雨天点外卖是自身需求,雨天送外卖是客观困难,解决困难的办法有很多,但没有一个是靠克制需求的,因为这不叫解决问题,这叫解决提出问题的人。
靠不喝水节约用水是比较二的,靠不点外卖来保护权益也同样如此。所以我认为不管什么天气,该点点,该吃吃,不要有什么心理负担,下雨了卖伞的高兴,晴天了卖草帽的高兴,下雪了卖棉手套的载歌载舞……作为普普通通的顾客,我们没有办法也没有能力去让所有的人尽善尽美,付了钱获取服务也是很正规的交易行为。
更何况,有些攒足了劲的骑手,还眼巴巴的就等着劣质天气搞一票呢。
恶劣天气下吃饭是你的正常需求,别人给你送上门让你饭来张口不是正常需求。当然你可以说恶劣天气下没人点单外卖小哥就赚不到钱。但恶劣到瓢泼大雨这种极端天气下还让别人拿命换钱顺便满足你身不动膀不摇饭来张口的惰性,也就别再说什么“左不左”的话了,没什么意思。
说外卖小哥等着恶劣天气搏一把这种论调和国产奥派有什么区别?如果人人都不叫外卖,小哥不知道冒着大雨骑电动车送餐危险?不能用“反正没有单”安慰自己别去冒险?
你一年三百多天饭来张口,恶劣天气下自己给自己弄点吃的,或者下楼就近找个地方吃一顿这是受了多大的委屈?没有外卖app之前你是怎么挺过来的?
什么是正常的社会就是绝大多数人碰上极端天气既不会点也不会送外卖的社会。什么时候相对来说好一点的社会?那就是不但极端天气下没人送,天气冷、天气热、刮风下雨都没人送。外卖运费高到让小资肉疼,送外卖的可以一周工作五天,然后每年拿出两个月度假享受生活的社会。
会啊!
有需求你就点嘛,你是掏了钱的,骑手也是赚了钱的,有什么不好意思。
噢,你说你觉得骑手太辛苦心里过不去?
那大家都不点外卖骑手就不用辛苦了,回家喝西北风就不辛苦?
你猜,如果取消恶劣天气外卖配送,外卖员会不会骂你?
我觉得题目应该改为:你好意思在恶劣天气下点外卖吗?
这个题目的隐藏含义是供需关系是客观存在的,但是由于客观原因(比如极端天气)你好不好意思去做点外卖这个行为。
对于我来说,我点不点外卖主要看有没有点外卖的需求,包括但不限于我饿了但是没时间做饭,没食材,不想做等等。天气太冷或者太热我都不想出门,如果同时也不想做饭的话,我就会点外卖。
至于外卖员的安全情况,这应该是服务提供方的责任,在极端天气下,我可以忍受延误食物损坏等后果。
但是我并不会对我买外卖这个行为有愧疚感,能做的只有适当的给外卖员5-10的打赏,仅此而已。
首先,我长这么大,点外卖的次数绝对不超过10次........因为那个时候有优惠券便宜.......
所以,对我来说,不管天气是不是恶劣,我一般都不会选择“点外卖”!
而且,我还遇到过这样一件事情:
在之前的广告公司上班的时候,有一次是“刮台风”!我们这边虽然每年都有台风经过,但影响不是非常大!不过,台风过来的时候,依然是狂风暴雨.......
那天,刚上班的时候,天气还好,只是下小雨,那个时候公司的同事就开始讨论——“中午吃啥!”她们商量好一起点外卖,还问我要不要一起........
我在公司属于“奇葩”,即便是不自己带饭,也一定是自己走着去饭店吃(堂食),那天也不例外!只是考虑到天气不好,所以,已经做好打算,到楼下的便利店随便买个便当吃.......
而其他同事,准备11点左右一起点外卖!
大概是过了10点半,外面的天气突然变的很糟糕,我们从窗户里就能看到外面倾盆大雨,树也被刮的东倒西歪........
她们一看情况不好,赶快从网上下单点外卖,希望外卖早点来........
我们中午11点40下班,我准时到楼下的便利店买了便当,不用出大楼,也不会被淋,只是因为天气的原因,排队的人不少........
12点之前,我就拿着便当回了公司,我发现其他同事都眼巴巴的盯着手机,那个负责点餐的跟大家说:“没有骑手接单........是不是天气太差了........”
而我,则打开便当吃了起来,虽然不好吃.......但好几个同事围过来问我:“你吃的是啥?”然后,带着羡慕的眼光,闻了闻味道,然后回到自己的工位上........我知道她们都饿了........
一直到了12点半,外卖还是没到........
我跟她们说,不行就取消订单,去楼下便利店买点.......她们觉得都点好了,就再等等........
一直到1点多,外卖依然没有到......
有几个同事等不及,去楼下便利店买了泡面回来吃!
最后,剩一个同事,执着的等着自己的外卖!
一直快到1点半了(我们1点半上班),她们的外卖终于到了.......
那个等外卖的同事已经精疲力尽,拿到了外卖就赶快吃!而其他已经吃泡面的同事则不断的抱怨:“早知道不点外卖了........”
