东亚各财阀的实力对比是怎样的？ 第1页

日本财团的情况请看

由于创始很早，历史恩怨积聚，日本目前财团（现称Group）内部的关系相对松散，在合作时也并不总是选择集团内部的企业（如五十铃皮卡在泰国由三菱商事分销），甚至有重复业务互为竞争对手的情况发生（如三菱电机和三菱重工的空调业务）。当然，日本集团成员之间的相互持股也比较有限，多数只是象征性意义的。

因为银行（提供融资）一直是集团的核心，经历了银行业大并购以后，日本集团之间的关系更加复杂，许多企业归属多个集团，跨集团的整合也愈加常见。

简单列一下：

三井集团：

继承于战前日本最大的财阀，战后核心银行三井银行因个人业务发展迟缓而日渐式微，集体内重工业企业较其他财团规模小，后期依赖早年关系良好的优良企业才逐步恢复元气，本世纪其金融企业与住友集团的企业合并。

这里提一下丰田的情况，1950年丰田汽车濒临破产，在丰田喜一郎的奔走下，旧三井银行和爱知本地的东海银行都给予了丰田紧急融资，但另一家重要银行住友银行却断然拒绝了丰田的紧急融资请求，使得丰田不得不筹集资金还贷，此番交涉让喜一郎心力交瘁，终在1952年突然逝世，自此以后丰田汽车就与住友银行再无往来。不过由于新世纪三井和住友系银行合并，丰田开始了和新三井住友的融资关系，不过也只限于与原三井系的业务窗口打交道。

在丰田陷入危机时，旧三菱银行对丰田提出的再建方案的态度十分消极，使得丰田与三菱银行后来也没有业务关系，直到新世纪三菱银行与东海等银行合并以后。

主要企业参见我以前做的表（市值没有update）

三菱集团：

历史追溯到19世纪岩崎弥太郎创立的海运公司，以海运和商社发家。三菱集团的企业多以“三菱”冠名，事实上的联系也比其他银行密切，典型的案例比如三菱重工对三菱汽车的救助。

旧三菱银行官僚主义作风盛行，在经济成长期备受批评，但90年代泡沫破裂时因此受波及较小（融资相对谨慎）。

主要企业包括:

三菱UFJ金融集团

三菱商事

三菱地所

东京海上保险

三菱电机

三菱重工

麒麟控股

三菱汽车

明治安田生命保险

三菱材料

三菱化学控股

日本邮船

尼康

JX控股

旭硝子

三菱瓦斯化学

三菱仓库

需要注意的是三菱铅笔（Mpuni）和三菱集团没有任何关系，碰巧名字一样而已。

三和集团（みどり会）：

是旧三和银行（后并入UFJ银行，再并入三菱UFJ金融集团）融资的企业群。

三和银行的总部在大阪，经营上积极进取，受泡沫破裂的影响不小。

主要企业包括

三菱UFJ金融集团

宇部兴产

大林

高岛屋

帝人

日立造船

日立

尤妮佳

阪急阪神

京瓷

日东电工

Nabtesco

东洋轮胎

积水房屋

积水化学

HOYA

野村控股

NTN

格力高

Shimano

双日

三得利

大发

Orix

神钢

关西涂料

小林制药

柯尼卡美能达

住友集团：

源头追溯到别子铜矿，金融企业与三井集团合并。住友是目前唯一以大阪为根据地的集团，成员很多都以大阪为总部。

住友银行的经营效率相当高，融资比较慎重。

主要企业包括

三井住友金融集团（原住友银行）

住友电气工业

住友商事

住友生命保险

新日铁住金（住金部分）

MS & AD

住友不动产

三井住友信托

住友金属矿山

NEC

住友化学

住友重机械

住友橡胶

大日本住友制药

住友大阪水泥

日本板硝子

住友电木

里索纳集团（大轮会）

旧大和银行发起的集团，规模比较小。

大和银行是野村集团的核心银行，其继承野村氏独立经营的精神，曾在美国拥有广泛的网点，美国业务曾占据其利润的三成，但在1995年其纽约支行因个人违规国债交易（井口俊英）蒙受巨额亏损，受到美联储的惩罚并退出了美国市场。

