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感觉中国程序员前景一片灰暗,是这样吗? 第1页

     

user avatar   mao-mao-56-16-57 网友的相关建议: 
      

程序员和程序员不一样的。。。看你是做什么的程序员。

软件是商业的辅助,好不好要看这个商业本身有没有前途。

前两年热的是,做游戏的,做视频软件的,做卡拉OK软件的,做导购网站的。

以后软件肯定有新的业态,和现在从事的行业,根本完全都不一样。

并不是程序员前景灰暗,而是有些行业本身已经达到饱和。你要从事相关行业自然就难出头。


user avatar   celia-58-39-6 网友的相关建议: 
      

嗯,是的。

但是并不是因为技术更新快,涌入人员多。

国外的软件行业这些问题都有,但是并没有内卷到这种程度。

如果说是因为国外人少,我承认,有这个原因,但绝不是全部。

我国互联网行业的管理其实是特别具有中国特色的,换句话说跟国际不接轨。越来越多海归的互联网从业人员可以证明的,早年建立当今这套管理体系的人,如果打着引进国外先进经验的旗号,那绝对是挂着羊头卖狗肉。

首先,全体KPI。国内的程序员羡慕国外的同行不用996,没有一个接一个的迭代,有时间学习新技术,work life balance. 你想过那源源不断的需求是怎么来的吗?有没有抱怨过不知所谓还催的要死的需求,今天做了,明天再改回去?因为产品经理也有KpI,也要写周报,PPT,晋升等等。很多时候你已经忙的不可开交还要给他们跑数,接紧急需求。

为什么会有产品经理?注意,这是我国互联网独有的职位,很多海外回来的同行一开始都会被他们的工作性质所震惊。旧社会的监工又回来了。一群叉着腰反着白眼冲你咆哮“”产品经理不需要懂技术,需求你必须要实现”的人们,拿着比你还高的工资,提着他们自己都说不清楚的需求。这不是小公司独有的现象,我说的是BAT。

在海外互联网和传统软件行业,需求是项目经理与客户沟通后指制定的,然后由技术主管逐一拆解,分配到人。项目经理一般是有十年以上开发经验的资深人员担任,懂但是不插手具体技术实现,技术主管总揽全局,把控整个项目的技术选型,进度和难点攻坚。反观我国的互联网行业,技术主管多数做的是合并周报,向上管理的工作。其中很多人已经多年不写代码了,项目经理很多根本不是技术出身的。在全民拼绩效的环境下,一线开发人员的绩效由技术主管决定,与他关系的远近直接决定了绩效高低,能否晋升。不是主管嫡系的人技术再好,干的活再多也是被排挤的角色,完全没有努力工作的动力。而项目经理连低下技术人员的名字都认不出几个,更不可能提携。

是什么形成了这种畸形的管理机制?国内互联网一个项目组动辄几十人还算少的,顶着项目经理头衔的人根本不可能亲自管理,这才派生出产品经理这一四不像的职位。

产品经理的定义是管理产品而非人的经理,但绝大部分产品既不懂产品逻辑也不懂技术,只知道坚定不移地执行老板的想法,不是监工是什么呢?带来的结果就是程序员疲于应付各种奇葩需求,反复修改做无用功,也不利于技术的提高和积累。更加因为需求不明确不专业而把大量时间耗费在沟通上,沟通与开发时间竟高达8:2,很多人白天开会晚上加班写代码。更雪上加霜的是,程序员还要与运营,测试等对接,这些人同样不懂需求和功能的逻辑,随时都在提问题。

以上是绝大多数国内互联网公司工作的常态,还不算某些特别奇葩过分的行为。总的来说一句话,国内互联网打着高科技的旗号,做着劳动密集型的工作,实行高度官僚化的管理,这样怎么可能有希望呢?


user avatar   li-xin-35-46 网友的相关建议: 
      

程序员灰暗

科研民工那就是,嗯,漆黑的夜?


user avatar   mcbig 网友的相关建议: 
      

#程序员前景#

中美脱钩,你知道有多大的市场被让出来了吗?

