元气森林创始人称「中国消费行业和芯片一样落后」，不缺消费力缺好产品，怎么理解这一说法？现状是怎样的？ 第1页

这是元气森林创始人唐彬森对中国消费行业的一个分析，但是我看了下视频中所表达的中心观点并不是“中国消费行业和芯片一样落后”，这句话只是一句比喻，让人们更清晰的去感受中国消费行业的现状。

看到这视频下，有人在评论“元气森林又贵又难喝”，“你卖6元可口可乐卖3元你说为什么”这样的话，大家把攻击点都放到了品牌身上，但我们要深思的难道不整个中国消费行业的现状吗？

唐彬森说的就是最真实的状态，其实随着人们的生活水平提高，人们是有能力去消费的，不管是平价的大众商品，还是有特色的轻奢产品，只要是优质的能满足个性化需求的，大家购买意愿还是很高的。

拿水饮品这一行业来说，碳酸饮料届一直都是被可口可乐、百事、雀巢这样的企业占据，但中国本身并没有很多耳熟能详碳酸饮料产业。“10秒内，请说出家喻户晓的国产碳酸饮料品牌”，你可以说出几个？其实问到这里的时候，我们清楚的知道，很少，而这就是现状。

如今，随着气泡水、低糖低脂的饮料产品的出现，国内市场也越发混乱，便利店里摆放着琳琅满目的气泡水产品，但却没有一个品牌能达到“不知道喝什么时选择它总不会错”的肥宅快乐水一样，被大家信任。国民一致认可的国产碳酸饮料现在在哪里呢？

这是值得国内饮料行业的从业者反思的事情。

当然，看到元气森林创始人说出这样的话，也希望他能为这样的现状做出改变，那么这段话才是真的有意义。

怎么说了，其实老唐这句话没毛病。

仔细看完视频，估摸着也可以看出来，老唐很有大局观。

老唐也没有说自己的产品好坏，只是在呼吁行业内的各个企业进行产品升级，消费升级。

当前的消费行业现状就是这样，中国确实还没有可以媲美可乐、雀巢这样的世界级饮品，没有享誉世界的国产级肥宅快乐水。

（崂山蛇白草水除外）

国内难道就没有好饮料了吗？

国内其实也有很多的好饮品，但是在走向世界这块确实不太可以，我们国家需要具有世界影响力的产品，不然全都贡献给了国外的产品，大家甘心吗？

我肯定不甘心。

那么问题来了。

在当前的国内市场上为什么没有特别有国际影响力的企业？

我觉得吧，这原因还是挺多的。

一是因为创新能力，当前国内市场的创新能力较弱，很多的消费者喜欢具有惊喜性、不雷同的产品。

比如在饮料市场上，这么多年来还是那几个产品，大多数消费者都喝腻了。

这时候咔嚓一响，一个具有创新性的产品横空出世，消费者们很惊喜，销量开始蹭蹭蹭的往上涨，居高不下，然后就抢了老学长的大蛋糕，不出头的原因之二就出来了。

老大的蛋糕被抢了，那还了得，那铁定得抢回来啊。

于是乎，各种竞争开始了，你拉我踩，花几块钱请几个大V断章取义的黑一下，或者再搞点负面新闻，搞得人人得而诛之，不明真相的群众看完后恨不得冲上去啐一口唾沫再跺两脚。

这也导致理性的发声不能被大多数人看到，渐渐地这个企业的名声也不好了，消费者也拒绝这样名声不好的产品。

而不出头的原因之三就是很多企业不能保持初心，很多的企业在发展之初都秉持着消费者是上帝的理念，但是当他红了以后，可能是被成功洗脑了，为了获得更多的利益，产品开始粗制滥造，各种问题逐渐出现，彻底被消费者抛弃。

这第四就是国内外的喜好差异，国内消费者喜爱的产品，国外消费者不一定喜欢，并且因为影响力较弱，更不要提销量了。

不提元气森林好坏，只针对此次创始人的发言来说，他说的还是挺对的，也希望国内消费行业的可以增强创新能力，创造出可以走向世界的好产品。

有人问我关于这言论的看法，让老夫用一句话来说就是隔壁铁大爷秃了顶---老铁，没毛病！

来，举一个栗子。就比如说，四年前，中国游戏玩家的消费水平已经跟美国、日本接近，但当时人均GDP大家也都清楚，与这些国家差距很大。中国的消费者其实是愿意为好的产品买单的，购买行为的决定性不是价格，而是产品本身的好坏。

从国际上的情况看，美国、日本、德国等国家都产生了一些大的消费龙头公司，并且表现得很好，这些国家也都经历了一个大的消费升级周期，行业竞争格局从分散到集中，美国和日本都表现得比较明显。

