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如何看待京东上线自有品牌「京造」? 第1页

  

user avatar   evanxu-72 网友的相关建议: 
      

本人之前在网易严选、小米有品上买过不少产品,最近这段时间在京东也下过不少单京造,先谈对各家优劣势的直观感受。

1、网易严选在非标品上有不少优势,居家生活类、服饰箱包、个护清洁类的产品我都有买过。

2、碰上要买技术含量略高、高性价比、潮流新兴的数码3C产品,基本都会找上小米有品。

3、京造往往更多在于京东搜索产品时偶尔见到,看着排位、销量、评价还不错就顺带入手,很多购入的产品都属于低单价,或品牌记忆不强的竞争红海领域,买了之后发现品质也都还不错。


另外题主,自营电商一定且必须有广阔的前景。因为对于渠道方平台方来说,不差流量,中间环节大量缩减,产品既可以做到平价优质,同时还可保留相对可观的利润。根本上自营是利润之源,一定优于绝大多数入驻的品牌和产品。

在干自营这事上,网易、小米、京东学的是线下的老大哥们,沃尔玛,家乐福,麦德龙、乐购、Costco,尤其是Costco

就拿Kirkland Signature说吧,你看着没感觉可能不知道,这可能是全美销量第一的健康品牌。

这个没听到过的牌子凭什么这么牛?很大程度上因为它是Costco的自有品牌。

自从Costco开市客2019年8月在上海开了第一家门店后,火爆到差点停业。

门庭若市,吸引了无数男女老少。34.9元一只的烤鸡,你能抢得到,那你绝对就是人生赢家!我在火爆之后进去逛过,也还是“people mountain people sea”。

小红书上有6000+的Kirkland的种草文,除去一小撮在推西雅图卫星城Kirkland的房产外,绝大多数都是关于开市客的Kirkland。他们家有太多好用不贵的出圈尖货,比如保健品、威士忌、坚果、咖啡豆等等。

举例,据说其威士忌和法国灰燕相差无几,但是价格只有灰燕的一半(因为相同的配料工艺,盲测的分数不相上下)。

近几年,Costco的模式被大家给吹爆了,其成功的核心原因在于它的付费会员体系。而撑起会员体系的是它的商品,而这些商品里Kirkland Signature的占比有多少呢?

商品占比:三分之一!!!

销售占比:四分之一!!!(去除石油外的销售额)

从这点上来说,Kirkland Signature已经成了Costco最核心的资产之一,根据瑞银UBS集团的一份报告,Kirkland单独上市的市值可能有750亿美元,超过雅诗兰黛,那时Costco的市值也才大约1060亿美元。截止目前,2022年3月30日,Costco的市值已经达到了2526亿美元!

这对于网易、小米、京东的诱惑能有多大?

这里尤其是京东,可以说是相对最接近Costco的线上平台了,你想想最近几年京东力推的Plus会员,然后再看京造!

虽然起步晚,但是去年10月下旬京造从二级部门转成了一级事业部,京东集团的战略上一定会有更多倾斜,其前景宽广。而且这事本身就是一件多方共赢(消费者、合作方、自身)的好事。


但对于消费者来说,各家平台的自营品牌优劣势,未来前景并不重要,重要的还是各自营品牌现阶段的产品品质如何,价格如何,性价比如何?这才是更加实际且有意义的问题。

京造2018年1月上线,可以说是这3个平台中上线最晚的自营品牌了,但是其SKU目前超过1万个了,产品丰富,还在不断增加和更新迭代,有时会碰到一些产品曾经买过还不错,但现在下架找不到了,还好基本会有新款补上。

京造产品目前覆盖七个大类,家纺家具、家用电器、个护美妆、生活百货、数码手配、餐厨水具、美食美酒。

因为在京东站内的搜索权重和流量倾斜,外加产品品质和售后有基本保证,如果仔细看下,京造热销好评的产品覆盖了各个类目,数量不少。

京东的主营是数码3C,咱们就拿数码3C这个领域给大家简单介绍下京造的一些产品,其中有出圈或高销量好评或品质化大众类产品。

数码3C类

1、出圈类产品

款式很多,最早在海外走红的是Keyhcorn K2,吸引了不少油管大神,种草无数。优点不少,体验下来,关键完美兼容MAC。在国内京东京造的键盘就是Keyhcorn代工的,一模一样,价格还比国外有优势。

