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国企混改有哪些可行的方式?应该如何推进? 第1页

  

user avatar   zhangshujia 网友的相关建议: 
      

国企背景的上市公司,中电Hikvision体制比较突出。常认为混改更好,实际未必经得推敲,入表得保证国企控股地位,大股东权力把EC都指派好;出表的话说明这块业务被轻视,且国企既有资源不向出表部分倾斜。

Hikvision的组织独立,管理团队也有足够股权

出表的话,说明这块业务的未来不被看好,那要么做不起来,要么做起来说明原决策过程有瑕疵,且重要一点,国企既有的资源,不会向出表部分倾斜,而这在初创期还特别重要…




  

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