这个周期有其自己的特点。一般就是工业化到末期的时候，人均的收入也到了一个比较高的水平，在这个时期人们收入提升了，需求也会从低端，向一些更高层的需求迈进，这个过程当中会产生一些品牌公司，因为他和当初的一穷二白的时候不一样，工业化末期，产品品牌很多，人们需要屏蔽这些噪音，我就选最牛的，加上收入水平也上来了，这就是促进了品牌集中度的提升。

但现在中国消费者的观念已和过去不同，人们愿意为喜欢的产品花大钱，哪怕是超前消费，这在以前的中国是很少见的。

从目前来看，国货的消费行业确实存在被外国企业压制的情况。无论是小到日常使用的手机屏幕，还是时常爆出负面新闻的特斯拉新能源汽车，由于核心技术的把控，中国制造出来的这些竞品，很难走出市场，走进消费者的眼帘中。在我印象中，国货一直以便宜和量足来作为卖点，但物美价廉的背后也代表着一分钱一分货。也就使得近些年国人消费水平提高后导致进口的产品越来越多，国人也越来越追求于高端产品，使得部分一直以物美价廉来作为卖点得国货逐渐被淘汰，市场份额萎靡或者直接被国外大品牌收购，沦为跨国集团得子品牌。

就拿前段时间的“新疆棉”事件，国外消费品以子虚乌有的政治事件联合抵制中国新疆棉，我们甚至发现我们没有别的选择了。因为对于我个人来说，不会再去买耐克阿迪等产品，但同样的，我也不会去买太低端的国货。

按照2020年年度前十的饮料排行榜来看，中国企业上榜8家，美国企业上榜两家。按照外企标准来算，中国台湾和中国香港是属于外企的：外企和民企比为6：4.从两个分类占比来看，都没能看的出来中国饮料消费行业被压制状态。但为什么，当人们一提到碳酸饮料，脑海里第一浮现的绝对是可口可乐和百事可乐，而不是中国的元气森林，其原因大家都心知肚明。

来来回回把视频揣摩了好几遍，站在他的角度来看，现在的中国确实是缺少能够可以在本土起家，并在海外得到很好口碑的产品，跟芯片行业一样还有很长的路要走。

但我不同意唐彬森的地方在于，他拿芯片类比中国消费产业的落后程度。我认为两者根本没有可比性

他此话的核心意思是说中国消费行业落后，但其实芯片行业并不是像他所想的那么落后，准确点说，我们中国在芯片设计和封装测试这两个环节是世界第一梯队的水平，世界上首款 5G 芯片就诞生在中国，而短板在于芯片制造。如果硬要将芯片和消费行业放在一起对比的话，两者恰恰相反，中国消费品的生产制造能力全球领先，而缺乏世界性的产品，而芯片则是设计能力强而制造能力弱，两者本质上没有什么可比性。芯片行业的发展周期也和消费行业不同，最关键的一点是，唐忽略了国外这些“世界性”产品诞生的时代机遇和外部环境，对中国产品而言，这样的时代机遇和外部环境不可同日而语。

中国消费行业最缺少的就是国际战略，缺少全球品牌、缺少走出去的概念，没有响当当的品牌认知度。就像芯片产业一样，都存在着关键的重大问题。

无论是传播还是营销，消费者看重的，第一一定是产品的质量，第二就是他的全球市场。如果说一个产品仅仅局限于本土市场，并没有“走出去”的意识，我想这个品牌最终并不会得到消费者的认可和多次重购。

中国消费行业有着巨大的发展前景，国人的消费能力也有待更多优质产品来发掘，但企业家不要忘了，金杯银杯不如老百姓的口碑，切不可为了升级而“升级”。

无论怎么样，品牌商都应该拿出优质的产品，去获取消费者的认同感，才是“国货”最大的出路。拿优质做营销，拿口碑做产品，才能让中国消费行业更上一层楼。

这也不是什么新鲜话了，要是16年到18年上高中的文科生，应该还记得这些题吧？

OK，那再来说说这个实际情况。

事实上我们俩都缺。

要说我们不缺消费力绝对是无稽之谈。

消费力要看两方面，一个是收入一个是收入差距。

15年全国居民实际收入增长（扣除价格因素）是7.4%，20年是2.1%。大多数人毫无疑问是慢下来了。

而且不是均慢，是寡慢，某些板块的增长还是两位数。

所以储蓄率开始回升，20年各省居民存款余额基本都同比增长十几个点（没有总数据）；所以消费支出下降，20年人均消费实际支出（扣除价格因素）下降4%。

至于收入差距…

看看这个？

多说无益。

至于缺不缺好品牌，确实也是缺的，至于缺的到底是质量好的还是营销好的，我暂且蒙古，总之，作为一个做过营销相关实习的，我肯定是想说缺好营销的，毕竟利益相关嘛，至于信不信诸位自便罢