还灰暗……

抢钱冲锋号都吹响了,看你有没有本事而已。

都在问,那我随便列一列:

mathematica 科学计算

adobe全家福 图形图像

autodesk全家福 / solidworks / mastercam / UG / SPICE / Saber / Ansys,ASAP——各个制造行业的CAD(设计),CAE(仿真工程),CAPP(流程编制)与CAM(智能制造)系统。

Unreal / Unity3D / Vay / Arnold / finalrender / redshift / Final Cut……… 数字内容

真的是数不胜数。

说实在的,数不胜数,所有的行业细分市场的霸主,只要不是开源的,现在均可动手做替代品。

仅仅为了威慑和压低美国的报价,甚至仅仅因为你的服务器在国内没有突然中风的危险,都有机会得到采购。

满足这个条件、有这个打算的优先动手,迟早这些才是世界之王:



很多人在说“这种软件做了才几个用户,怎么能赚钱”?

达索为了开发幻影战斗机,自己开发了CATIA。

CATIA赚了多少钱?

幻影战斗机又卖了多少钱

按现在的汇率,制造成本大约1.5亿人民币,造了600架。这只是成本,这不是销售额。


有人说“大家都爱赚快钱,需要那么久才会见效,没人会投的”。

华为的5G又搞了多少年?


又有人说,这不是只有程序员就能干的活。

为什么程序员只能在只有程序员的企业里工作?

谁说物理学家、化学家、数学家就不能开软件公司啊?

谁说中石化、中车、中船、沈飞、成飞、北方兵器工业集团、中科院、一汽、二汽……不能开软件公司啊?

谁说阿里、腾讯甚至百度【只对】互联网有兴趣?


说中国市场养不起这些企业的人——

Autodesk,1982年创始,1982年的美国/世界软件市场有多大的市场容量?

2019年,autodesk总资产47.9亿美元,利润7.33亿美元,雇员10000人。

来,看看2025中国制造的基本目标:

1、新一代信息技术产业。

集成电路及专用装备。着力提升集成电路设计水平,不断丰富知识产权(IP)和设计工具,突破关系国家信息与网络安全及电子整机产业发展的核心通用芯片,提升国产芯片的应用适配能力。掌握高密度封装及三维(3D)微组装技术,提升封装产业和测试的自主发展能力。形成关键制造装备供货能力[10] 。

信息通信设备。掌握新型计算、高速互联、先进存储、体系化安全保障等核心技术,全面突破第五代移动通信(5G)技术、核心路由交换技术、超高速大容量智能光传输技术、“未来网络”核心技术和体系架构,积极推动量子计算、神经网络等发展。研发高端服务器、大容量存储、新型路由交换、新型智能终端、新一代基站、网络安全等设备,推动核心信息通信设备体系化发展与规模化应用[10] 。

操作系统及工业软件。开发安全领域操作系统等工业基础软件。突破智能设计与仿真及其工具、制造物联与服务、工业大数据处理等高端工业软件核心技术,开发自主可控的高端工业平台软件和重点领域应用软件,建立完善工业软件集成标准与安全测评体系。推进自主工业软件体系化发展和产业化应用[10] 。
 

2、高档数控机床和机器人。

高档数控机床。开发一批精密、高速、高效、柔性数控机床与基础制造装备及集成制造系统。加快高档数控机床、增材制造等前沿技术和装备的研发。以提升可靠性、精度保持性为重点,开发高档数控系统、伺服电机、轴承、光栅等主要功能部件及关键应用软件,加快实现产业化。加强用户工艺验证能力建设[10] 。
  机器人。围绕汽车、机械、电子、危险品制造、国防军工、化工、轻工等工业机器人、特种机器人,以及医疗健康、家庭服务、教育娱乐等服务机器人应用需求,积极研发新产品,促进机器人标准化、模块化发展,扩大市场应用。突破机器人本体、减速器、伺服电机、控制器、传感器与驱动器等关键零部件及系统集成设计制造等技术瓶颈[10] 。

3、航空航天装备。

航空装备。加快大型飞机研制,适时启动宽体客机研制,鼓励国际合作研制重型直升机;推进干支线飞机、直升机、无人机和通用飞机产业化。突破高推重比、先进涡桨(轴)发动机及大涵道比涡扇发动机技术,建立发动机自主发展工业体系。开发先进机载设备及系统,形成自主完整的航空产业链[10] 。
航天装备。发展新一代运载火箭、重型运载器,提升进入空间能力。加快推进国家民用空间基础设施建设,发展新型卫星等空间平台与有效载荷、空天地宽带互联网系统,形成长期持续稳定的卫星遥感、通信、导航等空间信息服务能力。推动载人航天、月球探测工程,适度发展深空探测。推进航天技术转化与空间技术应用[10] 。

