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为啥现在招聘人才这么难? 第1页

           

user avatar   yao-dong-27 网友的相关建议: 
      

现在有个奇怪的现象

招聘方 大多只想直接获得人才,而不想自己培养人才。

应聘方 大多觉得自己已经是人才了,无需再经过培养。

招聘方 按照人才的标准去筛选,大多数应聘者不符合要求,按照有培养潜力的去筛选应聘方又不答应。

应聘方 按照自己是人才去应聘,招聘方不同意,应聘方按照自己的有培养潜力的去应聘,又没有几个招聘方想培养人。

这就是到这严重的买卖双方供需不匹配,导致招聘方找不到人才,应聘方找不到工作,一边大把人才缺口,一边大把失业人口。

为什么现在996严重,因为少量有资金实力的公司开高价钱争抢为数不多的人才,拉高了用人成本,只好996拼命压榨好回本。这些为数不多的人才在拿到了超额薪水之后,无法再接受降薪,毕竟人类都是损失厌恶的,即使996也只能忍受。

年轻人无法按照人才的标准找到工作,就宁可啃老不工作也不愿意去能培养人但是低薪水的工作。

愿意培养人的公司找不到愿意接受培养的员工,即使培养了人才也是输送给大公司。

这就构成一个死局。

这个死局的根源是某些企业通过垄断地位获取了超额利润,拿这些利润炒高了人才价格,达到了垄断人才从而垄断行业的目的,对人才形成垄断之后就可以持续996压榨。

解决这个死局的方法也很简单,打掉垄断利润即可。失去了垄断地位的高利润,只有合理的利润率,就要考虑人才结构,人才梯队,培养方式等。

大公司培养人才,不断输送到中小公司才是正常模式,而不是大公司从中小公司抽取人才。


user avatar   lin-zhong-lao-gui-42 网友的相关建议: 
      

说难也不难,我""叔叔""就是某保险代销公司的"HR",专门负责招聘""精英人才""。

他们公司要求低,待遇高:

1.无需工作经验,不限专业;且优先录用应届毕业生......

2.办公室设在CBD写字楼,40多层,每天出入上班有一种金领般的自豪感和优越感...

3.公司统一西装领带,新员工交888元领取(成本88元)

4.试用期3个月没底薪,开单提成5%,3个月内累计成交10单即可通过试用期转正。

5.试用期内每月预付桌位费/电话使用费/水电费2000元,转正后全额返还。

6.转正后固定底薪10000,外加开单提成10%,综合月收入保底2-3万,绝对金领级别。

应聘成功的小青年穿着888的战袍(西装),出入40层高的CBD摩天写字楼,在前台交了首月2000元的预付费,领到一张台词话术表后,就坐到工位开始了"金领生涯":------>打电话推销保险、贷款理财、商铺什么的...

这些初出茅庐的年轻仔,显然一张单都开不出,每天被挂断几百个电话,被打击得垂头丧气,下班时连乘电梯都不好意思......

我叔叔看在眼里一点也不急,反正又不要给工资,连房租水电费都是员工自行垫付...

一个星期过去,金领们普遍开始急了,然后我叔叔就出场了:你自己都不买保险,自己都不理财,怎么能说服别人买?

你连家人亲戚都说服不了,怎么说服别人?

于是乎,在我叔叔的鼓励+鼓动下,金领们纷纷调整了战略方向,先从身边做起,从熟人做起: 先是父母,然后是亲戚朋友同学,邻居,甚至是前男友,前女友或备胎什么的,广撒网各种不停的安利问候...

亲朋好友为了帮助""业务员""实现月入3万的金领计划和大好前程,基本都会买一份保险,或买点理财什么的,照顾下生意,这样,一般开个5单左右没有问题,业务员也总算能领到一点点开单提成...

而杀熟过后,业务员自身也就成了"药渣": 亲情牌打完了,生业务又拿不到...我叔叔也不会再理他们,任由这些"药渣"自生自灭...接下来最多一个月内,这些"金领~药渣"基本都灰溜溜自己走了......没有一个人能度过试用期...

其实我叔叔才是货真价实的保险销售员,每月保底月入2-3万,他每天的工作内容就是招聘"人才"...


