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低调但能力强的人,在职场里一般都混的咋样? 第1页

  

user avatar   veritata 网友的相关建议: 
      

你知道什么叫实力吗?

让你写稿子,结果没什么好改的,远远超过领导想要的。

让你改程序,领导还在喝茶,你已经递交了。

让你做大部分人觉得不可能的事,比如恒大1.9万亿债,你居然3分钟,解决了。

社交,不社交,没关系。你能拿出东西来,而且不是拼了老命,才拿得出。

如果不是,那就好好做人。该点头哈腰,就学着点头哈腰。该端茶送水,就端茶送水。

人,不过是非做自己不想做的事情的智能集合体罢了。(大部分人)


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  内向跟低调是两码事

  能说话而少言语,能表现而少显摆,能交际而少结党,能表功而少炫耀,能外放而多内敛……这叫低调,跟你想说说不出来,想干没有门路,八棍子打不出一个闷屁,唯一言语是嘿嘿嘿嗯嗯嗯哈哈哈的内向是不一样的。

  前者能收能放,进退有据,拿得起放的下,不论在职场还是官场都是识大局懂大体人才,该沉默时沉默,该狂放时狂放,也许不会咄咄逼人锱铢必较,但绝对可以不卑不亢据理力争。

  后者呢,埋头干活也许是一把好手,但该表达不会表达,该阐述不愿阐述,关键时刻身边连个能搭话的人都没有,这样的人容易在小团体里被排挤,大团体里被抢功劳,自身维权尚且不易,很难谈未来发展。

低调是有目的的装内向

内向是被逼无奈的低调


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低调的人,同样可以在职场崭露头角,前提是正确把握低调的内核。

低调不是抗拒交流、高挂社恐免战牌,也不是临阵退缩不敢出头,而是识人、识己、识进退,在充分把握事物规律后,用看似最平平无奇的方式「平趟」过种种难关。

说起来像是玄学,无非就是把握以下三点:

1、 行胜于言,用能力打造职场名片

有的人,热衷于四处「刷脸」,团建聚餐风雨无阻,K歌酒局连轴赶场,闲聊群斗图大赛第一名,内网社区论坛顶流 KOL,以为这就是在拓展职场人脉。

在一些传统行业,刷脸或许有用,但在新兴行业未必吃得开。

一方面,新兴行业人员流动性极强,例如,根据某在美上市招聘平台发布的数据报告,接近三分之一的互联网行业从业者会在入职一年内跳槽。铁打的大厂、流水的兵,在不断变化的环境中,试图取悦来来往往的所有人,往往会徒然消耗自己的时间和精力。

另一方面,真正的人脉,建立在对能力的认可之上、源自能为他人提供的价值。我刚进厂的时候,有这么一位以「高冷」人设闻名的同事,他曾经留下过一个金句 -- 「离我的工作近一点,离我的生活远一点」。虽然常年在各类活动中宣告失踪,但他却是所有人的熟面孔,只因每次看到工作流程、常用 SQL 脚本、新人培训指南、过往项目的复盘报告和产品功能的介绍,总是能在文档作者一栏看到他的名字。这其实也是一种平步职场的个人名片 – 空谈无益,码上见真章(Talk is cheap,show me the code),看似低调远离社交圈,但在工作中却成为了一根粗壮的大腿。

2、 低调做人,高调做事

做人低调,指的是不急于上蹿下跳积极表功请赏,也并不捧一踩一议论他人是非;做事高调,指的是敢于分享对当前工作的想法、意识到了风险点及时提醒团队注意、有需求也通过合理的方式反馈。

仔细观察一下团队的周报、月报,或者用上帝视角听一次周会,您可能会发现大家无非就是做四件事情:表功、诉苦、画饼、求援。

做人低调者,在谈成果时,不吝啬于提及他人做出的贡献;在诉苦时,多谈客观问题,不甩锅给他人拉仇恨;在描述良好愿景时,不急着拍胸脯立军令状,而是抛出开放式的问题,让团队领导做决策;在寻求资源的时候,不买惨、不打感情牌,不卖萌跪求带带我。

做事高调者,在表功的时候,能提供经得起检验的数据来支撑结论;在谈困难时,能从多方面归因并提供对后续业务的启示;在画饼时,能让其他团队也看到其中收益,调动大家一起把饼给圆上;在求助时,也能结合业务情况,对投入资源的投入产出比进行分析。

简言之,少议论人,多张罗事,这样的「低调」值得拥有。

3、 对工作有长期规划、能形成经验沉淀,不因外界评价频繁摇摆

近年来,「打工人」一词走红网络,折射出一个问题:「单位」的崇高感在瓦解,工作的使命感在淡化,越来越多的人将自己视为流水线上计件获取报酬的执行者。

这种愈发清晰的边界感,在我看来实际上是一种进步:能按要求交付工作成果、完成业绩目标,已然是职业精神的体现。如果有余力,不妨停下来多做经验总结、继续学习提高,打磨自己的工作方法论,形成更多经验沉淀。

