目前人人网的价值仅仅在于实名制信息,转卖并不是现金交易,他说两个亿你也得信?不过是倒一次手罢了。
用户数据这点“肉沫”都不愿意放过,我真是替陈一舟感到可怜、可耻!
欧盟的关于个人信息保护的GDPR政策急需引进中国。
用户删除个人信息需要简单、容易的途径,而且需要一年一次的主动授权使用,而不是沉淀以后无人问津被来回转卖的。
另外,知乎目前大量的低智和低质的信息流,正是在效仿前辈“人人网”。
知乎正走在自杀的路上。
这意味着,曾经一度是国内最大实名制社区的人人网(校内网),最终6000万卖身,等于只卖了一个用户资料的钱。(实际上是2000W现金+4000W股份,但后者价值存在浮动)
消逝的校内
从校内到人人,再到最后消逝的过程,我认为值得从业者尤其是运营岗从业者仔细思考
为什么呢?因为我认为人人网,不是死在产品,而是死于运营
他用自己的现实作为案例,向所有人展示了,当低质内容冲淡整个社区氛围时,会发生什么。
有人说人人产品差,网页慢,这有点片面,因为早期他们产品一直很差,却依旧猛然火起来了
Facebook早期产品缺陷也一大堆,不影响人家飞速的攻城略地
因为校内时代,整个网站的定位非常明确,就是做校园内社交平台
校园的内容是自成一派的,同学之间的关联也很紧密
这使得早期的校内社交,有效率高到可怕,所以就算产品缺陷很多,依然不影响核心需求
想一想最开始的时候,上公共课看见一个美女,可以靠校内网的关系链去找到对方
一打开时间流,全是同学们的各种照片和状态,我的照片虽然丑,但永远有我的小伙伴们点赞
校内的社交反馈率,是极高的,哪怕你再普通的照片和状态,也会有关心的人和你互动
甚至你暗恋某个女神,无需评论,仅仅靠着每日来访,在那里留下你的头像,就足以传递信息
这是如今很多网站无法想象的,他满足了每个人站上舞台获得存在感的需求
但随着转型人人,以及大量营销段子手的入驻,这个氛围,被彻底的破坏了
一开始,是大量的搬运工,很多人发现搬运新闻和资讯来到人人,能获得大量转发,涨粉飞快。于是开始有越来越多的人投身于搬运工。这似乎,没有什么问题,为用户提供好的内容嘛,运营表示乐意见到。
之后,是大量的段子手,搜集全网的段子来到人人,又获得了大量转发,走到这一步,其实已经有人感觉人人的氛围不对劲了,但运营们依然没有动作
在之后,就是所有人都知道的结局了。好嘛,既然我辛辛苦苦写日志写校园心得没转发没关注,那我何苦呢?一起发新闻转段子好了呀。于是一众公共主页,校内红人什么也不做了,校园内容也不发了,大量的新闻和段子开始充斥时间线。
直接后果就是,一个社交网站,社交氛围全面崩盘。你发自己的动态自己的照片无人关注,时间线上大量新闻,于是大量无人关注的用户就开始思考了:
“那么,我干嘛不直接去新闻网站呢?”
一个社交网站,却把门户网站喜欢做的新闻拿来当核心,我觉得太过莫名其妙,而且倘若这是原创的新闻也就罢了,问题这些都是搬运工。
大量的时间线上的搬运新闻和段子,彻底压制了原创内容的声音。其实就等于是在把用户往新浪微博上洗。
但今天,我们的探讨不止于此
其实微博后来也发生过这个问题,大量的明星大V占据了时间线,海量用户又开始变成了看客
于是大家觉得,既然都是看新闻,那不干嘛不去微信公众号和今日头条呢?
但微博及时转型,大量的扶持中小V,挖掘二三线城市的小V,城市达人,让创作者的发声积极性重新恢复,最终让微博重获新生。
仔细想一下,当年人人的运营,其实在第二步的时候,就应该动手阻止了
当大量的段子开始充斥时间线时,人人的运营应该赶紧和微博一样,去扶持各个原创类的公共主页,去鼓励所有的校园达人学院主页,让他们去创作自己的学校内容原创内容,并压制搬运内容的时间线。
最好的办法是不打扰用户,这个原则是没有错的,但并不意味着运营要对所有的行为袖手旁观。
时刻要记住,这是一个社交平台,你应该让更多的用户百花齐放,而不是新闻平台
这句话我想同样适用于一些别的平台,比如说_ _
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