4、海洋工程装备及高技术船舶。

大力发展深海探测、资源开发利用、海上作业保障装备及其关键系统和专用设备。推动深海空间站、大型浮式结构物的开发和工程化。形成海洋工程装备综合试验、检测与鉴定能力,提高海洋开发利用水平。突破豪华邮轮设计建造技术,全面提升液化天然气船等高技术船舶国际竞争力,掌握重点配套设备集成化、智能化、模块化设计制造核心技术[10] 。

5、先进轨道交通装备。

加快新材料、新技术和新工艺的应用,重点突破体系化安全保障、节能环保、数字化智能化网络化技术,研制先进可靠适用的产品和轻量化、模块化、谱系化产品。研发新一代绿色智能、高速重载轨道交通装备系统,围绕系统全寿命周期,向用户提供整体解决方案,建立世界领先的现代轨道交通产业体系[10] 。

6、节能与新能源汽车。

继续支持电动汽车、燃料电池汽车发展,掌握汽车低碳化、信息化、智能化核心技术,提升动力电池、驱动电机、高效内燃机、先进变速器、轻量化材料、智能控制等核心技术的工程化和产业化能力,形成从关键零部件到整车的完整工业体系和创新体系,推动自主品牌节能与新能源汽车同国际先进水平接轨[10] 。

7、电力装备。

推动大型高效超净排放煤电机组产业化和示范应用,进一步提高超大容量水电机组、核电机组、重型燃气轮机制造水平。推进新能源和可再生能源装备、先进储能装置、智能电网用输变电及用户端设备发展。突破大功率电力电子器件、高温超导材料等关键元器件和材料的制造及应用技术,形成产业化能力[10] 。

8、农机装备。

重点发展粮、棉、油、糖等大宗粮食和战略性经济作物育、耕、种、管、收、运、贮等主要生产过程使用的先进农机装备,加快发展大型拖拉机及其复式作业机具、大型高效联合收割机等高端农业装备及关键核心零部件。提高农机装备信息收集、智能决策和精准作业能力,推进形成面向农业生产的信息化整体解决方案[10] 。

9、新材料。

以特种金属功能材料、高性能结构材料、功能性高分子材料、特种无机非金属材料和先进复合材料为发展重点,加快研发先进熔炼、凝固成型、气相沉积、型材加工、高效合成等新材料制备关键技术和装备,加强基础研究和体系建设,突破产业化制备瓶颈。积极发展军民共用特种新材料,加快技术双向转移转化,促进新材料产业军民融合发展。高度关注颠覆性新材料对传统材料的影响,做好超导材料、纳米材料、石墨烯、生物基材料等战略前沿材料提前布局和研制。加快基础材料升级换代[10] 。

10、生物医药及高性能医疗器械。

发展针对重大疾病的化学药、中药、生物技术药物新产品,重点包括新机制和新靶点化学药、抗体药物、抗体偶联药物、全新结构蛋白及多肽药物、新型疫苗、临床优势突出的创新中药及个性化治疗药物。提高医疗器械的创新能力和产业化水平,重点发展影像设备、医用机器人等高性能诊疗设备,全降解血管支架等高值医用耗材,可穿戴、远程诊疗等移动医疗产品。实现生物3D打印、诱导多能干细胞等新技术的突破和应用[10] 。


现在这个清单所需要的上下游技术供应商,基本上把国外企业排除掉了——至少会对等的给中国企业留一个对等的名额。

你们数数看这里面有多少家“autodesk”,再乘以10000。

你们自己想中国的程序员是不是没有前途?

你还想多有前途?

问题是,这个前途轮不轮得到你?


又有人说,这个“现在的大部分程序员”都干不了——因为他们只会搞搞前端和数据库,弄点web开发。

嗯,也许吧。

那所谓的前途是什么?是不用包含任何额外努力的那种?“路边有人向你投币,只需要抱着个桶接着”这样吗?

