这是制度或者说系统性的 BUG。
緊急醫療服務(Emergency Medical Services,急診醫療服務)是一種專業醫療服務,為盡快將於某處環境或者地方受到傷害、甚至具有瀕臨死亡威脅的人士提供緊急醫療服務,並且盡快將傷者運送至醫院急症室接受更深切的醫療。緊急醫療服務通常由接受過相關專業訓練的政府部門進行,最常見的包括救護、消防及飛行拯救隊伍等。緊急醫療服務的提供,通常是透過緊急救助電話召喚的。緊急醫療服務內容不單止包括簡單的院前護理(通常是指簡單急救),而是包括了在運輸傷者途中,為其提供一切所需要的醫療。各地提供緊急醫療服務的單位均有不同的名稱或者叫法,當中包括緊急、急救、救援(或者拯救)、救護車等字詞。惟使用上述字詞的單位,未必等於有提供緊急醫療服務的資格。故此,在一些救護服務落後的地方,相關單位可能有標明到提供緊急醫療服務,惟其人員未必是合資格的緊急醫療技術員。對於緊急醫療服務的訓練、資格以至其系統,世界各地均有不同規定,未有劃一標準,惟當中以加拿大的標準為其中一個最為受到參考的系統。
。。。。。。
气道管理是重中之重。
俺有个邻居用一把菜刀和圆珠笔帮自己的父亲做了环甲膜切开和插管,救了他老爸一命, 在 EMS 到达前建立了气道管理。
但是 , 这个世界上有多少医生能这么果断和奋不顾身呢?
特别是在这个食堂厨师挣钱普遍比三甲医院的医生容易的年代和环境。
安徽一大学生突发疾病医生未问诊建议转院,转诊途中死亡,医生或将承担哪些责任?
这是系统性的 BUG,Understaffing.
每一次系统性的危机甫缓解, 医生就从白衣天使瞬间变成白衣恶魔。上一次是战胜沙市, 这一次是 COVID19. 俺忍不住要帮医生们发出怒吼, 够了, 妖魔化医疗队伍的努力该收敛了。
知乎不应该变成法庭。如果知乎是法庭的话, 俺作为陪审员一定会明白清楚地指出这是系统性的 BUG,Understaffing.
别总是找最软弱的替罪羊。捏软柿子最爽, 对吧?
这是系统性的 BUG,Understaffing.
"《调查情况及处理意见》显示,芜湖市卫健委认为,市中医医院急诊内科首诊吴姓医生未落实首诊负责制度,对于挂号就诊的急诊患者,没有按照要求进行病史采集、体格检查、做好必要病历记录等。"
Why is understaffing bad?
Being both overworked and understaffed can often lead to an increase in human errors. It's only natural: you are working harder, so your stress levels have risen, so you are sleeping less, so you are then having to do more work with less energy and, inevitably, you make mistakes.
过度劳累和人员不足往往会导致人为错误的增加。这是很自然的:你的工作更辛苦了,所以你的压力也增加了,所以你的睡眠也减少了,所以你就不得不用更少的精力去做更多的工作,于是,你不可避免地会犯错误。
安徽大学生就白死了吗?
系统性的 BUG 没纠正之前, 这样的案例发生是必然的, 只是个时间问题。
安徽大学生没白死。
意图要具体的医生偿命的恐怕也不在少数,可是大家想过吗?
系统性的 BUG, Understaffing 没纠正之前, 这样的案例发生是必然的, 只是个时间问题。
只是迟早的问题。
搬运我另一个问题下的回答:
如果当时的情况是:这个病人来到医生面前,说咽喉不适。那么请问对于一个普通人,以及对于一个医生,咽喉不适的第一印象是什么?很显然是——感冒。而且急诊内科数量最多的患者也应该是感冒或者其他各种类型的上呼吸道感染。这个内科医生为什么拒诊一个“感冒”患者,而让他去耳鼻喉?两种可能,第一种:病人主诉不仅仅是咽喉不适,而是本问题中患方表述的,还包括呼吸困难。第二种:病人没有诉呼吸困难,但医生通过观察一些病人的状态,意识到了这个病人并不是单纯的感冒,甚至意识到了喉头水肿的可能。
那么,不论实际情况是这两种可能的哪一种,都应该积极给予救治。可是这个医生做了什么选择?ta做的选择是,规避诊疗风险,让病人赶紧转院。
敬畏生命啊敬畏生命,你可以不擅长救治喉头水肿,但你意识到了危险,就要尽力做你能做的所有事啊,联系会诊啊!联系上级医生啊!联系总值班啊!联系医务科啊!联系120啊!你把病人推走了,算什么?病情危重,救不过来,病人死了,但只要你按原则救了,没人能说你什么,问心无愧!那种情况我也会站在医生这一边。可是一条生命就这样被放走了……
尊重科学啊尊重科学,作为患者,也要反思,到底是什么原因让医生不愿救治危重患者?治好了,说你花钱多,没治好,说你庸医治死了,大闹医院甚至打医生,砍医生。医学不是神学,医生不是神仙,要遵循科学规律,医生也想给你治好啊,但谁能长生不老?非要闹到有更多的鲜活生命消失在本可以心无旁骛进行诊疗的医生面前的那一天?
