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如何评价一位产品经理的能力好坏? 第1页

  

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产品经理简单分可以分为:前端、后端;还可以按不同领域:数据、金融、电商等;还可以按方向分:偏运营、偏研发、偏售前等。

所以有的时候不是一个范围内的产品经理,没有足够的背景知识,可能不太容易分辨对方能力的区间范围。

有三个方法我个人觉得对三年以上产品经理还是蛮实用。

一个是看对方介绍自己工作的时候,是否有可以覆盖宏观和微观:是否有全局观念(知道自己做的市场、用户、竞品等)是否有实操经验(商业价值分析、产品形态分析、产品设计思路等)

另一个是请对方介绍自己工作的时候,先讲为什么做这个工作(包括前面一套,还可以有运营阶段的分析)。然后记住其核心观点和依据,反过来请其分析为什么不能做,看如何自圆其说。

问的时候自己要放空心态,尽量避免先见为主。顺着对方的思路,了解其思维框架、深度和广度。通过关键点反复多角度提问,了解其思考的多面性。

最后一个是站在主观角度,对其描述的工作内容进行分析和提建议。主要看对方是不是真的有深入的思考。凡是很快同意你的意见的,一般来说水平都在你之下。




  

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