之前有写一个回答,问题好像是说连锁品牌如何做好社区店面,当时自己说的是作为社区的销售终端,店主的情商以及与社区人员的人际关系是终端店面的上限。问主的这个问题可以套用一下上面的问题发散一下。
做生意主要看三样东西:成本,收入和利润率;后两者一般是二选一,要么做大收入总量,要么坚守利润率。
就问主父母做的这行生意,我觉得应该是比较好的生意,当然要看地方。目前人口老龄化,做这类事情的人普遍年龄偏大了,年轻人没人愿意做,但是市场需求是比较大的,家庭需求潜力还是很大的。要想继续赚钱,就得像新兴势力学习。
1,大数据
越是销售的品类多,越要用好数据,做生意的没一个记账的好习惯和方法,那就真是等死了。
另外一个高阶版,就是会计方法,不同的会计方法会牵引出不同的认识态势的切入点,很有意思的学问。
2,高周转
基于数据,做销售类生意,最先解决的是低周转率,尤其是五金杂货的店面。用四象限将品类归类分别放置在四个不同的象限中,每个象限不同的应对处理方案。
3,多渠道
一方面增加进货选择渠道,一方面增加销售机会点。前者现在很是方便了,后者的话是所有资本大佬、中佬,细佬都在做的事情,个体户很难分一杯羹,或者跟某几个品牌做B2B或许能分一点服务的粮。
4,算计时间和空间
大城市的时间成本很高,几乎个体户只能做1小时交通圈里面的生意,太远了不划算。
空间成本嘛,现在大部分的个体户基本都是吃住和经营在一起了,很难提升,除非早年自己就盘下一个自己的店面,不做生意,光靠门面也是赚了不少的。
5,现金流
做一行,买一行。现金买理财不划算,建议买卖自己熟悉的股票。一来进出容易,二来收益比单纯的理财高。
6,人力资源
个体户不演进到招工人的阶段,是很难有赚钱的那种感觉的。家电和装修正是吃人力的行当,这一步不走出去,一般到职业生命50岁,体力和健康就不允许了。
7,赚钱的意义
这个真没有标准答案,但是做生意做得让客户感觉舒服,这个衡量方式一般是比较靠谱的。一分钱一分货,两分钱两分货,拿到哪里都是受用的,所以做大收入是基础的基础。