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2岁产品经理该如何成长? 第1页

  

user avatar   mali 网友的相关建议: 
      

关于1-3年的产品经理如何成长,我有一些建议和想法:

1、工作过一年、两年的产品经理同学,如果你们还处在野路子的情况,就是没有一个系统方法去处理、解决问题,千万不要认为自己正在做的事是对的。因为你可能已经习惯了你当前的环境和周围的人,大家做事的思考方式,但这些未必是正确的。

我见过很多野路子的同学,他们觉得自己做了几年了,也觉得自己能上手做产品项目了,觉得自己只是缺机会。但实际上,大多数人还是缺能力,而且并不自知。过去几年互联网快速发展,大家都获得了入行的门票,但是行业的不断提高,但是你还是必须提高警惕。

2、如果你一直忙于加班,忙于产品迭代和接需求,忙于推动项目。你甚至没时间做调研、做分析、做深度思考,感觉自己特忙碌,特充实,但是无法沉淀一些方法论,如果你一直处在这样的状况,那么你要仔细想一想,你的工作真的产出了足够的价值吗?你真的有成长吗?

3、产品经理的门槛现在越来越高,你除了自己对业务有深入了解,还要不断向外获取知识,快速吞吐信息,不要用不懂作为借口,不懂就要弄懂,不会就要去学习。好奇心、学习力、学习欲望都很重要。产品经理要面对的就是不确定性强,不断迭代的世界。我听个有趣的故事就是:一个人走在路上钥匙丢在了黑夜里,但是他只能在路灯下不断地找。你可能就只能在黑夜里不断摸索和前进,向外寻求光明,而不是一直呆在舒适区,做自己以为自己知道的事。

4、产品经理的能力是相通的,甚至C端和B端产品经理很多的能力也都是相通的。很多人会给自己设限,我有很多工作十几年的产品经理朋友,他们级别都很高了,但是直到今天,仍然在转换赛道,这很正常。

我在这里回答了一些,无论是对于已经工作的产品经理,还是仍在读书的学生,都有用。还有阿里一位很棒的老师的补充:

拿到大厂产品经理offer的应届生都什么水平?

方法论每个人都有不一样,但是很多人的方法论都会有一个基础框架,我在每周三都会在知群里做分享,讲产品相关的方法,也许有些知识能帮上你。




  

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