简言之,低调但能力强的人,善于用实力打造自己的名片,做人可以低调,但做事高举高打敢于亮剑,不盲目迎合短期趋势、将更多的精力用于修炼内功。

在金融行业,也有这样「扫地僧」一般的人物,比如来自中欧基金的周蔚文经理。入行 22 年,管理基金 14 年,他从未成为登上热搜、拥有自己粉丝团乃至手办模型,但能够穿越牛熊周期,自 2006 年以来实现 19.35% 任职年化回报。[1]这一数据,哪怕是和巴菲特这样的价值投资大师,也有得一比(巴菲特生涯年化收益率约 20%)。

周蔚文经理的工作风格,正应了「低调做人,高调做事」这句话:他不给投资者打鸡血、盲目画大饼,但只要关注他的过往操作,就会发现他做事的逻辑有其一以贯之的体系,并敢于向外界展示鲜明的做事风格 – 关注成长价值,坚持「左侧买入」思维,看中投资标的的成长性,不汲汲戚戚于一时的股价走势,而是着眼于长期发展前景,看准了就坚定采取行动。例如,周蔚文经理在面对 2009 年基础建设领域频频传出的利好消息,出乎意料地选择了名不见经传的家装细分领域成长型企业,成功跑赢大盘。这种做事逻辑,在之后的十余年间磨砺得愈发炉火纯青,帮助他找到了疫苗行业细分龙头、准确判断生猪养殖行业周期,成为公募领域常青树。

更为可贵的一点是,在基金投资门槛逐步降低、年轻投资者存在冲动入场倾向、容易「上头」追捧热炒概念的情况下,周蔚文经理并没有盲目迎合外界预期,在存在结构性泡沫的大环境下,采取一以贯之的方法论继续寻找价值、在新兴行业、景气程度处于低位的行业寻找机会的理念,既有「扫地僧」一般的执着,也绝不闭目塞听,不断接受新的信息输入、形成新的经验沉淀。

如果想要详细了解周蔚文经理的投资理念、第一时间了解他对市场形势的判断,可以打开支付宝,搜索「周蔚文」关键词,获取更多信息。

在这里也要提醒大家,过往业绩和成功案例仅供参考,不能用于预测未来业绩走势,本文不构成具体投资建议,仅属于提供信息获取渠道的分享,投资有风险,入市需谨慎。



参考

  1. ^ 数据来源:《中国基金报》https://news.stcn.com/sd/202102/t20210211_2833217.html

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近些年来以来有一种很流行的看法,就是现在不是『酒香不怕巷子深』的时代了,有能力就要高调,就要勇于表现自己,不然的话会吃亏的。但是真实情况是不是这样的呢?

其实很难说。

话说三家韩赵魏分晋的时候,魏国占据了晋国的精华所在,无论是实力还是地域,都牢牢的稳压韩国和赵国。后来魏文侯任用李悝变法,国力一时之间成为战国最强。后来一统天下的秦国,都被牢牢的压在函谷关内不敢出头,其在河西的土地还在不断的被魏国蚕食。

假以时日,魏国未尝不能成为一统六国的那个。

但是到了文侯的儿子武侯即位之后,明显开始飘了。伐齐、击赵、攻楚、废晋,其出兵的频繁程度远远超出了人们的想象。无论是自己的竞争对手齐国、还是自己本来的同盟韩国和赵国,魏武侯都以炫耀的方式或威胁、或逼迫的让他们听从自己的主宰。这样一来,连年征战还是消耗了魏国的国力,而征战的对象又包括了周边几乎所有的国家,一直以来同气连枝的「三晋联盟」,也在魏武侯时期告终。

等到了魏武侯的儿子魏惠王即位之后,立刻就陷入了秦、楚和齐三方夹攻,而韩国和赵国趁火打劫的尴尬局面。如果不是韩侯和赵侯之间对魏国处理的意见不一致,魏国几乎要被分成两个小国,早早的退出战国七雄的角逐。

「天下莫强」的魏国,霸业两世而竭,可以说相当大的程度上,就毁在了武侯的过度高调上

低调,尤其是在自己的能力已经被得到承认的基础上,反而往往结果会很好。北宋自从真宗之后,进入了名臣名相的井喷年代,先天下之忧而忧的范仲淹、相三朝立二帝的韩琦、变法敢为天下先的王安石…… 然而这些人都出自同一个人的门下。此人的一生,可谓是富贵荣华,闲淡优雅。他就是晏殊晏同叔。仁宗朝的『太平宰相』。

