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如何应对职场上“当初我们出钱供你读书,现在就该回报我们”这样的道德绑架? 第1页

  

user avatar   ye-qi-4-6 网友的相关建议: 
      

从心理学解释,你是处于“他律”道德水平阶段。也就是说别人说怎么怎么不道德,你就觉得有负担;别人说有怎么有道德,你就能舒坦些。至于绑不绑架的,没到“自律”阶段,那就脱不了被束缚感。设法怼回去不过是心虚的表现。如果能到自律阶段,就不会太把外在标准往心理去了。

现阶段,不受外界评价干扰是不太可能的。想心安理得,从根本上说得能面对真实自我,做事无愧于内心,否则外界环境不过是心理问题的投射罢了。

就目前这个情况,或许有个办法可以试试。把你的这些苦恼,准备退还培训费的事和帮忙那组的领导私下沟通一下,如果对方领导比较有管理水平,善于思想工作的话,应该能有些帮助。祝好!


user avatar   chun-ge-you-wo 网友的相关建议: 
      

“你被中国政府洗脑了”。

当你有这样的想法时,

你已经被敌对势力洗脑了。


教员说,不是东风压了西风,就是西风压了东风。

所以,你说用金钱回报父母是道德绑架,

那么,你认为符合道德的做法是什么呢?


哦,不是父母?

如果,用金钱回报送你去读书的公司是道德绑架,

那么,你认为符合道德的做法是什么呢?


user avatar   tian-yuan-nan-quan-51 网友的相关建议: 
      

你应该把事情区分开好吗?

现在问题的矛盾点是:资助你的部门事务不多,在没有帮忙必要的情况下,你没有去帮忙,而对方却因为少了一个免费劳动力而开始抱怨。

你需要反对的是“在无必要情况下绑架你花费本职工作时间进行帮忙”,而不是受到帮助后回报,明白否?

资助者“道德绑架”被资助者,这句话可以由任何第三方评价者来说,但就是不能被资助者自己说出来,一旦你说出来那你就没道理了。千说万说,谁让你当年受到了帮助呢是不是?

至于你说的把培训费归还了怎么反怼人家巴拉巴拉,我劝你最好不要这么做,因为之前有比你做的更好的。

如果你非把受帮助这种事情看做交易,那问问你,一百倍的培训费你还的上吗?还不上可连尚书大人还不如。

在这件事上你需要做到仁至义尽,表达出你的中心思想,即,在无必要情况下还是想以自己本身的事务为重,并非是忘恩负义,不打算报答,这是人之常情,说出来大家也会理解。

可你非要认为“报答资助者是个道德绑架”我只能说你这培训内容里一定欠缺了做人的科目,导致你没有理解到“施恩不图报”这件事是帮助者的自我要求,人家做得到是情分,做不到也是本分。反倒是你,作为实际上的受益者,反而要求你的资助方做到“施恩不图报”,到底是谁在道德绑架?




  

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