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阿里 P8 包养事件,你们怎么看? 第1页

  

user avatar   chen-wen-bin-97-62 网友的相关建议: 
      

很正常,估计有更多类似事件未被曝光。

腐败、人浮于事、官僚主义,利益输送、关联交易。

这些关键词,在大型私有制企业非常严重。

倒逼很多公司的内部监察部门在招聘有纪委工作经验的人。

P8,在阿里不算大人物,但能量已经到了“号称”可以打通HR和所有招聘环节的程度。

内部制度的执行在熟悉流程、具备人脉的“高人”们看来已经漏成筛子。

在这些公司草创的时候,创业者往往是怀着理想主义,破釜沉舟的投入,这是一份事业。

随着体量的增大,公司有钱了,待遇优厚了,规模扩大了。这时候就会有大量主要目标奔着收入、权力、地位的投机者进入。

公司越来越大,投机者控制的资源越来越多,就会衍生出围绕投机者的利益群体。这些群体就像癌细胞一样扩散,吞噬着大公司的养分,挥霍着业务的机遇,安排更多自己人进入公司。

后来这些人会慢慢的制造出保护小群体利益的潜规则,潜规则会慢慢的超越规章制度,成为环境的铁律。

这时候热力学第二定律已经占据了上峰,大公司们开始进入比烂的阶段。

垄断还会保护这类公司一阵子,但不能保护他一辈子。

但投机者们并不担心,大公司已经变成了他们的宿主,即使垮了,凭借小团体(团伙)的互相吹捧,以及资历,他们还可以换个宿主。继续HAPPY。

整个逻辑很多年没有变过了。

也许这就是大公司的宿命吧。




  

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