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首先对同学的离世表示惋惜和哀悼。
说下我的看法……总体来说这件事我是比较站病人这边的,可能有一些医生会喷我,那看完下面的话再喷吧。
1.任何时候呼吸困难都是一项有可能会危及生命的症状,医生接诊这样一个病人的时候,需要万分警惕。如果说病人是去诊所就诊,诊所当然可以以不具备救治条件为理由,让病人赶紧转院。但是市级中医院,具备耳鼻喉科,具备手术室麻醉科,具备气管插管和气管切开的能力,对于这样一个病人,只要他挂号了,是万万不能让他自己离院转院的。因为你不知道他是否会在路上窒息。急性会厌炎,喉头水肿,分分钟要命,我一个普外科医生都知道危险性,急诊科医生没有理由不知道。(我想起来前几天处理的一个以急性阑尾炎收住院的病人,实际情况是右髂动脉瘤破裂,幸亏及时鉴别清楚了,不然阑尾手术做进去后果不堪设想,我职业生涯可能都毁了,我普外科医生不需要知道髂动脉瘤怎么治,但我必须知道阑尾炎有时候一定要和动脉夹层动脉瘤,肾梗死,肠系膜上动脉栓塞,心梗等等要命的病鉴别)
2.虽然对这个疾病我是门外汉,也有马后炮的嫌疑。但是原则上来说,比较稳妥的处理应该是,休息,吸氧,心电血氧监护,看一眼喉咙,立即联系耳鼻喉会诊,必要时可以先用点激素。并且同时告知家属和陪同人员病情严重,可能要命(告知很重要)。耳鼻喉没有急诊,但有病房就应该有值班医生。实在没有耳鼻喉值班医生的话,汇报上级医生和主管职能部门比如医务科,由他们联系医生来会诊,或者联系120救护车转院,转院之前,密切监护。
3.也许这个医生当时比较忙,也许他不知道病情的严重性,也许他主观上并没有过错,他很冤,也很倒霉,碰上这种危重病人。但是我们医生,面对的是生命——敬畏生命,别对不起“健康所系,性命相托”的誓言。
这件事该医生负全责没毛病,没有洗地余地。这几年全国二甲、三甲医院都在复审,每个医生对十八项核心制度都耳熟能详:
首先,这个医生违反了首诊负责制。按照规定,第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责,必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。 对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送;如接诊医院条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。 首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
这个医生没有查看患者,没有进行体格检查,没有写急诊病历本,对转院风险预计不足,直接把病人放走了,一条人命就没有了。大家都去可怜这个医生,又有谁去可怜一下这个病人和家属。
其次。违反了会诊制度。五官科疾病专业性比较强,需要专门训练的医生和专门的设备。因此,很多医院急诊科遇到五官科疾病(哪怕是简单的清创缝合)都是请五官科会诊或是叫病人去住院部五官科病房就诊。很多年前我在五官科住院部轮科时,每次值夜班都要看很多个急诊病人,比如外伤、流鼻血、取各种异物、电光性眼炎,尤其是各种外伤病人,每个晚上都清创缝合,一个晚上别想睡觉,当然,最怕的是急性会厌炎和喉头水肿。下图为2018年10月份我和家人去外地旅游,我老婆卡鱼刺了,夜间去某三甲医院耳鼻喉科住院部取鱼刺的照片:
我在芜湖市中医院官方网站上看到医院等级是三甲医院,有专门的耳鼻喉科,遇到这种事居然不请耳鼻喉科会诊,或者耳鼻喉科不看该科急诊的事,我是无法理解。或许是该医生太忙了想偷懒,或许该医院太奇葩。
