如何处理不舒服的同事关系？ 第1页

1、领导。 领导关系是最重要的同事关系。与领导保持一致，但不要亦步亦趋，学学李达康，不学高育良。这两人能力都很强，都是领导身边的人。但李达康在与领导保持一致的同时有主见，有原则。高育良为了更快往上爬，在吕州的任上帮了领导，但坏了规矩，最终给自己埋了雷。

——要替领导想事情，领导掌握了更多的信息，有更全面的权衡和决断，不要觉得自己职位低就自贱自轻，先在领导的大局中当好一枚小棋子，跟着他接触一两次对上就对上了。跟领导讲话透露出你在帮他想事情，你会得到领导的垂青。机关事业单位有无形的圈子，你破格进入了更高的圈子哪怕是最末等的席位也比你在下面墨迹强。

——对大领导平视，对小领导仰视。大领导一句话可能让你少奋斗好几年，如果有机会与大领导接触一定要给他留下好印象。身在兵位心为帅谋，别觉得自己位置低就妄自菲薄，多关注大领导关注什么，琢磨大领导的方向，常常哪怕做一丁点与大领导方向相关的小事，你们之间就有交集。而且，大领导喜欢小同志。小领导帮你可能没那么给力，但给你穿小鞋很容易。而且小领导离你近，利益纠葛更多。你要用心维护的是小领导的关系，给予他足够的尊重。哪怕水平不怎么地的小领导，哪怕别人都不尊重他。

——评估你与直接领导的关系。每隔一段时间评估一下你与直接领导的关系。维度有很多，例如只是上班时间交往还是下班也有交往，只谈工作还是涉及了私生活，只干好事还是坏事也拉上你一起，哈哈，但作为新人，这些你可能用不到，但也要做些最基础的评估，最基本的信息也大有学问，例如：年龄、学历、能力。

择其一细说一下，比如年龄。如果领导还年轻，一般都干劲十足，如果领导快退休了，大概率只会求稳。作风自然完全不同。再比如，如果领导和你年龄(或资历)差不多，那你就要注意与领导的距离，注意维护领导的权威，因为你是领导权威的潜在威胁。我的意思是说，你可能什么都没做，只是没有像其他更年轻的同事一样去舔和拍领导，那你也是威胁。

此外，如果领导年龄跟你差不多，你会承受更多的压力甚至打压，而且你升迁的希望也相对不大，他提了才轮到你，他不提你就没戏。因此，唯一符合你利益的做法是紧跟，助力他早日提升。这才是聪明的做法。你观察一下周围，多少牛逼哄哄的副职与一无是处的正职，最后两败俱伤。

反之，如果领导比你年长很多，听我的，好好表现，多向他请教，甚至贴得唐突一点也没关系，如果这个领导快升迁或者退休，私下拜他为师，诚恳一点！因为没几个人有这个意识。你会收获很多。他看你就好像看他的当初，他愿意教你。你跟人差好几截呢，你不是威胁，只要你够，他很愿意提拔你。学历、能力也是同样的道理。这叫盈亏有道，善用其补。

——保护好自己。 领导个性千差万别，领导风格各不相同，上位有各种各样的方式，造成了领导对下属也完全不同。如果新人遇到教练型领导，一定要珍惜，一定要顶住压力好好工作，好好成长。但这是可遇不可求的。领导类型还有家长型、主妇型、伟人型、怨妇型等等，不用查，这是自己的观察总结。也不用忙着对号入座，我前面讲过，对领导来说，大家都是工具人，我知道很多人对此并不赞同，我也不坚持。

我们的差别在于工具用途的差别，工具好使不好使的差别，其余，差别不大。同样，我们看领导也不要充满想象，领导就是领导，是80%共同点+20%个性组成的另一组工具人。作为工具，好使的最关键的，别在基层把自己磨没了。更别提万一遇到了阴鸷怨妇一样的领导，来日方长，别动不动就拎壶冲，壶搞，一定要保护好自己。

2、同事。同事是第二重要的同事关系。但同事关系往往更复杂、更多变，同事可能成就不了你，但毁了你却很容易。记住：同事就是同事，一起工作的朋友。跟与从小玩到大的朋友、你的同学，本质是不一样的！要把同事当成是合作伙伴，当战友，建立积极的人际关系，相互支持，获得拥护。要在工作中多调动同事，也要舍得把利益分配给同事。组织部门在考察干部的时候有一条：群众基础。这就是群众基础，不要觉得这无所谓。是！让你上领导说了算，但是在关键的时候群众有能力拉你下来。但不要搞小圈子，至少不要有明显的小圈子。领导非常忌讳。而且，与同事私交好不是必须的，如果好，低调。在利益面前，大家都会退回到竞争和对手关系，这很正常，心态要有准备。

3、如果你不擅交际，那么人际关系就没那么重要。我的意思是没必要非得委屈自己去维护关系，你累，别人也累。与人交往，真诚自然一点，大智若愚，大智若讷，大巧不工，其实是最行之有效的办法。不要陷入关系里，不要为关系所累，抓主要关系。搞关系的部门，例如办公室主任，要培养核心竞争力，要有一定的定力，要有所不为。技术性强的岗位，核心竞争力明显，要注意观察，要多琢磨，培养重要的关系。关系不是一成不变的。

