为什么肯德基在中国做的比麦当劳牛，在全球又比麦当劳落后？ 第1页

其实一开始坛总

邀请我回答这个问题 我是拒绝的。。我只是供职于M家的鸡肉供应商，为啥会知道他们谁更牛。。。。

但是感觉驳了坛总，我以后会没蛋糕吃，所以我还是试着回答一下吧。

K确实在中国比M牛，如果所谓牛是赚了更多钱的话。。但是同样从钱的角度考虑，K在中国的业务占全球业务的60%以上，财报上会专门划出中国地区的盈亏状况分析，而M… 嗯 我们在APMEA区域内，就是亚太中东非洲区什么的，甚至都不是人家的主力业务。。

那么造成这样的原因是啥？

1／想想他们俩分别是怎么发家的。。

K就是个炸鸡店啊！

M是做汽车餐馆生意的，就是车开进去，点单拿好走人，不用下车，正经＂快餐＂的鼻祖。。可以说M家真正塑造了快餐这个意识形态，而K大概就是小食。

所以从西方国家来看，要满足便利，快捷，经济实惠，又是完整的一顿饭，M在更大程度上满足了顾客需求。美国M还有沙拉之类的供应，基本快餐选择齐全啦。

我没吃过外国的K所以没法评价，但是举个例子，米线店卖盖浇饭，饺子店卖刨冰，面包店卖冰淇淋。。。没啥问题 但是…感觉奇怪！这大概就是K不能做到更成功的原因之一吧。即便现在，M的最大竞争对手也不是K，可能Wendy's，卡乐星，汉堡王什么的竞争力更高。

2／那么我们再来看进入中国的时机，K无疑是抢占了很大一部分先机。1987年进入中国而麦当劳晚了3年。。好像因为土豆问题。这三年的延迟造成了什么后果呢？

K在中国有大概近5000家门店，M在中国好像刚突破2000（大概两年内的数据没更新） 门店数量K继续完胜，每家少卖一半都能赢M。。。

门店的数量几乎在一定程度上决定了销量。而且在中国，K先入为主的定义了西式快餐，直接就这么在人口基数最大的地方作为了快餐代表，不做大也难啊。。。

3／从供应商的角度来说，K是一家本土化做的非常成功的公司，当然这是基于前两点，业务重心都在中国势必带来的。我们作为一家美企，老板都是美国人，每次收到K家材料都没有英文，也是醉醉的。。

菜单上来看，做粥做油条已经超出我想象了，还有法风烧饼。。虽然我还挺爱吃那个的

而M家延续一贯美式风格，各种中餐路线都相继昙花一现，最近出的早餐卷饼老让我有一种学校对门鸡蛋饼的错觉。。希望能在市场上挺住。而莫名奇妙没有的奶昔（其实是为了简化流程）更影响了中国消费者的进店欲望。中国人好像更希望在快餐店购买小食，这也是K家各种小食层出不穷的原因。。。

目前我就想到这几点…手机码字，有想法再补充。

个人观点，仅供参考，我只是杀鸡的，不卖快餐，谢谢大家〜