急诊科很苦、很累,压力很大,容易出事,每天遇到的奇葩也多,比如喝酒的人打砸闹事。但是再忙也不是不写病历的理由。在大医院急诊病人多得去了,都写病历。但是很多小医院管理松懈,没有写门诊、急诊病历的习惯(我们医院也是如此,哪怕医院再三要求),别的科室请了会诊,几天不来会诊,或者病人不看就开始写会诊记录。 此外,我自己或者带着家属去门急诊看病,明显感觉大多数医生过分依赖检查,而不进行必要的体格检查,病历本也不写。另外,危重病人去做检查或转运到住院部相关科室,往往没有工作人员陪同,经常出事。遇到非专科病人,比较爱甩锅,看都不看一眼,比如多处受伤的病人,看到脸上有伤就叫病人去耳鼻喉科,耳鼻喉科医生一看,病人背上伤口还插了一把刀,还在流血。。。。。
我在新生儿科重症监护室上班多年, 说真的,我是一个非常懒散的人,基本上是被动吃苦,缺乏主动吃苦精神,但是我们科室两个主任非常负责,要求非常严格,只要犯一点错,就会遭到严厉批评,正因为如此,医生和护士都不想到我们科室工作,纷纷找关系调走。我们科室医生晚上除了负责科室病人外,还要随时收新病人,看急诊病人,产科病人急会诊,手术室或者产房监产,经常是通宵达旦,往往是第二天下午才能下班,甚至下夜班的晚上还要加班,二三十个小时不睡觉是常事,并不比急诊科轻松。
我们科室的入院、首次记录都是当班完成,病人有病情变化,随时记录;及时追踪各种化验、影像结果;病人遇到非专科疾病,立马请相关科室会诊;危重病人、可能扯皮的病人,上级医生严格审阅病志,病情告知书、出院记录、转院/自动出院告知书逐渐字逐句检查;告知书写明诊断、目前情况、进一步处理、出院后或者转院的各种风险;如果病人病情危重需要转院,而家属不肯,立马签字;如果遇到危重病人搞不定,打电话请示,上级医生立马赶来;家属不同意小孩住院,要求家属在病历本和我科的拒绝住院登记本上面签字;我们科室危重病人,都是医生带着氧气袋、听诊器、抢救箱带着病人外出做检查。。。。另外,医务科各项新规定,我们都不打折扣执行。
因此,我们科室管理比较正规,都有风险意识,极少出事。记得有个新生儿有肺炎需要住院治疗,孩子爷爷不肯,过了几天孩子死了,家属跑来闹事,我们医生拿出家属签字拒绝的证据时,家属偃旗息鼓,没有闹起事。有一天某民营医院生了一对双胞胎,其中一个孩子因肠道发育畸形立马转上级医院治疗,另外一个小孩出生时有窒息,情况不好,过了几个小时不打招呼转到我们科室,恰好我们科室所有的无创和有创呼吸机都用完了,我们帮忙抢救一番,建议转上级医院治疗,后来这对双胞胎都死了,过了几个月,家属跑来找麻烦,我拿出当天抢救和门诊病历本照片,于是家属没找我们麻烦,我们科室没有赔钱:
前几天一个早产儿出生30多天了在儿童保健科就诊,医生开了一个测黄疸值的便签纸,叫家属来我科测黄疸值。我首先常规听诊心肺,发现孩子有双肺大量湿啰音,然后我问家属孩子最近有咳嗽吗?家属说有,立即收住院,住院期间还发生了心力衰竭。如果我只是简单的按照要求测个黄疸值,后果会是怎样呢,搞不好会死在家里。
因此,正因为我们科室要求严格,所以我们看到其他科室一些做法,根本无法苟同:
一,病人办了住院证,但是没有住院要求退费。医生没有叫病人写签字拒绝住院,也没有写病历本,结果病人死了,家属跑来扯皮闹事。
二,病人病情危重不宜转院,家属坚持转院,结果死在转院途中,然后扯皮打官司,医生说:”给家属说了转院途中有死亡的风险。”法官问家属医生说了吗?家属很爽快的承认了,但是医院还是赔了钱,原因是告知书里面没有写“死亡”的风险。
三,某个小孩被狗咬伤严重收到普外科,病情不稳定,医生建议转院,没有处理好病情,也没有输液,途中失血过多而死,医院赔钱。
四,病人病情危重,家属要求出院,医生居然没有写自动出院告知书就直接办理出院。
