为什么日本威士忌这么火?
我真的累了,我实在不想看到竹鹤政孝的故事了。
我才进入威士忌行业3年啊,竹鹤政孝的故事我都能背下来了。
还有日本威士忌拿奖的事。
每当有大v尝试推销日本威士忌的时候,这些故事就会被搬出来说。
对方一开口说:“这要从日威的起源说起……”我tm就想打他了,心里想这人肯定要说竹鹤政孝的事,果不其然。
日本威士忌为什么能火,从我的经历大家就能得知一二:一个故事反复说,一张图片反复用,一段广告反复吹。
持续地营销就是日威火爆的原因。别跟我说日威多么好喝,这玩意我喝过不少,舌头没有10年病灶不会觉得日威好喝。
简直难以入口嘛!
我平时会说二锅头难喝,味道冲,但是跟日威一比,真柔顺。
我觉得现在这个世界,尤其是中国人,太他么吃日本营销这一套了。
工匠精神,一丝不苟。中国人太吃这一套了。
煮饭仙人,煮了几十年饭,水要用什么水,米要用什么米,要用多大的火,煮多久,带着怎样的感情去煮,就能煮成天下第一的米饭。我可去他玛德,我奶奶也行。
无印良品的东西,不贴商标,用什么材质,巴拉巴拉,就成了无印良品,质量一般,卖的齁贵。
为啥啊,因为中国人就吃这一套,他们觉得买件无印良品就能把自己从土屌丝的泥潭里拽出来了。
日威也是,你看竹鹤政孝的故事(其实才100多年嘛),只身去欧洲,坐什么样的破船,到哪个学校学习,千辛万苦回到日本,在怎样的山沟沟里开设了怎样的酒厂,每个细节都通过营销号的手给你扒拉得一丝不苟。
多么有工匠精神啊,这样的威士忌能不好喝吗?
我随便一杯日威也要吊打你苏格兰的单麦啊,为啥啊,因为我是工匠精神,你只是欧洲渔夫。
谁能把威士忌营销的故弄玄虚,谁就能打造出日威一样的产品。
有时候我是真气,我们中国白酒这么有历史,但是在国际上干不过小日本。但凡我们学一丁点日威的营销手法,也不至于现在这样。
是真气。
我理解里,因为中国发展太快了。
这说起来你们可能觉得离谱,但是事实就是这样。大量引入外资和外来技术开始后经济发展太快,在这种高速发展下做技术导向企业就是不可能的,你做技术带来的增长率远远赶不上加了外资杠杆的竞争对手的增长率。
哪怕企业真的技术强壁垒高能活过竞争,企业里的员工也必然要被大量挖角,因为员工在这种环境下理性选择也是赚快钱。2000年赚了1000万的和2000-2020每年100万收入的在2021比资产时前者几乎无悬念完胜的背景下,没人会有心思在一家公司搞什么技术的,必然都是想着快,抄,上,做出影响力,跳槽,收入翻几倍,下一轮。
等中国也一年增长两三个点,利率接近0,普通搞技术的可以30混到60的时候,这种公司反而会更容易生成。