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我老板想招一个司机,要求如下,最基本的会开车,这没什么毛病;不要成都本地人,因为他前妻是成都本地人;要在他住处附近有房或者在他附近租房,因为他希望司机随叫随到;最好能找个当兵退伍的,或者找一个会武术的,因为搞工程的偶尔会遇到需要打架的情况;要会做饭,他想吃什么可以给他做,因为他不会;平时不开车的时候,能兼职他的秘书,帮忙整理文件资料。以上就是所有要求,加上他脾气不好,经常骂人,我觉得还需要忍耐力得够,我们所有人开始都以为这个条件工资最少怎么也得开一两万一个月,还不一定有人来,结果他最早招人的时候给三千,然后招了一年都没人,行政都换了几批了,今年据说涨到了六千,还是没人,这已经成为我们公司的笑话,我们私下都说,就以他抠门的性格,公司倒闭了都不一定招得到人,害怕老板看见,先匿了。


user avatar   shang-hai-lao-bo-bo 网友的相关建议: 
      

显然假的。

我们这里很多从前招大中专生的公司现在211硕士随便招,工资踏步也照样来。


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不请自来,匿名以免被认出。

我应该算不上人才,但是关于为什么招不到人这事,还是算稍微体会了一把。

去年疫情爆发,封闭管理期间,因为本身自由职业+自己开店,压力巨大,解封后,结束了入不敷出的店铺,我觉得我确实需要一份稳定的工作了,提心吊胆得过日子太难了,至少有一份工作,能让我的日常生活稳定。

找工作时,鉴于自我评价不高,并且我也需要一份不加班的工作(晚上在家我可以完成我接的私活),我倾向于文职类,并且拒绝销售类工作。

最终,入职了成都某家小公司的某部门的人事一职,并且,该部门有且只有我一个人事。

面试时,我就给主任讲了情况,并且表明,我之前并没有干过人事,没有工作经验,所以我工资要求不高。最后通知我入职的时候,主任告诉我,月薪3500,三个月后转正,转正缴纳五险,没有一金。毕竟我没有这方面的工作经验,所以我欣然接受了。

从此开启了我早上6点起床,6点半出门,挤两小时公交+地铁去上班,晚上9点左右到家的生活。(工作地点和我家不在一起)

具体工作内容,多又繁杂,财务,出纳,人事,招聘,人员安抚,工作对接(汇报情况给主任,以及和合作公司的业务对接),资料的收取发放,新员工的培训,来客人的端茶送水等等,都是我的工作。但是本着我不会,人家愿意给机会,就好好干的原则,我也就留下来了。

入职两天后,我知道了,明面上我是入职了公司,实际上我老板就是主任,他是公司新晋合伙人,我们整个部门的工资发放,奖金福利,都是他自行承担,就是自负盈亏状态。

其中一份工作内容是,中午和销售的同事一起吃饭,目的是了解同事对工作,对主任,以及对公司的看法,并及时反馈给主任。(间谍)

某天,有个新招来的负责销售的同事要离职(7天入职培训才进行到第四天),主任让我问问为什么,同事给他的理由是离家太远 不习惯早起,他说肯定没这么简单(他还有点自知之明)。我也听话的去问同事了,同事给我说理由有两个,第一,当初招聘面试的时候说是3000底薪+提成,现在变成了2300底薪+200全勤+绩效500+提成,第二,就是面试时主任说是有五险一金的,现在告知只有五险,没有一金。当时同事家情况是,已经是公积金买房了,还在还贷状态,她的需求就是公积金(因为公积金贷款便宜,商业贷款贵),没有公积金,她完全没有留下来的理由。

我如实转述汇报给了主任,主任说:眼光太短了,公积金一点都不重要,现在私企就没几家上公积金的,买房着什么急,努力挣钱才对。(我的内心,拼命翻白眼)

后面的销售基本上都是我招的,工作的一部分,先在招聘网站筛选简历,按照主任得标准,每天整理一份合适的名单,发给他,他看了确定之后,我再挨个打电话邀约。面试基本上主任在,他面,他不在,我面。

面试时说得很好听(我也不敢说实话啊),基本上是底薪3000,无责任,提成另算,双休,转正后五险一金等等,反正怎么好听怎么来。

实际情况是,2300底薪+200全勤+500绩效,绩效怎么考核不知道(就是没有明确的考核指标),主任说他每个月都会根据每个人情况给指定任务和计划,完不成就扣绩效。

提成是有的,不算高也不算低。每一单提成的一半,要扣下来,等到年底,统一发放。举个例子,A,8月签单成功,提成3000,那么9月发放1500提成,等12月再发剩下的1500。

休假是每周单休,且不能休周末,每周休息要提前说,提前排班,主任不同意,就不能休。在旺季,是两周休一次(一天),淡季视情况,可以改为大小周休息。至于淡旺季,主任说了算。主任没说,那就是单休。

