WeWork 是如何损失其 78% 的估值的？ 第1页

wework依然是中介模式，而且是中介里的重模式

凡是中介模式一定是 供给方，中介方和需求方组成一个链条，需求方出钱，供给方出产品服务，中介方牵线搭桥，由此产生的利润在三方间分配。

至于分配的比例则要看三方实力的对比和博弈，原则就是哪一方需求越刚性，越弱小，越分散则越弱势，分配到的利润越少，反之，越集中越垄断分配到的越多。

作为中介方，利润就是来自靠自身的垄断和集中的优势来挤压上下游的利润空间，通俗地说就是仗势欺人，欺负上下游。

再看看wework的上下游，都不是好欺负的，拥有写字楼物业的公司是资产以亿计的，绝对不是个人散户，租赁写字楼的也是有点资产的企业，不是租房的个人租户，都不是可以随便欺负的，而且wework垄断不了渠道，房屋租赁中间介很多，出租方和租赁方还可以直接接洽绕过中介。

wework的模式会受到来自上下游的挤压，来自其它中介的竞争，而且自身要承担装修和维护，需要大量现金的重资产模式，所以不是个好商业模式。

淘宝也是中介模式，连接购物者和商户，但是利润主要来自个人购买者和小商户，这些是一盘散沙好欺负，淘宝对于大品牌和批量采购者就没什么办法了。好在，电商链条上个人散户很多，足够淘宝吃的，而写字楼物业行业则没什么个人散户。