(○ﾟεﾟ○)

我觉得这句话没有问题

就目前来看，国货的消费行业确实存在被外国企业压制的情况。

虽然某些互联网消费电子新国货战略已经施行多年，但是传统快消国货升级还是一直受到传统观念的压制。

在我们的印象里，国货以便宜跟量足为人称道，但是物优价廉这四个字的背后同样是一分钱一分货。

现在事实上国人的消费水平已经大大的提升，所以我们能够看到进口的美妆护肤产品消费额是逐年的提高增长。

而传统的国货美妆产品，均存在着大小不一的市场份额萎缩或者直接被国外大品牌收购，沦为跨国集团的子品牌然后彻底退出国内消费市场。

饮料行业更是如此，知名的饮料均是为国外的几个大品牌。

个人原则上认同国内不是消费力不足，而是缺乏好产品这句话。

我们的国货企业应该摒弃传统的旧观念，多多开发符合当下潮流或者受青年欢迎的产品才是较为正确的路径。

新国货同青年站在一起，错不了。

评论区对国货有一些看法，个人认为还是要给予新国货一些时间。

还是那句话，希望新国货同青年人站在一起。

更新

一点小统计

援引-2019年中国日化行业市场竞争格局及发展趋势分析 ^[1]

根据国家食品药品监督管理总局的网站显示，目前国内获得化妆品生产许可证的企业有4000多家，但多为中小企业，真正能与跨国企业相抗衡的企业为数不多。我国日化产品市场基本被美国宝洁、法国欧莱雅、日本资生堂、英荷联合利华、德国拜耳斯道夫丝宝日化等跨国集团旗下众多个品牌瓜分、垄断。2018年，前十大日化产品品牌中，仅有三席为中国本体企业，分别排在第六位、第九位和第十位。日化产品行业集中度也偏低，2018年，市场集中度CR10仅为39.5%，排名第一的宝洁也不过占据了10%的市场份额。

同样是2019年中国饮料行业市场占有率

碳酸饮料双雄垄断

中国碳酸饮料市场格局为可口可乐和百双寡头垄断，2019年可口可乐、百事市占率分别为54.5%、36.3%。

可口可乐在中国碳酸饮料中，几乎全品类市占率第一。2019年，可口可乐在低卡可乐、常规可乐、柠檬口味碳酸饮料、橘子口味碳酸饮料、其他碳酸饮料中的市占率分别为68%、49%、80%、 30%、62%， 仅橘子口味碳酸饮料稍微落后于百事，其他各细分品类均有明显领先优势。^[2]

其次，我们需要注意的抵制新疆棉事件

新疆棉事件前段时间在知乎讨论的沸沸扬扬

因为子虚乌有的政治事件，就禁用中国的新疆棉花。

跨国的服装巨头Nike、优衣库、GAP、Zara 等品牌就敢胆敢在境外官网发布「禁用新疆棉花」的声明。

然后我们发现，我们居然没有什么更多的选择，即使我们是棉花的第二大生产国，第一大进口国，但是居然没有定价权。

补充资料

2019年，中国棉花产量占全世界22.4％，新疆占了82.6％，即新疆棉花产量占了全世界的18.5％，大多是品质较好的细绒棉。^[3]

如何正确理解元气森林唐彬森原的演讲？

跳出他的身份看中国当下的消费行业，中国当下确实是缺少本土进军海外的国际消费巨头，尚处于本土品牌集中度提升阶段，跟芯片行业一样还有几年才能完成整合跟追赶。

另外消费行业和芯片行业虽然属于不同的行业，但是一样重要，都是国民经济的重要支撑。

虽然我不知道消费行业的细化数据，但是根据资料显示

中国是全球第二大消费市场，2020年消费占GDP（国内生产总值）五成以上，预计未来几年会超过美国。

中国商务部数据显示，中国2020年社会消费品零售总额达39.2万亿元人民币，下降3.9%，降幅较上半年收窄7.5个百分点。最终消费占GDP比重达54.3%，消费仍然是中国经济稳定运行的“压舱石”。^[4]

最后，个人认为中国的消费行业最缺少的就是国际战略，缺少全球品牌、缺少走出去的概念，没有响当当的品牌认知度。

这当中固然有中国是世界第二大消费市场，市场足够广阔的原因，容得下不少企业共同成长，以至于还在开发增量市场。

但跟芯片产业一样，都存在着关键的重大问题。

存在着以市场换营收规模，但是却缺少核心企业群以及跨国市场终端定价权。

明明是我消费，我生产，但定价也好，供给也好，某一天发现在别人的手中。

这是我们难以接受的，也是我们要追赶的。

加油，新国货！

参考

1. ^ http://finance.sina.com.cn/stock/relnews/cn/2019-06-11/doc-ihvhiews8136427.shtm，
2. ^ https://xueqiu.com/3624290485/157401495
3. ^ https://www.zhihu.com/question/451069593/answer/1798771149
4. ^ http://finance.sina.com.cn/roll/2021-01-30/doc-ikftssap1951193.shtml