主要成员包括

大阪燃气

大冢化学

大林

钟渊化学

网屏

Shimano

双日

富士达

日本触媒

野村证券

洋马

ROHM

Roland

芙蓉集团（现可纳入瑞穗集团）

旧富士银行的融资企业群。

富士银行是战前的安田银行，泡沫年代融资昌盛导致不良债务积累，97年山一证券破产时无力支援，曾一度陷入困境。

主要企业包括

瑞穗金融控股

日产

日立

丸红

JFE

东京海上保险

太平洋水泥

NSK

日清制粉

日本水产

大阳日酸

大气社

夏普

大成建设

KYB

昭和电工

冲电气

冈本

第一劝银集团（现可纳入瑞穗集团）：

旧第一劝业银行的融资企业群。

第一劝银的经营基盘稳健，泡沫年代的不良债权是主要银行中较低的。

主要企业包括

瑞穗金融控股

第一生命保险

旭化成

花王

日本通运

FANUC

资生堂

第一三共（三共部分）

电通

荏原

古河电气

富士通

横滨轮胎

ADEKA

川崎重工

神钢

太平洋水泥

IHI

JFE（川铁部分）

清水建设

王子纸

电气化学

兴银集团（现可纳入瑞穗集团）：

旧日本兴业银行（IBJ）的融资企业群，非常松散。

IBJ面向重工业的融资较多，在普通民众中的知名度并不高。

主要企业包括

瑞穗金融控股

富士重工

日立

JSR

东京燃气

日本航空

东京地下铁

新日铁住金

日产

Kuraray

日本造纸

日本曹达

宇部兴产

日产化学

JX控股

协和发酵KIRIN

OSG

其他集团如森村、一些私铁集团等规模不大，在此不详述。

而韩国的情况则不同，由于发展比日本晚得多，韩国财团创始时间短，内部目前仍然关系紧密，甚至有些财团的创始人尚未去世，不过由于遗产分配等原因，其结构也会在将来变得松散。规模上明显比日本集团小。

三星集团

集团非常依赖三星电子，其是集团内部不少成员的重要客户。

SK（鲜京）集团

以化学、半导体和电信为核心：

现代汽车集团

核心三家企业：现代、起亚和现代MOBIS相互持股，关系极为混乱，因此在估值上被消去不少。

注意：现代重工、现代百货店、现代电梯、现代证券分属其他集团而不是现代汽车集团，虽然都冠名“现代”字样。

斗山集团

非常倚重机械业务的财团

LG集团（乐金）

LG电子和LG化学是核心。

GS集团

韩进集团

以运输业务为主。

乐天（Lotte）集团（与日本的乐天商城无关）的情况特别说明下

创始人重光武雄在日本淘到金后转而投资韩国，当时韩国尚未发展起来，故其占据了先发优势，目前韩国乐天和日本乐天的规模差达到了近10倍，由于重光武雄年事已高，后继人选竞争激烈，乐天的命运备受瞩目，目前合理的猜测是食品部门交由日本部，其他部门由韩国部管理。

创始人的两个儿子之间关系微妙，在日本的长子于上个月因意见不合被93岁高龄的社长解雇，视为被“流放”，日本业务可能会由创始人家族之外的人继承。

新世界集团

锦湖集团

韩华集团

韩国其他的集团规模更小，如韩泰等，只有核心一两家企业，不多说。

亚洲其他比较出名的财团包括中国的中信，华润；

众所周知，中国由于历史变故的原因没有形成历史悠久且跨多个产业的大财团。

中信：

泰国的卜蜂（正大）；

香港的长实；

印度的塔塔，马亨德拉等等

参考资料：

UBS，Woori，Itochu，Samsung Securities，Citi，WIKIPEDIA。

我又双叒叕来更新了！！！

欧美列强闹得这么欢，黑叔叔也坐不住了。并表示：仿生学我们也要搞！

一顿操作猛如虎啊，终于坦桑尼亚成功了！

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