所以,从那以后,我坚定了不点外卖的想法,特别是天气不好的时候!
最后,我想说,抛开费用,评价这些事情不谈,外卖员不是神!即便是有希望挣钱的外卖员拼命的送餐,也不见得能在恶劣的天气下按时送达!从便利性上考虑,我们点外卖是为了什么?可能更多的是图方便吧!既然如此,何必为“点外卖”而“点外卖”呢?
以上是个人意见,仅供参考!
这次七部门联合发文,重点突出的还是两点
1 维护社会稳定
2稳定和扩大就业
这是一个指导意见,只是给平台划了一个框架,可以看成是中央给平台出了一张考卷,具体如何去实现中央的目标,还需要平台自己去做这张考卷,至于成绩如何,我是比较悲观的,但是我内心又是十分期待平台继续避重就轻,钻空子打擦边球的,并且可以断定,平台绝不会像它第一时间回应的那样,去坚决贯彻落实《意见》,因为平台真的敢落实《意见》精神,等于自废武功,但是迫于七部门联手的巨大压力,可以预见这将是一个漫长的讨价还价过程,按理说,蚂蚁,滴滴的前车之鉴,应该提醒美团积极配合国家,拿出务实,诚恳的态度去配合监管,落实《意见》才是明智之举,可是它背后的境外资本不会允许它这样做的,扯皮到最后,大概率还是社会主义铁拳一锤定音。
下面我们来逐条分析《意见》的意义和美团可能采取的对策。
说在前面的是,我仔细阅读了这份《意见》,给我的感觉是这只是一个开始,这份意见从其涉及的几个方面来看,是有明确指向性的,目标对象指向的是专送骑手这个群体,涉及的几个方面与众包骑手的关联并不密切,可以解读为打开了一个突破口,那就是确认了专送骑手群体是在实际上与平台建立了劳动关系,这一点在意见第四部分里有明确说明,可以视为国家为专送骑手和平台之间的劳资关系定下了前提和基调,而这一点,实际上《意见》中最为重要的一点,这一点直击平台要害,有重大意义和深远影响。
《意见》分七个方面,对平台提出了指向性要求
一 劳动收入方面,要求平台建立与工作任务,劳动强度匹配的收入分配机制 确保外卖送餐员正常劳动所得不得低于当地最低工资标准。不得将“最严算法”作为考核要求,通过“算法取中”等方式,合理确定订单数量、准时率、在线率等等考核要求,适当放宽配送时限。
这部分要注意的是“正常劳动所得”“最严算法”“算法取中”这三个问题《意见》并没有给出明确定义和区间,这就意味着讨价还价的空间,平台在后续也一定会避重就轻。其实这一部分灵活性很大。
二 保障劳动安全方面,完善平台订单分配机制,优化配送路线,合理确定订单饱和度,加强交通安全教育培训,引导督促外卖送餐员严格遵守交通法规。
这一部分要结合第一部分来分析,两部分结合起来就是降低单行程配送强度,同时要保障送餐员的收入,从国家的角度讲,初衷是提升单价,而美团的应对策略我几乎可以肯定会拿出一套复杂的冲单奖系统来达成表面单价提升,实际上绝大多数送餐员拿不到高档奖励,即设置较高金额的冲单奖,而完成的难度很高。
这里还有一个关键词“完善平台订单分配机制”,这其实也是核心问题之一,但是从这份《意见》来看,似乎存在感很低,而这个订单分配机制,结合优化配送路线来看,应该是为了尽量把同一目的地的订单集中到同一个人,从而降低配送难度,当然,这里面的灵活性也很大,平台同样会避重就轻。
三 维护食品安全方面 落实平台企业食品配送环节安全主体责任,制定外卖送餐服务管理规范,加强安全知识培训,确保食品配送环节不受污染。
四 完善社会保障方面,督促平台及第三方合作单位为建立劳动关系的外卖员参加社会保险,支持其他外卖送餐员参加社会保险,按照国家规定参加平台灵活就业人员职业伤害保障试点。鼓励探索提供多样化商业保障方案 提升多层次保障水平。
重点中的重点,几乎明确认定专送群体与平台之间是劳动关系明确要求平台给专送上社保,而众包骑手,平台要提供通过平台参保的渠道,同时试点工伤保障。
这一点意味着平台不得不承担起雇佣方的义务和劳动保障责任,意味着平台无成本招人时代的终结,要为专送骑手交社保,为众包参保提供渠道与便利,平台压榨骑手的核心手段-强制派单和无成本无上限扩招这两招中,无成本无上限招人的路线走不通了。
五 优化从业环境方面,鼓励支持新业态发展,推动设置外卖送餐员临时驻留点,推广智能取餐柜,鼓励研发智能头盔等穿戴设备,营造良好从业环境,积极发挥稳定和扩大就业作用。
不多说,添社备平台自己买来供骑手使用,才有意义
六 加强组织建设方能 推动建立适应新就业形态的工会组织,积极吸纳外卖送餐员入会,参与涉及劳动者权益的重要事项协调 完善支持保障体系,深入开展帮扶工作。
中华总工会开始吸纳外卖员,骑手可以加入中华总工会了!有多大效果不好评估,但总是进步