那你确实没前途,死心吧。


废什么话?还有时间在这跟人起哄,还不去看书?!


user avatar   zhao-lei-93-15 网友的相关建议: 
      

更新: 评论里大家说的也都在理,大多数人也明白问题以及为什么会有这种现状。我因为一个人的评论,然后说了那么多,确实片面。我也不是为了得出什么结论,只是想说无论是政治或者管理或是个人因素,我主要想表达的还是从业者自身应该知道什么是好,什么是不好。即使大环境不允许,也请尽力做到不要宣扬自己知道的又无能为力的做的不好的行为。如果有新人入行,也请告诉他们,怎么样做更好,但现在可能还没做到。不要让他们把不好的东西认为理所应当。


以下是原答案

本人没在国内工作过,但最近加了一个国内的微信群,说是互相督促学习的群,然后有问题大家商量的群。碰巧自己最近在研究unit test的原理(尤其mock部分属于只会用,但没深入研究过怎么实现的),所以顺嘴在那群里问了一句有没有关于unit test的深度讲解的资源。结果有个人直接说,这有什么用?用的时候百度一下不就行了,基本没人写。然后我就问,国内的公司都不写test吗?然后这人就说什么国内互联网加班紧,任务重,没时间写test。说什么大家都这道这玩意好,但是不符合国情。然后又一顿bb,什么国外用jpa,但国内spring cloud, mybatis是标配。。我瞬间一脸黑线,技术选型跟unit test有毛关系,unit test不是一个码农的基本素养吗?

至此,我发现,国内不但公司压得紧,可能确实没时间写integration test之类的,但是unit test这种属于码农自己份内的事儿,都被称作没用,国情如此??我在国外工作了六年了,大多数service,不写unit test的code根本过不了code review,好吧。可能国内大多数公司基建确实不完善,但这种码农自己本身就有大问题,然后还好为人师,普及国内公司的糟粕。。一天天张口就来各种技术,忽悠忽悠刚入行的人还行,但把各种bad behavior又灌输到新人上,总有种上梁不正下梁歪的感觉。然后我就退群了,觉得如果国内码农都这样,那前景也是挺暗淡。但我知道,国内的码农不都是这样,也有很多很厉害的人,也很谦虚。

所以,想说的是,国内码农本身所处的大环境对一个码农的塑造本身就有很大影响。如果你一直待在一个不好的环境里,前景基本暗淡无光。但如果你能找到一个优质正规的环境,并不觉得码农会暗淡无光。


user avatar   lykquitphy 网友的相关建议: 
      

是的,本来码农只是一群只会自嘲的屌丝,自嘲完了,还搞搞来开源工具,提高生产力啥的,也赢的社会同情和掌声。

这几年变了,一堆不谙世事的字节小年轻到处炫耀package和自己公司多牛逼,导致这个行业认真做事的,惨遭负面舆论攻击,受到溅射伤害。

码农本身是苦力活,但是字节跳动甚至阿里,这几年为了自己的人才营销,把码农形象提高n倍,但是给社会输出的普世价值难以被认可,基本是吃人性的黄赌毒技术,薪水还贼高,导致社会舆论对码农非常痛恨,目前整个社会其他行业对码农基本是羡慕而且恨。

并且,码农内部还会分化,小年轻看不起踏实做事的老人,总觉得技术不够花哨,老年人觉得年轻没必要创新,做啥都没价值,思维越来越割裂,不久的将来,外忧内患下,会有一批人承担社会矛盾的载体。

大家都骂包租婆,可真的包租婆不会觉悟这么差,推荐黄赌毒还去论坛炫耀dnn技术吧?


user avatar   doodlewind 网友的相关建议: 
      

强烈建议合肥中科院研究所开设少年班,让这些小朋友作为后备力量培养,无缝衔接入职合肥中科院研究所,然后再离职,输送到社会,形成生态化反!


user avatar   UNSC711 网友的相关建议: 
      

去打游戏


user avatar   xiaohaosuanfa 网友的相关建议: 
      

淘宝流量那么多,李佳琦和薇娅作为头部中的头部,成交额高不意外,但是实际成交额还是有不少水分的。


首先,淘宝直播排行榜上的成交额与我们平时所说的销售额及销售利润完全不同的概念。

淘宝直播上的成交额的数据,指的是定金锁定的GMV的总数据

我从阿里巴巴的官网上找到了其披露的2019年财报[1]。在财报中,阿里对其GMV的定义是:GMV是包含了运费在内的所有已经拍下的订单价值(包含未付款订单)。

“ GMV”或“商品总价值”是指我们市场上已确认的产品和服务订单的价值,无论买卖双方如何或是否结算交易; 除非另有说明,否则GMV涉及我们的市场仅包括通过我们的中国零售市场交易的GMV; 我们针对中国零售市场的GMV计算包括买方支付给卖方的运费; 为谨慎起见,目的是消除对潜在欺诈交易对我们的GMV的任何影响,我们在计算某些产品类别中超过一定金额的GMV交易以及每天购买特定产品类别中的某些产品类别的买方的交易时排除在计算之外。

简单来说,GMV计算的不是实际交易数据,而是“销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额”的一个总和。

举个极端点的例子,我在淘宝上下单了100台iPhone 12 Pro,每台单价1万元,但是我没付款,但是按照GMV的角度,我这么一个操作,直接搞了100万

这样做的直接后果就是,GMV可能远远超过实际成交金额,这也为啥电商都愿意公布GMV的原因之一。因为数据好看啊!

