传统企业搞互联网的思路,有的时候和做IT项目一样的。
先调研一下竞品,找出自己认为特色的功能。人家有我们也要有,人家没有我们也可以有。
组合成一个大拼盘,干。
所以,思路不变,说服工作是很难做的。
但能改变思路的人,不是给他们打工的人。而是他们信服的外脑。
所以,不如找个外脑,来讲讲。