铝合金边框+RGB背光+可插拔茶轴,价格最贵,非铝合金边框、白光、不可插拔的300+起。

京造20000mAh充电宝,支持华为22.5W超级快充/苹果PD/小米18W快充,可同时给3台设备供电,产品重量约390g。

这个价格,基本买不到支持快充的2万毫安时的电池,京造有,每月热销5万+。

小米的20000mAh同款充电宝售价要118元,比京造高40+元,产品重量也更重,约430g。
罗马仕sense6也是基本相同的参数,售价也超过100元,产品重量比小米更重,约476g。


2、高销量好评类产品

同事有买过,质量还可以。你如果京东上搜索“ipad电容笔磁吸式”,销量排第一的就是京造这一款,远超其他家。20万+的评论数,在高销量的情况下,好评率高达97%还是比较不错的。

10w+评论数、97%好评率的扩展坞也是价位和品质相对不错的产品。


3、品质化大众类产品

5万+评价的ipad手机支架,1万+评价的ipad皮套、便携蓝牙键盘也都是品质不错的大众类产品。

甚至吧,京造还出了笔记本,也已经有了1万+的评论数。好评率94%,光看参数性价比还行,至于品控如何,网上的分享不算太多。

自己办公室最近需要采购,晚点整一台测测看这相对高价值的笔记本,京造的水准到底如何?


其他品类产品

再看下其他类目,以自己入手过的一些产品举例~

1、行李箱

采用航空级铝镁合金,坚固抗压,轻便优雅,分仓合理。还有TSA双密码锁、防泼水内衬、耐磨脚钉和360度万向轮。实物很不错,可惜现在无法差旅。

2、眼部按摩仪

京造眼部按摩仪第四代采用的是点震按摩手法,于我而言力度略轻,对小姐姐们可能正好,另外一大问题是音乐。本来看这个按摩仪比较轻巧,想着出差时戴着休息,但这音乐很响无法调低去掉,适合家用,不适合办公室和外带,家用没问题。相比而言,第一代更好,既便宜又好用。

3、一次性压缩毛巾

作为压缩毛巾,个人认为柔软亲肤,吸水力强不掉絮是必备。但相比一般的压缩毛巾,京造这一款最大的优点是“不一次性”,加厚可以用很久。用完不要浪费,擦手机、桌子、鞋子都行,循环使用。

4、咖啡

日出曼特宁源自印尼Gayo山脉,这香气闻起来比较浓郁,口味偏苦,醇度够,基本不酸,略带甜。一盒5包,单包价格比AGF和明谦贵,比illy便宜。有SCA的专家把关,有上好的烘焙生产线和产区优势。

他们的咖啡豆也不错,豆子颗粒比较均匀,基本没有碎豆。中烘口味偏酸,苦度偏弱,口感顺滑有回甘。

5、颈部按摩仪

现在很流行脉冲电流式按摩仪,小巧轻便,各家的销量都不少,好评也都不差。京造这一款没毛病,好评不少。按摩模式有分为针灸、敲打、刮痧、推拿。

但有多少人会像我这样受不了这类脉冲电流?我用了之后无论再怎么调低档位,总能感受到那怪异的针刺感,受不了果断退货,此外我脖子太粗,有点卡脖子,大概还是适合女生吧~

相对来说记忆棉按摩枕更舒服,充气式按摩枕更便携,而且那2款更便宜,只要200+。虽然京造出了不少热销产品,但是好用不好用跟价格高低没关系,还是要和自身匹配。

6、背包 & 剃须刀 & 腕力球

这几款也都中规中距,电脑包很可靠,仓位设计合理,颜值中等,轻便是我喜欢一直背的最大原因。剃须刀采用流行造型,剃胡子干净利落,可全身水洗,带旅行锁差旅方便。腕力球不买计数的可以再便宜个10多块,计数非必须。


所以京造基本整体上可以打8分,不用担心入坑,且个别产品突出。

热销好评产品不少,但是要看自身的匹配度,不要单看价格,有些便宜的更好用。

万一碰到不适合自己的或有坑的就果断退货,京东的售后一点没问题,退货效率很好。



用心做产品是根本。

做得早有先发优势,晚做也还有时间窗口。但从做的那刻起,都是拿自个做背书,不要砸了自己招牌就好~

无论是京东京造,还是网易严选、小米有品,以及暂时还是半吊子的淘宝心选,核心的关键不在于扩展了多少品类和SKU,而在于现在以及未来能创造多少优质的产品给到消费者,多少能让消费者记住,多少能让消费者印象深刻。