更何况,双十一李佳琦的销售额计算的是预售销售额,也就是定金锁定的GMV,这个水分就更大了,我就问问在座的各位,你们预售有不退款的吗?


其次,就是一晚上100多亿的销售额确实过于恐怖了。

有人可能对一百亿没有啥概念····

就拿我来说,我一个月2000块的工资,要不吃不喝41.5万年才能挣到这个数···

换算到公司上,李佳琦和薇娅一晚上的营业额,几乎等同于半家中国五百强企业一年的总营收···

如果最后全部都是实际成交的话,那阿里的地位就不会受到另外两家的威胁了。


以上,我是 @Puddle ,我们都有美好的未来

参考

  1. ^阿里2019年财报 https://otp.investis.com/clients/us/alibaba/SEC/sec-show.aspx?Type=html&FilingId=14266295&CIK=0001577552&Index=10000

user avatar   cwan-53 网友的相关建议: 
      

首先这是Fed一月 memo

先说结论:

FOMC 维持利率在 0-0.25% 不变。且确定 3 月完全停止 QE,同时 3 月加息也是箭在弦上,基本会后声明皆符合市场预期,没有太多的意外。

Powell 记者会确实是偏一点点的小鹰派,但我也认为,Powell 的说法不至于拉升市场加息预期至 5次 、并拉升缩表预期至上半年,反而比较像是在强化加息 4 次之预期。

另外我个人觉得,一些中文媒体似乎误读了Powell 记者会的部分片段,下面 Allen 再进一步说明。


1. 3 月加息停止 QE 早已定价

本次会议 Fed 再次确认 3 月将准备第一次加息,并同时停止 QE。

Fed 也再次重申,货币政策是要支持美国经济达到充分就业、与通膨长期均值维持 2.0% 的两大目标。

这部分我想市场早已定价,这裡完全不会是问题,所以我们不讨论太多。


2.未来加息在每次会议都可能发生 (?)

Powell 的原文说法是:Won't Rule Out Hike Every Meeting.

但我有看到部分中文媒体写:不排除每次会议都加息的可能性。

上述我想或许是误读了 (还是其实是我自己误会中文的意思 ?)

我的理解是:Powell 是说加息在未来每场会议都可能发生,指的是“不会在特定月份才加息”,不是说每场都要加息。

Powell 说得很合理,经济本来就是动态的,加息本就不会侷限在什麽月份才启动,端看当时的经济状况而定。

我认为Powell 上述说法,并未延展今年加息预期至五次或更多,若有这种想法,那绝对是误读了。


3.更大规模的缩表?

Powell 在记者会上提到,Fed 需要更大规模的缩表,但请大家不要恐慌,因为我又觉得部份中文媒体过度解读了。

我认为Powell 说到的“更大规模缩表”,在思维上指的是:

因为当前 Fed 资产负债表高达 8.9 万美元,这是新冠疫情爆发之前的两倍大,显然在绝对规模上是非常巨大的。

而上一轮 2017-2019 年 Fed 缩减资产负债表,是自 4.4 万亿美元缩到 3.7 万亿美元停止,缩表的幅度大概是 15.9%,共缩减了约 7000 亿美元。

确实每次缩表的经济背景绝对是不一样的,所以幅度也绝对不会相同,但我们随便抓,假设本轮缩表将缩减 10% 资产负债表规模,那麽这也要降低 8900 亿美元,规模当然很大。

但我认为,不需要过度恐慌在“更大规模缩表”这几个字上。更重要的,我认为是“Fed 缩表的速率是多少?”