五,某小孩因为咳嗽在某民营医院门诊就诊,没有挂号,也没有写门诊病例,后来孩子病情加重入住我科,住了20多天才出院,孩子出院后家属把该医院告到医调委,要求赔钱。我看到该医院回复文件,说的挺憋屈的,给我的感觉是该医院觉得纯粹是帮了家属的忙,连挂号费都没收,怎么就被家属恩将仇恨的告了。
六,某个小孩半夜三更出生,出生时羊水污染,出生后存在严重呼吸困难,医生叫家属把小孩抱到我们科室就诊,家属半夜等了很久才拦了一辆出租车,耽误很久,孩子送到我们科室,人都快不行了。
七,孩子出生后存在严重呼吸困难,医生叫家属自己带着小孩来我们科室,途中两个多小时没有输氧和输液,没做任何处理,孩子一直气促、呻吟、发绀,途中还发生了肺出血,后来住了二十多天才出院,要是懂行的家属,早就找该医院麻烦了。
八。某个产妇半夜三更就诊,胎监不好,给予输氧等处理,等到第二天大家都上班了,才发现没有胎心了,紧急剖宫产,孩子出生时重度窒息,抢救两个多小时转到我们科室,孩子缺氧时间太久,脑袋损伤的一塌糊涂,一个小孩就废掉了,注定带不大,养不活,现在还在打官司。
十,某个产妇顺产分娩时胎儿有缺氧需要立即剖宫产结束分娩,结果值班的麻醉师不在,打麻将去了,孩子出生有窒息转到我们科室,孩子缺氧时间太长,后来成了脑瘫,家属带着他一直做康复治疗,后来那个小孩我看见了,非常帅气的一个小朋友。毁掉了小朋友的一生幸福。
十一,某个医院出了一个轰动全国的医疗纠纷,后来病历上交后家属复印病历,家属发现病历首页到处是错误,又被媒体报道一通。我就想不通,出了事,为什么不在后续处理上、病历书写上多用一点心呢。
十二,有的孩子出生时情况不好转入我科,家属意见很大,极有可能扯皮。好心提醒产科医生小心点,产科医生很冷淡,不放在心上,好像与她无关、不怕赔钱一样。
十三,现在打官司,不是看你医生怎么说、怎么做,而是看白底黑字,空口无凭,做得再多又有何用,但是很多门诊、急诊科医生,即使不忙也不写病历本,或者鬼画桃符一两行字敷衍了事,也不怕出事,我暗暗的替他们着急,每年那么多医疗纠纷,也不知道从别人的故事中吸取教训,我说这些人就是懒,估计很多人不服气。
写这篇回答,注定要得罪很多人,无所谓了,随便他们骂我吧。
不想多评论,我是一名基层医院的大夫,说一件今天刚经历的事。
昨晚夜班,今早5点接诊一家属陪同入院的30岁男性患者,自诉咽喉疼痛,检查咽部无明显异常,间接喉镜下见会厌急性充血,肿胀如球形。由于该病病情进展迅猛,于是力劝患者入院治疗观察,患者拒绝,要求门诊口服消炎药即可,无奈之下只能让他签字。
大约也就三五分钟,患者在大厅等待护士拿药的瞬间出现呼吸困难、喘憋,待我赶到时已经口唇紫绀、面色灰暗,幸而当班护士年纪较大经验丰富,迅速开通了静脉通道并立即通知了值班院领导,予大剂量地米静推及氢化可的松静滴后患者症状缓解不明显,考虑激素不敏感,无奈之下我只能考虑做我培训过但从未实践过的气管切开术,在护士拿来刀片和利多卡因后,因情况紧急,我只能简单消毒及局麻后就纵切开气管,直接用手分离至气管前壁切开,用血管钳撑开气管后,患者呼吸顿时通畅了,我才松了一口气。这时值班领导也赶到了,他和护士帮我打开气管套管置入、固定、上简易呼吸器,因我们后续无相关治疗条件,于是通知上级医院过来接诊患者,整套流程做完后我已是满头大汗。
这时抢救时一直不发一言的患者家属过来了,第一句话并非感激或询问病情,而是见我年轻质疑我的行医资质,并说消毒过于简单,若是后续病人出现感染她又当如何如何。
我看着自己抢救时被喷溅的一身一脸的鲜血,只能苦笑,在那种生死攸关的时候,若是一切循常理守常规,患者安能有命在?哪怕是立即送往上级医院,依他的病情发展速度,也会因窒息而死在转院途中。