从目前来看,各家和Kirkland还有不少距离,长路漫漫,各有机会~


附:(为了回答这个问题,简单调研了一些资料,顺带整理下)

网易严选

       网易严选 Slogan:从“好的生活,没那么贵”升级到如今的“以严谨的态度,为中国消费者甄选天下优品”。 上线时间:正式上线于2016年4月。 产品类目:居家生活、宠物生活、服饰鞋包、美食酒水、个护清洁、母婴亲子、运动旅行、数码家电、严选全球9大品类。 核心优势: 供应链:一线品牌制造商直供,严选的工厂都是为国际知名做过代工,确保品质。 流量:背靠网易平台流量和海量用户,降低获客成本。     

小米有品

       小米有品 模式有所不同,除小米、米家及小米生态链产品之外,还引入其他第三方品牌产品。可能不太恰当,但可以简单理解为一个mini版的京东。 Slogan:没找到,但核心在于“感动人心,价格公道”,延续小米的“爆品”模式,延展“小米式的性价比”,打造精品生活购物平台。 上线时间:正式上线于2017年4月。从最初的“米家有品”到“有品”,再到“小米有品”。 产品类目:有品覆盖的类目太广,奔着商城路线走的,不一一列举。 核心优势: 品牌:数码3C领域,小米为发烧而生,小米式的爆品和性价比优势深入人心。 品控:小米实打实拥有自有的强大的产品设计、技术研发能力。入驻小米商城需要按照小米标准去做产品。其他两家这块还有较长的路要走。 供应链:小米自研技术及生态链优势,自有及投资生态下供应链深度比网易及京东都更扎实。 流量:背靠小米系统及平台流量资源,获客成本低。     

京东京造

       京东京造 Slogan:“好生活,京心造”。遵循的产品理念是“大众商品品质化,高端商品大众化”。 上线时间:正式上线于2018年1月。 产品类目:家纺家具、家用电器、个护美妆、生活百货、数码手配、餐厨水具、美食美酒7大品类。 核心优势: 供应链:依托京东的平台,更容易触及到中国广大的供应商群体,其触及广度和绑定深度有保证。 流量:平台流量、搜索权重和其他的流量及政策倾斜。 产品挖掘:作为中国第二大的电商平台,对于潮流趋势,爆品新品的反应更加迅速;对产品有更多数据维度的解读和分析可能。 物流:京东物流的能力强大,无需阐述。     


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老实说,业内并不太提所谓“流量明星”。

泛娱乐行业的链条大概是这个样子:

明星IP——内容创意制作执行——宣发播出平台——用户


明星是内容和平台方的上游,

业内不提什么流量明星,

划分一般是头部明星、一线明星、二三线明星、夕阳明星这样的,

标准就一个,出场费多少钱。


而内容和平台方采购明星的时候,谁来决定明星的价格呢?

其实,是最终的用户来决定明星的价格的。

泛娱乐行业赚钱就是那么几个套路:广告费、用户付费(门票、电影票、会员费等)、游戏、打赏、衍生品。

头部明星,能够带来更高的用户消费规模,内容和平台方才能赚钱,生态链上面不赚钱的话,整个行业吃什么?

所以,记住这句话,明星值多少钱赚多少钱,是用户决定的。

别再傻傻的问为什么戏子能赚那么多钱,问为什么政府不出来管管之类的。


当年新英体育,雄心勃勃的买下英超版权,准备大干一场,IDG也投了不少钱,结果呢,愿意付费观看英超的人聊聊,本都收不回来。

去年市场大谈特谈的知识付费,现在你看还提吗?

不愿意付钱,谈个锤子哟。


所以知乎上好多人,一边看不起为娱乐业花钱的粉丝,说别人是付智商税;

一边呢,又看不上头部明星,觉得是靠脸吃饭的流量明星。

那您倒是无条件的为喜欢的明星或者内容掏钱呀,而且要掏大钱才行,因为您曲高和寡嘛,俗人10个人每人掏1块您这边要1个人掏10块才能打平对吧。


比如,你愿意为看世界杯付多少钱?100、1000?

你愿意为看有詹俊张璐解说的世界杯付多少钱?100、1000、10000?

或者换个角度,

广告主愿意为你的注意力花多少钱?

前些年互联网有一个价值鄙视链还有印象吧,

少女》儿童》少妇》老人》狗》男人,

和前面所讲的一样道理。


user avatar   fang-hai-53 网友的相关建议: 
      

哦?毛熊和鹰酱同年同月同日死的愿望要成真了?

加油。




  

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