朱可夫同志,你坚信我们能守住莫斯科吗?我怀着内心的痛苦在问你这个问题,希望你作为共产党员诚实的回答。
钟南山前提是现在把可疑的人都找出来,把发病的送进医院。
河南那个还没搞清是怎么回事。
那个女儿是不是唯一可能的传染源?是她是传染源?还是有外来传染源,她只是未发病?
她有没有传染性?
现在还不清楚。
有不发烧的患者,不等于患者都不发烧,钟南山还是认为发烧是重要的典型症状。
现在安全的前提是到了2月2号,武汉出来的人该发病的发的差不多了。
没发病的在医学观察中,或者自我隔离,或者被隔离。
和已经发病的人接触的,或者被隔离或者自我隔离。
还能参加返程春运的人,还能传播的很少。而且春运过程中也有检测。
在全民口罩,体温检测,有一个咳嗽的全车厢警惕的情况下。
这波返程带来大传播的可能不大。
真正的问题在上班以后。
现在有一个很大的问题,是中央空调的问题。
非典一个惨痛的教训是北京一个医院的中央空调导致大面积感染。
这次武汉医院的情况也是不敢开的。
而北方现在的气温还是比较低。
在办公室都戴口罩办公很多人可能不好意思。
而有空调加成,很可能一个漏洞导致全单位的人被感染。
这个是很危险的。不用独立空调,用中央空调的写字楼存在相当的危险性。
现在应该强调,写字楼日常也要戴口罩上班,开会。
要勤洗手。单位这几天没有在家宅,外出过的人,从返回日自觉隔离15天,再去上班。
保证每个单位都是绿区。
公共交通隐患很大。地铁这种封闭车厢,一个人传染一车厢很容易。
公共汽车可以开窗,还好点。
现在大城市私家车普及率还是很高的。只是费用和停车不便,很多人不愿意开。
要鼓励私家车上班,划出足够的临时路边停车位。交警可以允许在不影响通勤的情况下路边停车。
人行道有足够空间要拆掉路障,允许人行道停车。
尽量减少公共交通出行。
现在除了窗口,生产,销售……。
很多活完全是完全可以互联网解决的。
视频会议,文件网络传输,编程,设计……。
特殊时期,50%的工作在家办公是完全可以做到的。
各个单位研究一下,通过VPN,尽可能压缩集中岗位。鼓励在家办公。减少人流也是可以的。
武汉这波出来的人,很快就过了潜伏期,各地目前看都在控制之内。
上次非典在4月17号动员后,没有发生新的城市集中爆发,这次也不会。
1.钟南山说的确实是比较理想的情况。但问题在于,这个理想情况是可能靠人力做到的,而不是说就靠运气碰。所以这时候这么说是合理的,就是在政府组织有序,企业遵守规定,群众意识高的情况下,就能做到钟南山说的情况。
2.春运返程是必须的事情,因为生产不能无限期推迟。这是先决条件。目前全国生产大量停滞,这时候其实意味着大家就在坐吃山空。所以疫情宣布后已经憋过快二十天了,复工是必须的事情了,要复工就得春运返程。
3.在春运返程问题上,国家有部署的。要求有组织错峰返程,也就是说最大程度避免人群接触量。这个有组织,简单说,返程问题有各级政府相关部门组织,最大程度保证返程的都是安全人群,返程聚集度尽可能少;复工后基层部门和企业保证工作时候的对外接触问题。
这种工作理论上是可以做好的。
4.当然,理论是理论,实践是实践。实践好一个是政府的组织力,二个是各类交通运输机构和企业的执行力,三个是群众的意识。现在的情况,恰恰一和二相对保证高一些,如果出问题,三很可能的突破口。因为群众人数众多,一百个人九十九个觉悟高认真防范,有一个胡闹,搞不好就出事。所以说,钟南山院士说的不是绝对保证的情况,而是可以做到的情况。至于能不能做到,看政府,看企业,更多还是看老百姓自己了。
钟老还好么?
收智商税的时候到了,一千个人眼里有一千个哈姆雷特。划重点:独立思考的能力很重要
我理解里,因为中国发展太快了。
这说起来你们可能觉得离谱,但是事实就是这样。大量引入外资和外来技术开始后经济发展太快,在这种高速发展下做技术导向企业就是不可能的,你做技术带来的增长率远远赶不上加了外资杠杆的竞争对手的增长率。
哪怕企业真的技术强壁垒高能活过竞争,企业里的员工也必然要被大量挖角,因为员工在这种环境下理性选择也是赚快钱。2000年赚了1000万的和2000-2020每年100万收入的在2021比资产时前者几乎无悬念完胜的背景下,没人会有心思在一家公司搞什么技术的,必然都是想着快,抄,上,做出影响力,跳槽,收入翻几倍,下一轮。
等中国也一年增长两三个点,利率接近0,普通搞技术的可以30混到60的时候,这种公司反而会更容易生成。