我只是一名刚毕业的内科大夫,做了这种超执业范围的操作,若是家属真揪着这点不肯放,我后续必是麻烦无穷,因为我不知中国的《执业医师法》是否会保护我,我是否享有紧急情况下的医疗豁免权。
但我不曾后悔做这个操作,因为毕竟它挽救了一个人的性命,正如一句诗所说“学道不成仍不悔,此心难冷更难温”。我的心尚未完全冷却,因为尚有余烬,即便最后它还是会像游丝一般飘逝于无尽的黑暗之中……
1. 制度问题
从制度上来说,这个处分是没什么问题。
出事情了,那都是按规矩一条一条来套。
首诊负责制没落实,肯定逃不掉。
耳鼻喉科没急诊是扯淡。没有几个医院耳鼻喉科有专门的急诊,都是值班或者住院总会诊。
只要医院有耳鼻喉科,急诊科就可以叫会诊。芜湖中医院三甲医院,怎么可能没耳鼻喉科?县级医院耳鼻喉科都是标配。
说我们医院xx科晚上不看病,把病人推走。这种说辞,不出事就没事,出事了那就是结结实实的背锅。
所以这例只要急诊挂号了,这个锅就逃不掉。除非分诊台拦住不要挂号。病人进门时,你说我们医院水平不行,他犹豫了,选择去其他医院,这是他的选择问题。一旦挂号,医生让转诊,也就是默认对转运安全承担责任。
所以,处理意见就是两条,首诊负责制和会诊制度,医疗核心制度没落实,锅结结实实的。
一类甲等医疗事故,主要责任到全责......
这是要丢饭碗的错误......
所以说,如履薄冰,如临深渊,每个环节都不要挑战医疗常规,不要犯砸饭碗的错误.....
2. 专业问题
这个案例折射的问题,其实是急救体系和急诊医学的崩坏。
转诊总共就20分钟,但去了另一家医院时已经昏迷。也就是说,一个人十分钟之后就要进鬼门关了,却看不出来,这是专业问题。
这压根不是什么耳鼻喉科的病。
初级生命支持、高级生命支持,是所有临床医师都应该掌握的。
最基本的abc,一般10秒就要判断这个人有没有生命危险....
而呼吸相关重点疾病之一,就是上气道梗阻。就算不知道肾上腺素雾化、静脉激素,哪怕用一点普通的普米克雾化,吸个氧气,接个血氧,至少也说明知道上气道梗阻的严重性....10分钟之后就窒息昏迷的人,看不出来呼吸费力(或者说压根就没看),意识不到病情的严重性,这就是专业知识和技能不足...
但是为什么急诊科会到这个地步?
非急诊专业的人,处理急诊问题比很多急诊医生经验更足....比如,气管切开的话,神外抓个住院医都会,但急诊科很多人不会。还有一些医院,急诊科插管都要叫麻醉科.....
急诊科本来就是救命的,但救命的专业知识和技能都不足,这已经是一个很显著的问题了。
3.医疗体系问题
根本问题,急诊科就是个收破烂的。
乱七八糟的病人,都涌在急诊科。
所谓“质量好一点的病人”,也就是既有治疗意愿、也有治疗价值的病人,都被各大专科收走了。
那些没钱的,基础情况差一堆并发症的,没人做主的,等死的,甚至没病纯粹来找事的,都留在了急诊科。
我还记得我实习的时候,几个科的住院总,如果病房空了,都去急诊科转转,符合自己科室收容指征的,情况好的、疾病可以治的,就收上来。留在急诊科的,就都是一堆乱七八糟的病人。
把病人压在急诊科,基本上是各大专科住院总/值班医师的必修艺能....
“治病”的功劳都被专科抢去了,急诊成天“收破烂”,谁愿意去干急诊?
然而,一旦涉及利益的问题,急诊科就碰不了,各专科就很积极。
比如,急诊冠脉支架、脑梗溶栓之类的,交给急诊科做明明更合理,但心内神内放吗?急诊搞个创伤中心,打钉子、上钢板、做去骨瓣减压的话,神外骨科必然跳脚了。
急诊科,其实就是干着脏活累活,还经常背锅。这种学科,怎么认真干?
然而,总有人才能够想到各种办法嘛...
比如,耗材改革前的骨科,这么土豪。急诊科既然控制了急诊病人的入口,那把那些骨折病人卖给骨科,分一杯羹。对,就是字面意义的卖....