五险一金,就是没有一金,只有五险,五险是有业绩转正了,才有。

没业绩,就算干满3月也不能转正,很多人基本上是第一天入职,把这些摸清楚,第二天就不会来了,好一点的会找个理由告知我们一声,有些就是不声不响直接不来了。主任还经常感慨现在年轻人吃不了苦,没有目标没有理想,对家庭不负责,对公司不负责,承担不了重任等等。

后来他试图挖同行里优秀的销售,也约了一些不同行但是销售经验丰富的求职者来面试,他给我说:这些人,我可以把底薪给他们放宽到3500到4000,要是电话邀约问你薪资,你就说面谈,只能面谈,他们我亲自面。面试过程我不曾参与,但是结果都是对方婉拒了我们。

待遇好坏,我做不了评价,也不做评价。但是,至少,面试时要告知真实的情况吧,不告知真实情况,别人接受不了走了,他还觉得是招来的人毛病太多,待不住,真的就很过分了。

说回我自己,我是在入职的第三个月即将结束的时候,离职的,当时转正的合同他已经交给我了,只需要我签字盖章,然后再自己交给公司那边的人事,把手续办完,从第四个月起,我就算是正式员工了。

离职原因还是出在工资上。

那天上午我拿到合同,仔细看了下,我的薪资是3500,其中包含2500底薪+300的话费及交通补贴+200全勤+500绩效。这和面试的时候说得不一样啊,那时候说了我是人事,不涉及销售,没有绩效啊,3500就是底薪啊,怎么变这样了。

300的话费及交通补贴,是因为我要招人,我需要打电话,有时候要出门给他送材料(距离不定,交通方式不限,越快越好,不报销),他觉得需要给我补贴。问题是,你这补贴来补贴去,我工资没变啊,甚至是变少(这一天天百八十个电话打出去,还有送材料的交通费,真的是倒贴啊)。而且我的工作时间,和销售是一样的啊,每周单休,必要时不能休。有时候休假他都要打电话让我回公司上班。

500的绩效又是咋回事?我一个人,基本上杂务什么的,全是我包了,我考核啥?我问主任,主任说要考虑下。(搞半天,您老也不知道绩效怎么考核,反正先加上去再说)下午他给我说,他考虑好了,绩效就是我每个月,至少招来10个人,并且这10个人要稳定入职满一个月之后,绩效才能发放。(人员不愿意这这里上班又不是我搞的,你为啥扣我钱)

可能是看我脸色不对(虽然我包子一般的不反对,但是不代表我欣然接受了),他又补充了一句,等你招来的人转正了,成单了,我们再考虑要不要给你发点奖励什么的,年轻人,眼光放长远点。

晚上回家我就算了下,我每天上班,单程公交A+公交B+地铁,花费是2+2+7,11块,来回每天交通费用是22。每个月算我出勤26天,交通费用572,午餐和同事一起吃(工作之一),餐费自付,按照10块钱一餐计算,每个月是260。转正之后,会扣五险,按1000计算。还有就是因工作产生的话费和交通支出,算500。最后我实际到手支配的钱,就是1168块,并且,这个是在我全勤,且不被扣绩效的前提下(3500全部到手),才能拿到。

至于为什么午餐费用我也要算进去,是因为我刚去的第一天,为了省钱,我带的是家里的剩饭菜,公司有微波炉,热一下就可以吃了,但是,主任要求我主动和我们部门的销售同事一起吃午饭,以便探听消息,所以这10块钱我也算在了工作支出里。

第二天,我就离职了,然后,第三个月上班的工资没有发给我(说是实习期离职不发工资,我直接申请劳动仲裁了)

所以呢,为什么招不到人才呢?估计我这个主任也在思考这个问题。


user avatar   pang-xiong-mao-42 网友的相关建议: 
      

换个说法,为啥现在资本家想剥削剩余价值这么难。


user avatar   xiao-bao-33-49 网友的相关建议: 
      

之前金三银四。

我感受到有2种割裂的现象;

一边是打工人抱怨:

今年工作好难找

一边是招人的hr老板也吐槽:

今年招人好难招


两边都在抱怨,

一边企业招不到人,

一边打工人就业难,

问题在哪?


我仔细品了品,

看眼当下又回忆过往,

愚斗胆以为:

有些公司招不到人,

真是他丫活该。


我这么说是有依据的;

你比如在这2年招聘jd里,

这些人都不算是“人”;

大专以下不算人
3年以下工作经验不算人
30岁以上不算人
已婚未育男、未婚未育女不算人
家里爹妈年纪大生病有负担不算人
工作换的勤的也不算人
只待过一家的又不算人


我真不知道,

这样筛选还能剩下几位算“人”?