4、定位。你要明白你在单位里靠什么吃饭，刚进单位你要迅速观察，找到一个自己的位置，默默成长。会写、会做PPT、会策划活动，哪怕会点菜，会唱歌，都行。当然，你的技能树与单位的核心业务关系越密切越好。结合上一点，我发现的确有人不擅交往，那只要你心态好，定位准，未必没有机会。单位毕竟是干事的，把事儿干在前面比什么都强。定位谋位到位，打造自己的核心竞争力，给提拔自己的人一个理由。

5、不要得罪人。你不知道谁是谁的谁，另外，很多人帮你不行，毁你很在行。不到万不得已，不要得罪人。

——不要捞过界。 认认真真工作也会得罪人，最不值得，最典型的是捞过界，本来不是你的，你做了，与别的部门、同事有关系的，你没有征求意见。吃力不讨好，积怨。政府部门做事经常踢皮球，跟这个有关系。职能定位条块分割，各管一摊，你不能越级，也不能管到别人的职权范围去,无意中也不行。也不能允许别人到你的地盘打秋风，别人过界了要明示、询问、沟通，没眼力见的要酌情敲打。好好看看你的岗位说明书，刚入职时跟领导、尤其是直系领导反复确认你们的、你的职权范围，对于领导捞过界的行为，要适当提醒，“是不是征求一下**部门的意见”。

6、跟你不对付的人未必是你的敌人，更大的可能是立场不同。这次立场不同，两人相争，下次立场相同就可能携手合作。不要一成不变地看待关系。做人要大气，胸怀要有大量。

7、与逻辑好的人交往。单位里A跟你有渊源、有关系，但工作能力不强，工作逻辑不好。B没背景、没关系，但头脑聪明，办事靠谱。你要与加强与B交往，控制与A的交往。逻辑好的人即使当前跟我们关系一般、甚至立场对立，终究会成为我们的朋友，逻辑不好的人可能当前与我们渊源颇深，但是他工作拉跨，做人拉稀，跟他们走得太近，迟早会连累我们。前提是你的逻辑够好。起码会认同我的观点，给我的文章点赞。

与逻辑好的人交往，对领导也一样，跟对人不亚于女怕嫁错郎，要跟逻辑好、有前途的领导。如果你不幸跟了练葵花宝典的领导，保持清醒，保持距离，守住立场，不要得罪。

8、别小看任何一个不起眼的人，没经历过他的过去，就别评价他的现在。

9、谦虚是新人最重要的品质，无论自己过去有多辉煌，都不能孤高自赏、个性十足。人们对新同志的看法，都有惯性思维，那就是任劳任怨、多挑多干。任何试图打破这一形象的人，都会被看成是不懂事。

10、要学会赞美别人，并且养成习惯。如果不知道要赞美什么，就说他最近气色很好，衣服很漂亮。

11、永远把别人当好人，但也永远记得，不可能每个人都是好人。当分辨不清时，保持距离是最好的良方。

12、无论如何，同事之间表面上一定要和气。一方面是为了让自己的工作环境更加舒心，另一方面，领导对那种处理不好同事关系的人，会认为是不成熟。

13、如果是应届毕业生，不要老在办公室谈论学校生活；如果有其他工作经历，也别老聊过去的工作，没人会对这些感兴趣。

14、做好自己的事，负好自己的责，别过多干涉别人的行为，那是领导的职责。

15、不要觉得他对你热情，就是把你当朋友。也不要觉得他对你冷淡，就是不喜欢你。对别人的判断，要看他做了什么，而不是说了什么。

16、同事帮忙是情分，不帮是本分。一段和谐的同事关系，永远是互利互惠的。人与人之间的关系，其核心本质就是交换。

17、除非有极其特殊的情况，否则一定不要向同事借钱，反之亦然。同事向你借，数额小的就当送他了，数额大的就找个借口拐弯抹角地拒绝。

18、别跟同事恋爱，好上了，天天都见面，会有很多麻烦；黄了，那就更加尴尬。特别是以后有对象了，有个问题永远是死结：听说你现在每天跟前任一起上班？吃饭？

19、不要主动询问别人的私事，很容易尴尬、冷场。不要在背后聊别人的八卦，迟早会传到他耳朵里。不要在办公室聊自己的八卦，除非你想让所有人都知道。

20、跟没有竞争关系的同事，可以走得近一点。跟有竞争关系的，保持和谐便可。别轻易站队，有些事情，你搞不清楚。有些责任，你担不起来。

21、切勿交浅言深。

22、用最短的时间，记住本单位所有人的名字以及职务，记人名、认人脸。平时碰到同事如果一时想不起名字，也别尴尬地低着头走过去。微笑一下，说声“你好”就OK了。如果相互之间没有话题，请用万能开场白——“最近挺忙吧”。当然，别人这样问你时，请一定要回复：“唉，忙死了。”