和范仲淹一生颠沛,志大难伸相比,和王安石的惊涛骇浪,身后功过争议相比,晏殊尽管从小就被称为神童,但是长大之后却能不露锋芒,安静而有效的平衡着朝堂上的冲突。在皇帝眼里,他是公忠谋国的宰相,在下属晚辈眼里,他又是待人以诚,愿意提携后辈的上司和榜样。

一曲新词酒一杯,去年天气旧亭台。夕阳西下几时回?
无可奈何花落去,似曾相识燕归来。小园香径独徘徊。

很多文人,往往都是在落魄的时候以胸中那股凝滞之气爆发,产生了艺术上的突破,然而晏殊的诗词,就像上面这首耳熟能详的『浣溪沙』一样,有一种自在雍容、清雅高洁的富贵之气。这样的气质,这样的生活,别说在一千年前的宋代,即便是在当今,都是令人艳羡的。

低调的内涵

前面说了低调的好,那人们平时高调又是为什么呢?其实高调背后的逻辑,是经济学里面的信号机制。

也不用说魏武侯、晏殊这样的历史风云人物,就在生活中,我们都可以看到很多类似的情形。打开支付宝,看看基金经理们的资料,往往就能发现这种情况。有的基金经理很高调,处处的试图显示出自己学富五车、才高八斗的精英身份,还会动用市场和媒体的力量来造势,这其实也是对市场发出信号,来吸引投资人。而有的则不然,就像中欧基金的周蔚文,从业二十多年,执掌基金十五年,业绩斐然,然而却很少高调宣传自己。

再比如,基层的管理者、刚刚升上去的新的经理,往往喜欢穿的非常正规,说话做事也刻意的体现出自己威严,而在位日久,德高望重的大领导,对基层的下属反而会显得非常的谦和和平易近人。但是,这些领导对只和自己差一级的直接下属,又同样不假辞色。

同一个人,为什么会在一个场合高调,一个场合低调呢?

在2013年的Journal of Economics and Management Strategies 上,有一篇文章就相当的有启发。它分析了简历的长度和工作申请者的质量之间的关系。发现简历的长度和人的水平并不是正相关,反而是水平中等的人简历最长,最差和最好的那批人简历都相对比较短。

水平差的没什么好写的所以短可以理解,难道高手一定谦虚么?

这其中的诀窍就是,中等水平的人恰恰是那个心里比较虚,需要通过高调来展示自己过去的成就争取工作机会的,而更好的人,因为有其他的硬指标,所以不需要通过很长的简历来展示,而一旦选择了很长的简历来展示,反而可以会被粗心的HR误以为是水平中等的。

之前盛传的一个都市传说,Python的开发者Guido Van Rossum去Google面试,简历上三个字:I wrote Python。虽然这是一个段子,但是这其实反映了大家心里的一种普遍的倾向,而这种倾向又反过来导致了简历长度的变化。

从动态的角度来看,高手与否其实也看范围的。一个小单位的高手,去大厂求职,可能也会高调而详细的罗列自己的成就,来争取自己心仪的工作。

这是为什么呢?

如果我们把『低调』和『高调』抽象出来,这也无非就是一个对外界发出信号的过程。『低调』就是不刻意的对外界发出信号,而『高调』则是很用力去发信号。

『高调』本身是有成本的,最少最少——你要自己『端着』,可能还要做很多形式化的事情,不能做到随心所欲的放松和专注的工作。而高调的目的呢,自然是要向接受方传递一个信息,自己在某方面是有能力的,是要吸引更多的工作、学习和投资机会的。而如果这一点早已经被周围的人所知晓,或者一出手别人就能看到,那么低调反而更加的舒服,高调行为就变成了一个纯粹的成本了。


所以真正的高手,往往已经不需要通过高调的方式来发送信号了。就像天龙八部里面,慕容复其实是不如乔峰的。而恰恰是因为其不如乔峰,慕容复又特别看重自己的和乔峰的并称:北乔峰、南慕容。这样可以把自己的声望抬高一些,有利于自己的复国大计。

但是,在少林寺里面那个以一敌二,尚且游刃有余的扫地神僧,却可以拥有深藏不露的低调,因为他的实力,已经高到了完全不需要靠外人的造势来证明的地步。不出手则已,出手之后必然技惊四座。

投资市场

根据上面的理论,我们就可以拿来分析方才提到的基金经理们了。高调确实是积极的信号,表明有一定的实力,但是从另一个角度来说,这也说明这样的基金经理,人还处在『不得不高调』的阶段。


