部处理或者公关掉流不到外面来,就像vivo高效清除网上关于机场爆炸事件的新闻彻底压掉热度一样。
没刀子递给人民群众黑,那怎么掀起波澜?
之前在网上看到一组关于程序员的漫画,觉得用来回来这个问题很贴切!侵删
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请各位大佬支持一下我的这篇原创问答:
不是说不应该多赚钱,而是说赚谁的钱。我一直的观念就是,教师医生不应该直接从学生和患者身上赚钱。而且应该国家给教师医生高工资。这就缓解了医患矛盾。医生的医德自然提高。现在呢?首先想到的不是病,而且钱。不是人,而且钱。社会存在决定社会意识。
不是说不应该多赚钱,而是说赚谁的钱。我一直的观念就是,教师医生不应该直接从学生和患者身上赚钱。而且应该国家给教师医生高工资。这就缓解了医患矛盾。医生的医德自然提高。现在呢?首先想到的不是病,而且钱。不是人,而且钱。社会存在决定社会意识。