所以,急诊科反而是老油条们吃得很开。
4. 社会问题
如果仅仅是医疗体系内部问题的话,我一个小喽喽都知道的问题,医院领导、科室主任们难道不知道?
急诊科自身专业有特点,又有急救体系的先天优势,稍微发点力都能做很多事情。
然而,他们哪有时间和精力去搞业务?
我当年也是在急诊,真实见识到这个社会阴暗面。
比如,一群混混,在餐馆吃饭,吞了一个硬币,然后要讹钱,在医院又是拍片又是说自己肚子痛,酒店经理也是个外地打工的,满脸无助看着急诊医生。但急诊医生能咋办,说这帮混混在讹钱?
比如,一个人喝酒喝得不省人事,在急诊科吐得一塌糊涂,吐完了就洒酒疯,然后跟他一起的人笑嘻嘻说没事,医生你挂点水,我们还有下一场。
比如,汽车撞了一个老人,危在旦夕。儿子不想救了,怕今后有负担,不想治疗但也不走,拿自己爹的命跟肇事方在谈价钱。
比如,一个工人手指断了,老板跟他讨价还价,是花几万钱想法把接手指接活,还是手指不要,医药费赔钱赔给他。
比如,拿着别人的医保卡,来开药,其实就是骗保行为,开了药出去卖。
比如,瘾君子没毒品吸,受不了了,来开精神类药物。
其他什么白天工作忙,晚上才有空来看病,都算是小儿科了。我遇到头痛痛了三年了,刚好今晚半夜睡不着没事干,就来急诊看看病....
急诊科每天都跟这些各路好汉、各种牛鬼蛇神斗智斗勇,哪有时间精力和心思搞业务?
什么夫妻吵架,婆媳纠纷,兄弟反目,父子打架的各种家庭伦理剧天天上演。
什么原配小三互殴,混混互殴,同事互殴,有的到了医院还不停手.....
什么学生跳楼,失恋割腕,被骂了吃安眠药,吵完架立马喝农药...待久了真的怀疑人生的....
所以,医院对急诊科的要求,就是维持运转+不要出事.....
这例不是开始,也不会是结束。
不论过去、现在还是未来,很多能挽救的急诊病人,都会错过治疗机会。
挤占急诊资源,这既是医疗体系的问题,也是整个社会的问题。
生命通道并不宽敞,拿着精打细算的利益,或者鸡毛蒜皮的事情,挤在生命通道上,其实就是剥夺了另外一些人活下来的机会。
雪崩时,没有一片雪花是无辜的。
值班医生还是见少了,竟然敢把这种病人放走。急诊抢救室里的快速气切包看来都长毛了。
急性会厌炎作为耳鼻喉科的急症,急诊科的医生一般都会很警觉,可以因窒息导致猝死,需要现场给予快速气管切开,效果立竿见影。
我看公开的信息,提到了两项医疗违规,首诊负责和会诊制度。这两项是十八项基本医疗制度内的内容,对所有医生的行为进行约束。违反这两项基本医疗制度,导致严重后果(患者死亡),如果定为医疗事故,那医生和医院负责赔偿,如果涉嫌违法,必然要被有期徒刑,缓刑。
这件事不单单警告医生,也警告那些散步跑急诊看病的人,占用医疗资源。无论你重或者不重,进了急诊科都把你当要死的看,否则我们这些急诊科医生就只有天天背锅的份。都别嫌弃来急诊检查多,关键时候我们都是懊悔检查少了,很多人最后猝死,插上管,诊断不明,想做检查做不了。
都不用攻击值班医生,把那天那位医生值班看的病人全找出来,看看有多少酒彪子、散步看急诊、停车要个挂号条等等的。医德在前,医术在后。
温馨提醒医生:看急诊的年轻人绝对不能轻易放走。
作为一个前媒体人,我从发布的《推开K127那扇门--朱军“性骚扰”案真相调查》这篇文章看到,这并不是一篇中立报道,尤其是空间再现、仅提供一方证词、仅对话事件被告方(弦子的声音呢?)、分析事件对被告方产生的影响,读出了很强的导向性:弦子在撒谎,朱军是无辜的。
如何确保一篇报道中立?起码要体现真实、多方面看待问题、不掺杂写作者的主观臆测,这篇报道至少违反了后两者。
这是我看到的最准确的总结。
总的来说,就是中国的高考相对公平,所以性价比极高,所以其他活动都可以适当让步。