而前面提到的周蔚文,风格却是与众不同,颇有一些『投资界的扫地僧』的感觉。明明在业内已经有了的数十年的阅历,一直厚积薄发,业绩不俗,可谓内力深厚。但是他却不着意于宣传自己,更不用提造神之类的噱头了。



在技术上,周蔚文非常擅长于「左侧买入」,而不是像其他大多数精选行业的基金经理一样在右侧买入追涨杀跌。



左侧买入就是在投资标的下跌时期购入。典型的「别人恐惧我贪婪」的价值投资法。这种方法收益丰厚,但是对基金经理的要求很高,要求看穿市场的迷雾,对价值的本质有深刻理解。无论是宏观前景还是产业分析,甚至于个股的价值,都需要仔细考量,因为一不小心就会进入一个长熊的坑里爬不出来,或者被暴雷的股票给坑了成了「一直在左侧」 。在这方面,周蔚文确是艺高人胆大,屡试不爽。



这位投资界的扫地僧能够做到这一点,和他勤修内功是分不开的。

为了研究生物板块,他让助理给他买了一整套的生物教材,愣是把生物系本科的内容给通通的自学了一遍。以至于当有人问到他的助理怎么来形容他的时候,助理说: 是个狠人!

在周蔚文看来,投资就是在投未来,但未来是不确定的,多做一点研究,就会多一点的确定性。在支付宝搜索『周蔚文』,可以了解到他更多背后的故事,了解关于他新基上线的信息。

基金有风险,投资需谨慎,本文不构成任何投资建议。


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职场是结果导向的。

说的再多,没有成果说服力有效。

如果能力真的强,那么在工作必然有过人的成果,那么这个成果本身就是此人的招牌。

因此ta几乎不可能低调。

所以一个人告诉我说,他在职场上能力很强,又很低调,只存在两种可能。

一种,是这个人属于真金蒙尘,没有被放到合适的岗位上,没有遇到伯乐。

另外一种,是这个人的自我评估出现了极大问题,实际上他的工作成果是平庸的,但ta由于各种原因,自我评估远高于客观情况。

题主的描述是这样:

自认为社交能力不是很强,属于埋头做事的那种,也不知道何时才能混出头。

其中:

1,“埋头做事”四个字很耐人寻味,真.埋头做事一定有成果吧,哪怕是最简单的工作,如果用心去做,也可以做出一些与平庸成果的区别。如果没有区别,那么就是在做别人也能做好的事情,说白了,是“苦劳”而不是“功劳”,“苦劳”能做到的人很多,不能算工作能力强。

2,“自认为社交能力不是很强”这个自我评估,可能是一种误解,“社交能力”与“职场沟通”不是一回事,很多人社交不行,不善于交朋友,但是工作的沟通可以处理的井井有条,让所有配合者和上级都很舒服,题主应该学习专业和有技巧的工作沟通能力。

3,“何时才能混出头”这句话很微妙,“混”这个词在潜意识里,是一种“苦劳”积累博弈优势的表现,但是,在前现代化伦理与后现代化的生产力冲突下,这种“混”是未必有收益的,不然不会出现一堆“资历惊人”的中年人被裁员了。

以上。

希望能帮到你。


user avatar   cui-ding-ding-29 网友的相关建议: 
      

扮猪吃老虎只能发生在生人之间,由于不要了解导致的印象与实事不符。

但是职场大家相互接触的时间很多,相互能深入的了解,所以不存在扮猪吃老虎。

这就导致了在职场,能力强则不存在低调,而能力不强也高调不起来。

为啥能力强就没办法低调?

因为能力强则代表在各种任务中胜出的机会多,有冲突的时候也是胜出,是力压他人,获得胜利,这就牛了好不好,不会低调。

所以题主说的能力强但是低调在职场本身就是逻辑错误,不现实。真实的情况应该是要么能力不强,只能低调,要么是能力强肯定高调。


user avatar   li-li-an-0730 网友的相关建议: 
      

从2020年开始,数码相机的销量急剧下滑,价格迅速飙升,现在5500元已经买不到什么正经好用的微单相机了。只能从卡片机中选择。

Canon G7X markIII这个产品,虽然没有旗舰手机的超广角,但是操控非常方便,抓拍扫街都毫无问题。

优势体积小,操控比手机好,揣进衬衣口袋或者沙滩裤口袋,不至于把沙滩裤拽下来。可以拍摄RAW格式,在曝光不准确、大光比环境和夜景、昏暗地方后期处理空间很大,而且还有各种SCN场景模式帮你拍到很多有趣的照片。

具备竖拍视频功能。

Canon G7X markII我曾经用来拍过很多有趣的抓拍照片。因为相机内置ND8灰镜,白天也可以 拍摄比较慢的快门,在人文摄影中比较方便实用

拍风景照片也不错




  

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