23、不要成为同事中最拉风的那个。不如你的人，会更加自卑，从而产生嫉妒甚至怨恨心理；比你强的，会更加生气，会想方设法杀一杀你的威风。所以说，不要浪，猥琐发育。

24、同事不是朋友，而是队友。遇到猪一样的队友，你也不能挂机，否则输掉的不仅是他的比赛，还有你的游戏。

25、无论是衡量自己和别人的关系，还是衡量别人与别人的关系，要记住这个标准：同事之间的关系如何，不仅要看工作中的表现，还要看8小时外。

26、可以的话，珍惜缘分。离开后，人人都很可爱。

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同事的关系其实不是处理的，而是压制的；不是他压制你，就是你压制他，其余的时候，在能力相对平等的基础上，其实就是一群需要互相配合的陌生人；我见过为了讨好领导，讨好一个公司红人，和别人当面撕破脸的同事；见过为了芝麻大小的利益，害怕牵扯到自己，就不假思索推给其他人的（其他大部分都会这样）；见到过你认真工作，别人就认为你侵犯了他的利益，你就是卷王，从而就要搞你的；见到过你处处帮忙维护，最后为了自己上位，就咬你一口的小徒弟或者是同事。

所以同事关系不是处理来的，而是你有能力，你是红人，你在公司里面作用很大，那其他人就得要处理好和你的关系，而不是你去处理和别人的关系。当你总想着处理和别人的关系的时候，说明你在当下的环境中，充当的更多的是一个弱者的角色，可有可无，没有一点重要性，如果是这样，无论如何去处理，都不可能处理好和别人的关系，因为弱肉强食，是自然法则。如果弱到别人把你当个P的时候，可能这事儿那事儿会少一些，但这样你自己也没有了任何的愉快可言，后面哪怕一丁点的和别人的利益关系，你都会变成别人陷害的对象。

最后总结一句话，让自己变强，提高在工作中的重要性，提升自己的能力，让别人来处理和你的关系，才是最优的解决办法。

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  qqqq-5-33 网友的相关建议: 
      

不只是地域黑、还有学历歧视。

我真搞不懂为什么上网买个球拍，还能牵扯出来这种糟心的事？有规定必须双一流学校才能买吗？还是说我们河南人不能买？

听完老板的回应，我这个河南人火更大了：

客服他们20多岁做这个工作不容易，因为别人投诉，情绪不好才说出这话的。

明显是这个客服素质不行，就别在这装委屈。

好多人还会说断章取义，那我先把事情说清楚：

一个学生买了球拍，对赠送的礼物不满意，过来询问，之沟通中客服就开始魔幻操作。

言论1：“河南省就是贫民窟”

地域歧视，这句话没得解释，但是常年经受地域黑的我已经习惯了，我还真是感恩，谢谢你让大家知道我们河南人很穷；

河南是一个农业大省，河南人就只知道种地，每年调出 400 亿斤原粮和加工制成品,为保证国家粮食安全做贡献，可偏偏发展最不好、最不受重视、最不怎么见起色的就是农业。

河南是一个人口大省：1，搞不动教育，全省仅有一个211的高校，好几个从河南大学独立出去的院系都已经是211高校了，河南省委屈啊，没有好的教育资源，所以河南每年高考都是数一数二的内卷大省；

2，不懂得搞经济，没有好的教育环境，就留不住人才，人口外流严重，自己没有人才就缺少经济头脑，就更难以发展经济。

所以河南确实穷，大家都知道，没必要专门讽刺我们，只会让大家觉着你这个人没素质。

除了这些，恐怕作为名校毕业的你，早就忘记了初中历史书上说的“得中原者得天下”。

言论2、“是985还是211”“属于水货大学，是吧”“浪费时间的大学”

没错，四川大学作为双一流学校，确实比河南理工大学好，但是买东西没有必要歧视一本的学生？并且人家现在已经考上郑州大学的研究生。

大学是一个对学生综合素质的教育，没有任何大学教育可以说是浪费时间的大学，你没学好，只能说是你自己的问题。

四川大学马克思毕业的，真是验证：不管受过什么样的高等教育，学过多少理论思想，永远启蒙不了屁股歪的人。

话说：阿迈威运动专营店的客服，为什么我都给你主动发信息一个多小时了，你还不回复我？？

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除了这些，恐怕作为名校毕业的你，早就忘记了初中历史书上说的“得中原者得天下”。

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没错，四川大学作为双一流学校，确实比河南理工大学好，但是买东西没有必要歧视一本的学生？并且人家现在已经考上郑州大学的研究生。

大学是一个对学生综合素质的教育，没有任何大学教育可以说是浪费时间的大学，你没学好，只能说是你自己的问题。

四川大学马克思毕业的，真是验证：不管受过什么样的高等教育，学过多少理论思想，永远启蒙不了屁股歪的人。

话说：阿迈威运动专营店的客服，为什么我都给你主动发信息一个多小时了，你还不回复我？？

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