我相信缩表没问题,缩表太快才是问题,因为缩表速度若太快,将直接影响的会是美债殖利率升速、以及殖利率曲线的斜率。

这点Powell 也非常清楚,Powell 在记者会上也不断强调,联准会内部尚未具体讨论到一切缩表的进度,要等到 3 月再说。


4.缩表比较可能落在下半年

Powell 在记者会上说明,希望在加息至少一次之后,再来开会讨论缩表的事情,且委员会至少将讨论一次,才会做最终拍板。

更重要的,Powell 希望缩表的进程是有秩序的、是可被预见的过程。

从上述Powell 丢出的时间表看,我个人认为缩表将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月份,因为在 3 月加息后,Fed 才会来讨论缩表。

我个人相信 Fed 现在内部早已在讨论缩表,但委员会显然尚未准备好来与市场沟通缩表的前瞻指引。

而缩表这麽大的事情,我个人认为 Fed 需要起次跟市场沟通 2 次,并把缩表规划说得非常清楚之后,才会开始进行,所以比较合理的缩表时间,估计将会落在下半年。


5.最大风险:高通膨

Powell 在记者会上,大概提到了 800 万次的“高通膨压力”,并认为目前美国通膨风险仍在上升阶段,但预计 2022 通膨还是会回落。

Powell 说明,目前美国通膨居高不下,主要仍是供应链所致,白话来说就是供需仍然失衡,且供给侧 (Supply Side) 改善的速度是低于预期。

Powell 强调,目前美国高通膨持续存在,而美国经济要的是长期扩张,所以若要长期扩张,物价势必需要保持稳定。

这边开始进入正题了,我认为这是本次会议的最重要核心,是让我体感上,觉得 Fed 鹰派的地方。我认为 Fed 承认自己落后给菲利浦曲线 (Behind the curve),简单而言,Fed 这次的加息速度大幅落后给通膨。

由于 Fed 在 2021 年对于通膨的误判,先前 Fed 在 2021 年认为通膨在年底就可望自然回落,但也就是因为这件事没有发生,反而通膨还更为严重,所以目前才有使用加息来追赶通膨的压力。但当前宏观环境看,通膨的压力是来自于缺工、供应链紧俏等问题,再加上拜登政府的大力推行财政刺激在那边推波助澜~

所以这一次的通膨是来自于实体经济上的供需失衡问题,并不是金融市场过度投机、企业超额投资等问题,我认为 Fed 在这次的通膨问题上,能做得空间非常有限。

这裡将产生一个不确定性的较大风险,就是 Fed 只能靠货币紧缩去压通膨预期,但实体经济的根本性通膨问题,还是没有获得解决。变成最终 Fed 只能再用更剧烈的紧缩政策,去引导通膨预期走低后,尝试来压低实际通膨率,所以这裡将让 Fed 的紧缩路径,存在著较大不确定性。

比较好的处理方式,应该是直接去解决实体经济上的缺工和供应链/例如我之前提到的塞港问题,让实际通膨率自己走低、而不是靠 Fed 挤压通膨预期之后去引导。

谁可以去把坐在白宫裡疑似患有阿兹海默的白髮老头一巴掌打醒...还我特~


结论:我个人认为 Fed 今年将加息四次,不至于加息五次,而加息四次之预期,相信市场应该已经定价;至于缩表,相信市场尚未定价,估计将落在 2022 下半年,最快可能是 6 月。

如果 Fed 今年加息五次,我会感到非常意外,因为这意味著 Fed 很可能在 2023 年底、2024 年初,就因为美国经济放缓太快而需要降息,Fed 这波操作就会变得非常韭。

最后说说股市的想法目前 Nasdaq 已经插水一段时日,抑制通胀是当务之急,而股市所谓修正才多久已出现V转。对通胀而言意义不大,修正数月才可能有帮助~所以我之前一直描述为“恐慌”。因此对白髮老头而言,怎麽做才有利于中期选举就很清晰了。

最好还是坚持认为市场或已定价加息四次之预期,但缩表预期则是尚未定价的观点。

配置上美股我倾向持有科技权值股,一些 Megacap 的估值我认为合理、前景确定性较高,而这样也可以让你的收益贴著 QQQ 走。

考虑到一堆成长股腰斩,我也愿意加仓接刀成长股,但建议佔据投资组合的比例,或许不要超过 15%,如果选股功力不错,这裡就会开始让你的收益拉开与 QQQ 之类的差距。

最后,我相信人人都会想在市场下跌的环境裡接刀,接刀不是不行,但若接刀失败,斩缆我建议速度要快,我个人不考虑价投的话一次斩缆的比例都是 50% 以上。




     

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