人人网被多牛传媒并购，对其后续发展有何影响？ 第1页

这意味着，曾经一度是国内最大实名制社区的人人网（校内网），最终6000万卖身，等于只卖了一个用户资料的钱。（实际上是2000W现金+4000W股份，但后者价值存在浮动）

消逝的校内

从校内到人人，再到最后消逝的过程，我认为值得从业者尤其是运营岗从业者仔细思考

为什么呢？因为我认为人人网，不是死在产品，而是死于运营

他用自己的现实作为案例，向所有人展示了，当低质内容冲淡整个社区氛围时，会发生什么。

有人说人人产品差，网页慢，这有点片面，因为早期他们产品一直很差，却依旧猛然火起来了

Facebook早期产品缺陷也一大堆，不影响人家飞速的攻城略地

因为校内时代，整个网站的定位非常明确，就是做校园内社交平台

校园的内容是自成一派的，同学之间的关联也很紧密

这使得早期的校内社交，有效率高到可怕，所以就算产品缺陷很多，依然不影响核心需求

想一想最开始的时候，上公共课看见一个美女，可以靠校内网的关系链去找到对方

一打开时间流，全是同学们的各种照片和状态，我的照片虽然丑，但永远有我的小伙伴们点赞

校内的社交反馈率，是极高的，哪怕你再普通的照片和状态，也会有关心的人和你互动

甚至你暗恋某个女神，无需评论，仅仅靠着每日来访，在那里留下你的头像，就足以传递信息

这是如今很多网站无法想象的，他满足了每个人站上舞台获得存在感的需求

但随着转型人人，以及大量营销段子手的入驻，这个氛围，被彻底的破坏了

一开始，是大量的搬运工，很多人发现搬运新闻和资讯来到人人，能获得大量转发，涨粉飞快。于是开始有越来越多的人投身于搬运工。这似乎，没有什么问题，为用户提供好的内容嘛，运营表示乐意见到。

之后，是大量的段子手，搜集全网的段子来到人人，又获得了大量转发，走到这一步，其实已经有人感觉人人的氛围不对劲了，但运营们依然没有动作

在之后，就是所有人都知道的结局了。好嘛，既然我辛辛苦苦写日志写校园心得没转发没关注，那我何苦呢？一起发新闻转段子好了呀。于是一众公共主页，校内红人什么也不做了，校园内容也不发了，大量的新闻和段子开始充斥时间线。

直接后果就是，一个社交网站，社交氛围全面崩盘。你发自己的动态自己的照片无人关注，时间线上大量新闻，于是大量无人关注的用户就开始思考了：

“那么，我干嘛不直接去新闻网站呢？”

一个社交网站，却把门户网站喜欢做的新闻拿来当核心，我觉得太过莫名其妙，而且倘若这是原创的新闻也就罢了，问题这些都是搬运工。

大量的时间线上的搬运新闻和段子，彻底压制了原创内容的声音。其实就等于是在把用户往新浪微博上洗。

但今天，我们的探讨不止于此

其实微博后来也发生过这个问题，大量的明星大V占据了时间线，海量用户又开始变成了看客

于是大家觉得，既然都是看新闻，那不干嘛不去微信公众号和今日头条呢？

但微博及时转型，大量的扶持中小V，挖掘二三线城市的小V，城市达人，让创作者的发声积极性重新恢复，最终让微博重获新生。

仔细想一下，当年人人的运营，其实在第二步的时候，就应该动手阻止了

当大量的段子开始充斥时间线时，人人的运营应该赶紧和微博一样，去扶持各个原创类的公共主页，去鼓励所有的校园达人学院主页，让他们去创作自己的学校内容原创内容，并压制搬运内容的时间线。

最好的办法是不打扰用户，这个原则是没有错的，但并不意味着运营要对所有的行为袖手旁观。

时刻要记住，这是一个社交平台，你应该让更多的用户百花齐放，而不是新闻平台

这句话我想同样适用于一些别的平台，比如说_ _

同类分析文章：