落后是正常的，这本来就是历史发展的进程。

什么是好产品？

是手工蜡染吗？是苏绣吗？还是景德镇的花瓶？

都不是，就像题目中说到的芯片一样，这就是现代工业品。

在土地资本时代，中国就是华，所有其他的国家和部落都蛮夷，都是落后的生产力。

然而在工业资本和现代金融资本的时代，西方国家就是“华”，中国和其他发展中国家就是蛮夷。

近几年中国的生产力有所突破，工业能力不断增强，但要进入到“华”的核心圈，为时尚早。

这就是现实。

在土地资本时代，中国在搞程朱理学，西方国家还在玩君权神授那一套，被伊斯兰骑着打。

现代工业文明的标准和规则，现代货币金融控制权，并不在中国的手里，一些战术上的突破，还不足以撼动战略上的劣势。

依附在西方国家建立起来的“华”之内核，以此为中心思想，落后就是必然的。

想象当中只要中国建立起工业体系，有了庞大的消费市场，就想一举摆脱蛮夷的地位，自立为“华”未免有点异想天开。

“华”是标准和规则，是对游戏的定义，就像你要玩腾讯的网游，无论你对腾讯有多么不满，认为自己的游戏水平有多高，你仍然要服从腾讯的玩法，最顶层的话语权在腾讯的手里。

搞网游的公司少吗？并不少，有没有创新？有。但是更多的网友并不认可。

所以这个创始人讲的话就有点莫名其妙，一个战术问题有什么好说的。

人类社会的发展，就是逐层递进，从土地资本-工业资本-金融资本一路向前。

当你没有掌握到更进一步的文明时，蛮夷就是蛮夷。

要真正实现突破，重新走在世界的前列，就必须要发展出新的文明。

即超越工业文明和金融资本对世界经济的控制，进入到下一个环节。

西方国家在近现代文明的发展已经达到了相当高度，标准和规则非常成熟，其形成的优势在他们制定的玩法限制下，你超不过去。

这也是很多人感到悲观绝望，对于中国的未来信心不足的根本原因。

因为下一个文明还没有开始，而这个文明是什么？

你知道吗？并不知道。

从有人类社会开始，不同族群之间的竞争就是血腥的，残忍的，失败者被屠杀殆尽的历史比比皆是。

对于这一点，根本就不是你信不信的问题，而是事实就摆在面前。

流于表面的东西，说了和不说一样。

品牌是高度，而品牌就是“华”的游戏规则之一。

你是“华”吗？

就像我前面说的一样，下一个文明是什么？会不会诞生在中国？

这些掌握着财富和智慧的人，究竟应该思考什么问题。

要站在文明角度思考问题，而不是在工业文明和金融资本的规则之下絮絮叨叨。

如果暂时难以突破，蛮夷就要玩蛮夷的游戏，要认清蛮夷的本质，要对自我定义清晰而准确。

人类历史上，蛮夷也不是一定会输，蛮夷也有骑马和砍杀。

蛮夷也可以用马刀建立起自己的游戏和玩法。

对于中国企业来说，要不就掀摊子，自己搞标准。

比如5G，就杀出了一条血路。

你看西方国家对中国5G标准的谩骂和围攻，华为差不多就是匈奴王。

为什么现代中国很多企业喜欢旧的东西？

比如说：汉服、儒家思想、茶文化等等。

因为没有新的东西去突破，那么旧的传统也是一个办法。

办法就是生存和发展，只要能够整死对手，旧的也是有效的。

但是世界发展，总的来说是向前进，倒退和复辟，并不是正途。

可以从传统中寻找灵感，但是不能把传统当成是灵丹妙药。

而喋喋不休，更没有用，这不是一个企业家该说的话。

新的文明更有可能是用之不竭的能源，是突破星系。

刘慈欣差不多也是这样的想法，只是看起来太过于科幻。

回归到现实，就是一定要在现有基础之上，对“华”说不，将所有的蛮夷联合起来，玩出蛮夷的规则。

说白了，就是要深入到发展中国家，在发展中国家持续深耕，带领发展中国家一起进步，一起走向富强，最后一起打倒现在的所谓发达国家，建立起新的世界秩序。

我认为，这就是一个认识上的高度问题。