日本方面所面临的潜在经济损失巨大。因为日本对2020东京奥运会的期待和投入,不亚于象征日本崛起的1964东京奥运会。
但不幸中的万幸就是,东京奥运会是有保险的。这起码能够弥补各个方面的一些损失。而如果东京奥运会延迟举办的话,可能还有盈利的机会。
除了国际奥委会以外,赛事组织方、赞助商,甚至当地的酒店和租车公司都会购买类似的保险。据投行Jefferies预估,将电视转播方和赞助商都计入,已经投保的奥运支出预估在20亿美元,而与奥运相关的接待服务业还有6亿美元左右的支出已经投保。
补充一下
提到慕尼黑再保险,可能有很多朋友不太了解,因为这块领域确实小众,我在这里简单介绍一下。
再保险公司是保险公司里的保险公司,即为保险公司的业务和运营承担风险。简单类比就是,每个成功男人的背后,都有一位伟大的女人支持。保险公司是不是成功的男人,可能很难讲,但再保险公司是伟大的女人,则毋庸置疑。
举个最贴近我们生活的例子,比如我在某保险公司投保了一份保障型保险,假如是重疾险。保险公司在承保后,就相应承担了我人身上潜在的重疾/身故/意外风险,有相应的赔付责任。投保的人越多,生意越好,保险公司相应的风险就越高。但保险公司作为金融业三大支柱中的支柱,无论从金融系统稳定性,还是从监管领域来讲,都不会被允许承担过大的风险。所以他们往往会打包自己的业务,转移给多家再保险公司,以分散自身和客户的风险。
像东京奥运会这样的财险类再保险业务,原理也是一样的。