万达切入电商的正确方式是什么？ 第1页
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xie-dan-9 网友的相关建议:
万达这么好的平台，有很多事儿可做。
比如为商家提供信息的平台。比如：每个店每种商品的销售速度等等。
比如提供具体的人流量和在店停留时间。（类似网页浏览量和停留时间）
比如正确的广告效果等。
万达的问题不是切入电商的问题。而是如何让新业务做到与旧业务相同数量级的问题。
这才是一个超难超难超难的问题。好像全球还没有谁有好的解决办法。
我有个想法，思路不是如何做电商，而是类似学习互联网等做类似孵化器。
就是万达拿出少量（比如5%）的商铺，无偿地租给商家2-3年，开发新的商业模式。
也就是说，万达自己去经营这5%商铺，意义不大，但是把这商铺拿出来免费用，
可能就产生意想不到的新商业模式。
我称之为：不直接做电商，而是学习互联网商业模式。
facebook,uber，他们能够成长的很大原因，是免费模式，是没有盈利压力，从而出现新的商业模式。现实的实体店，从来没有这样的机会。万达如果开启这个模式，或许能激发出新的实体
商业的新模式。
一旦开了这个脑洞，很多很多的商业模式就可能产生。
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