我做个不恰当比喻,

这就跟之前网上流传的深圳相亲,

乱七八糟要求提出来,

人家大数据一分析,

全深圳也就20多个哥们符合她标准。


也跟大家夏天吃西瓜一样,如果人人都想吃西瓜当中最甜的那一口,那多少个西瓜都不够。


我前同事做视频剪辑的,

他说他最近找工作找的火大,

我说咋了?

他说他不想找加班的公司。

后面碰个hr面试直接说:

你这么年轻,怎么能不加班呢?

家境很优越吗?


不加班=年轻不懂事=家境优越?

你细品。


他跟我吐槽最近面试感受是:

这群老板太黑了,

要么单休、大小周,

要么有双休,

但每天必须要10点后下班。


这还不考虑加班的情况;

如果单休都还天天加班,

这他妈神仙也顶不住啊。


有人说现在年轻人不愿吃苦,

但愚以为是年轻人不愿吃亏。


有组来自中国社科院的数据显示,53%以上的小微企业常年存在招工需求,79%的小微企业存在阶段性招工需求,但其中只有11.7%的小微企业招工需求得到满足。


为什么只有11%企业招到了人?

因为很多企业都陷入了这种循环:

不要3本,觉得2本以下都是智障;

想找有5年工作经验的,

又怕年纪大不听话;

想找听话的,

又怕没自己想法...


综合一看,

你会发现企业招不到人,

打工人找不到工作,

这锅应该是企业来背。


为啥近年企业招人难?

因为有很多企业招人,

真的是门不当户不对。


我话说直白一点,有的小作坊是真的不配提那么高要求,招那么强的人才。


很简单,

钱给的很少,又朝不保夕,

要求还一大堆挑挑拣拣的,

鬼去应聘。


很多企业我看下来,

招的根本就不是人才,

招的就是奴隶。


他们都有一个共识:

你能不能干?不能干滚蛋!


从我个人经历发现,

基本上遇到这种老板的公司,

不是走下坡路就是快要倒闭,

业务基本都不咋样。


很多老板太把自己当回事,

不把员工当回事。

可自己厂子根本没啥核心技术,

纯靠压榨工人剩余价值来赚钱,

鬼给你剥削?


而愚以为最重要的是:

企业跟打工人有很深的代沟。

近几年,公司跟个人尤其是跟年轻人的代沟越来越大,很多高层潜意识都还停留在疫情前甚至90年代职场;


他们觉得底层员工都是廉价劳动力,只要给个底薪+画个大饼绩效就能一口气拉来几十上百员工。


可今年我发现很多年轻人情愿去做兼职、自己做事也不愿去公司上班,他们觉得时间自由不说还能保命。


这就是我们打工人自己明白过来了。

明白了啥?

明白了身份的转变,

明白了稳定的重要。


他们从“实现人生价值”的定位过渡到“我就一个长工”。


为什么他们的定位变了?

因为他们已看到了结局:

辛辛苦苦给一个东家卖苦力,

卖到35岁一句:你没有狼性,

一脚就把你输入到社会上了。


就像我刚毕业,

我一天到晚琢磨咋赚钱实现理想,

那时我每天都很拼命,也很努力,

每天勤思考,多加班,

公司给1个机会都感激涕零;


现在?打工人,人上人。


企业现在面对真正的危机,不是业务,不是定位方向,是对年轻人的管理。


否则不管你再怎么裁员优化,

再招进来多少所谓“新鲜血液”,

都没什么卵用。


因为新进员工也是别的厂子逃出来的,

他们也是被逼着加班,也对鸡血免疫,

他们也不认为工作是为了自己幸福,

而觉得这是迫不得已,

卖身给企业当包身工。


年轻人进而有个普遍的“共识”:

保命第1,奋斗第2,

于是乎摸鱼文化又诞生了。


所以在愚看来,企业管理如果在员工看来是一种压榨,这才最糟糕。如果再不改善用工环境,企业别说用人,关门都有可能。


而这一切都源于去年新冠疫情。


疫情粗暴地扒下了很多公司的底裤。企业以为疫情来了,内卷来了,二话不说先无良降薪来一波。很多小作坊要求都快赶上大厂,一问工资就画大饼,底薪都还是18年甚至是17年水准。


