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美团估值70亿美金,值不值? 第1页

  

user avatar   su-san-duo-59 网友的相关建议: 
      

不止。未来还可能更多。

王兴的野心很大。

他根本就不想把美团做成一个纯粹的互联网公司。

美团首先会在几个服务业的细分领域成为重量级入口(不是互联网入口,而是线下商家的入口)。实现这一战略的手段就是及时地把自己在团购中出于优势的项目垂直做成单独的产品:

猫眼电影

美团外卖

美团KTV

...

逐渐地,团购大战培养起来的用户习惯将帮助美团推进这些带有高级服务(选座、预定等)的垂直产品。这些业务的盈利要远高于团购(资本市场会看到这里的巨大价值)。

当美团在某个传统行业的垂直领域占有20%以上的流量时。美团必然会再一次大规模融资(可能是上市)。将充足的资金烧到传统行业去。线下会有美团院线(跟万达竞争)、美团KTV(跟钱柜等竞争)。

形成一个非常完整的闭环,介时,即使是美团一直以来受牵制的支付环节,也会得到解决。

总之,王兴的目标不是团购,不是O2O,而是整个服务行业。

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知乎上没素质的人还真是不少啊,觉得我说的不对你可以反驳,上来就骂脏话算是几个意思,你当这是百度贴吧?




  

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