矛盾处置机制方面,督促平台建立送餐员投诉反应的直接通道,明确诉求处置程序和时限,加强民主协商和平等沟通,对于客观因素造成送单超时等常规问题,一般在二十四小时内合理解决。
2017年的时候,一个电话就能找到美团人工客服,骑手描述问题,客服解决问题,而2019年之后,人工客服对于骑手来说基本没用了,踢皮球机制完美,问题不与解决,现在《意见》里关于这一点划下的道,也是要面临一个扯皮的过程。
综上所述,现在只是刚刚开始,这份《意见》的核心价值在于订下了专送骑手与平台的劳资关系的基调,即平台必须正视专送骑手这一块的切实社保和劳动保障责任,这也是股价应声大跌的原因,在这一块,很可能导致专送模式的萎缩和日益消亡,因为社保和劳动保障成本导致了平台无法在专送这块无成本扩招,这是平台的核心利益,是压迫骑手的重要前提,当然,平台肯定要在这个问题上试图蒙混过关,我也希望平台蒙混,但是不希望它过关。
现在七部门联合给平台发了张考卷,平台的答卷很可能会影响后续政策的出发点和力度,我更倾向于国家给了平台一次机会,平台拿出诚恳务实的态度,则后续的组合拳会轻一些。
所以,我真心希望平台面临这一次机会时继续倒行逆施,早一些坚定中央把拳头落下的决心。
如果真是恶劣天气的话,除非家里连一根面条都没有了,否则我肯定不会选择点外卖。
这倒不是说我个人多么善良体贴,而是在恶劣天气送外卖本身就存在大量的隐患。
比如说,大家看一下街头那些外卖小哥一个个赛过头文字D的操作,有时候还经常一边看手机一边逆行,突破人类极限……
平时就已经很危险,你要是再恶劣天气还这么干,搞不好就出事。
出事了之后呢?
你以为点单的人就可以置身事外啦?哪怕咱们不说什么法律责任,起码也得做几天噩梦吧?
甚至如果是外卖小哥在路上受重伤,然后平台又不足够的钱看病,到时候家属把小哥抬到我家门口(小哥还真知道我住哪)闹事,咋整哦。
何必为了吃个外卖,给自己找来一大堆麻烦呢。
而至于说什么是否应该跟外卖小哥共情,体谅他们的辛苦,这一点倒是觉得没有必要。
既然选择了接单,那就已经无形中构成了与点单者之间的契约关系,按时送到是本分,迟到了大家不给差评是情分,仅此。
不过,如果说外卖平台能够将兜底保障做好,让小哥们犯不着为了多几块钱在恶劣天气死拼……
恐怕才是治本之道吧!
AP被黑得最惨的一次
性能差?
那就来领教领教什么叫做性能!
内置16天线,10750M速率(你没看错,万兆),有线侧是2个万兆电口,1个万兆SFP+光口
当然价格嘛,那不是AP的缺点,是你的缺点。
==============================================
说正事,AP+AC指的是转发与控制分离的架构,MESH本意是指在AP之间采用网格状、自组网、自恢复的无线接力回传。企业级的APAC产品也可以采用MESH组网,就是调试比较麻烦,很少这么用而已。家用级别的支持MESH的套装路由器产品本质上来说就是一套预先调试好的低配版AC+AP,只不过没有单独的AC,而是根据启动顺序、优先级、网络中的位置等选举出一台设备执行AC的管理功能。
所以你是要怎么结合?用企业APAC做MESH?算了吧,你先要明白的是,网络的根本目的是服务终端设备,其自身采用什么方案应该根据你的现场实际情况,需求, 以及预算做一个综合考量。切勿本末倒置,一上来就考虑哪个方案好那个方案不好,还想着怎么结合。殊不知你的那点知识很多都是错的。
AP被黑得最惨的一次
性能差?
那就来领教领教什么叫做性能!
内置16天线,10750M速率(你没看错,万兆),有线侧是2个万兆电口,1个万兆SFP+光口
当然价格嘛,那不是AP的缺点,是你的缺点。
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说正事,AP+AC指的是转发与控制分离的架构,MESH本意是指在AP之间采用网格状、自组网、自恢复的无线接力回传。企业级的APAC产品也可以采用MESH组网,就是调试比较麻烦,很少这么用而已。家用级别的支持MESH的套装路由器产品本质上来说就是一套预先调试好的低配版AC+AP,只不过没有单独的AC,而是根据启动顺序、优先级、网络中的位置等选举出一台设备执行AC的管理功能。
所以你是要怎么结合?用企业APAC做MESH?算了吧,你先要明白的是,网络的根本目的是服务终端设备,其自身采用什么方案应该根据你的现场实际情况,需求, 以及预算做一个综合考量。切勿本末倒置,一上来就考虑哪个方案好那个方案不好,还想着怎么结合。殊不知你的那点知识很多都是错的。