比如电商之都杭州,什么单位都要对标互联网,刚成立几天的小作坊也要对标蚂蚁阿里;工时向互联网靠拢,工资向体制内看齐,这就很不讲理。


也因为疫情,让打工人开始明白稳定才是奢侈品。


年轻人有点想法的要么去大厂,图个钱或简历镀个金,要么去考事业单位或公务员,图个稳定。


动荡极易教育群众。

年轻人明白“拥抱变化”那是老板的事,

自己啥都没有,还是为人民服务实在。


疫情是场催化剂,让世界正处于百年未有之大变局。同样,也直接催化了国内职场前几年存在但并不明显的劳资肿瘤。


所以在中国千万别说你招不到人,

你最多最多是招不到合适的人,

而不至于说挂个招聘2个月,

连个面试的都寥寥无几。


在中国,只要你遵守劳动法:8小时工作制、法定节假日(周末双休+节假日+年假)、全额五险一金、不拖欠工资、开除员工依法支付N+1,你已成功了50%。


除了公司倒闭、重大安全事故和发红包,下班后把自己当死人,不在工作群说话、不给员工打电话。你已成功了50%了。


再来一个高于平均水平的工资,绩效考核透明、年底发放年终奖从不拖到第2年,又成功了50%。


最后,不瞎画饼,不搞形式主义,不摆领导架子,不强迫员工喝酒抽烟,饭局不讲大道理,不开员工玩笑(不分男女),不占员工便宜(不分男女),以身作则个人作风优良,不搞折磨员工阴间操作,你又又成功了50%。


做到这4点,基本上午挂jd下午就能招到人,985 211,3-5年工作经验,大厂经历的大牛真的随便你挑。


有这单位我也会毫不犹豫投简历,


打工人根本没牛鬼蛇神嘴里说的那么矫情,什么钱多事少离家近,那都调侃。


对打工人来说,

要么钱到位,要么时间到位,

显性、隐形货币随便1个都行,

再不济,在这单位干的开心也行啊。


如果啥都没有,

那该反思的绝对不是员工,

而是企业。


都说结婚要“门当户对”,

但愚认为:

招人更要“门当户对”。


别人口红利吃多了,

把嘴也给吃雕了。


以上

非常感谢你的阅读!


-----------没卵用的分割线-----------


谢谢各位知友赏脸,

谢谢,真的谢谢你们!


我看有几位粉丝问我之前被禁的文章,

辛苦你们在为 心上搜下我账号:宝哥胡扯淡

同知乎号。

就能看到很多除了这篇以外,

很多在X乎上被禁或没法通过的文章了。


因为怕被封,所以就不敢多说,

真的谢谢你们给脸,

谢谢!


user avatar   lu-luce 网友的相关建议: 
      

待遇不咋地,要求还特别高!!!


user avatar   ceng-yun-55 网友的相关建议: 
      

许多公司的老板,说不好听点,跟猪差不多,

还有少部分公司的老板,连猪都不如。

楼下餐馆服务员都月薪6000了,

你一个企业开4000的薪水还要大学生,还要一专多精,还要任劳任怨996,

你让HR去招人,HR没一刀剁了你这个二逼老板,说明HR遵纪守法。

我觉得现在倒闭一些二笔老板的二笔公司,是件好事。

就像雷军说的,风口来的时候,猪都能起飞,

现在的问题在于,飞的猪太多了,搞得天上乌烟瘴气,群猪乱舞。

顺便说一句,

那些在评论里说大学生不值钱的,只配拿4000工资的精神老板或者猪头老板,

你跟网友怼一天有啥意义?

你有本事把这话给你们HR说,让他按这个条件去招人。

如果第二天HR开泥头车把你全家撞了,

律师都会觉得这他妈就是交通事故嘛···

猪在天上飞久了,产生的最大错觉就是觉得自己真的能飞。


user avatar    网友的相关建议: 
      

周六带我闺女出去玩,路上看到boss上有家公司找我聊人力总监的职位,赫然写着,500-999人,上市公司。

于是聊了聊,当时中午十一点多。下午在亲戚家,外地号码三点多给我打了两个电话,我没接到,然后四点发现对方说要四点半视频面试。

很仓促。

HR加了微信,对方面试官进来,让我打开摄像头,她不开。

过程中平淡无奇,最大的印象是没啥礼貌。问的问题也没啥技术含量,感觉更多的像是在打听我就职过的一家公司的情况。过程中基本没回复,就是让我一直说,聊了四十分钟,忽然戛然而止。

自始至终,我只知道对方是个女的,其他啥也不知道。总体感受,莫名其妙。

第二天,我用企查查查了下,新三板的公司(暂时不评价算不算上市公司),重点是早就被摘了牌,社保参保人数只有60。四十多个风险点,三十多个官司。

为啥难招?靠欺骗?高高在上?矫情?面试是双向选择,OK?

招不到就对了。




           

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