如果你遇到林心如这样的同事，该怎么办？ 第1页

前排提示：本答案不聊林心如，不聊周杰，只谈一谈职场中遭遇心机小人那点事，题主只是抛砖引玉，希望大家关注点在【职场】，而不是【娱乐圈】。

————原答案————

不是如果，而是职场上这样的人很多。

别说你有纰漏，就是没有，他也要有机会就黑你一下，并且你和他之间似乎又没有什么利益冲突。

或者我们直接理解为，有人天生就是这么欠揍。

举两个真实的例子吧。

【案例一】

我以前一个同事，姓李，就叫他李小狗吧。他是一个工作比较严谨的人，很受领导赏识，但是他很喜欢对其他部门的人指手画脚。

有一次，领导让我在当地报纸登招聘广告，我马上就照做了。

过了些天，领导喊我去办公室，我进门的时候，李小狗正在跟领导说“现在公司员工最大的特点就是懒散，执行力差，该管管了。你看这报纸，早说了让登招聘广告，到现在还没登，公司养这些闲人干什么……”

我进办公室后，领导瞪着我，“让你办的事怎么还没办？”

我默不作声，走到他们面前，去看那一份报纸，因为我确实登报了，所以我要确认是否是最新的报纸。

看了一下，是最新的，翻过来，带边框的招聘信息就在那摆着（带边框的更贵更醒目），我拿起桌子上的签字笔，在招聘信息上画了一个圈。放下笔，看着李小狗。

自始至终，我也没说一句话，我知道当时李小狗和领导都很尴尬，但是我不打算活跃气氛。

有趣的是，这是第一次，同样的事情，竟然在一年后又发生了一次，和这次一模一样，在我又画了一个圈后，李小狗好像寻回了上个世纪的记忆一样，又灰溜溜的走了。

而第二次，我说话了，“领导，我知道你器重他，但是他再这样故意针对我，抹黑我，我就弄他了啊。”

李小狗再也没和我找过事，后来辞职了。

【案例二】

李小狗走了后，他的岗位接班人，姓金，就叫金小狗吧。

当时我在公司工作也有了一定的年限，不像当新人期一样谨小慎微。

金小狗的为人不太好，所以我一直提防他。有一次，金小狗说“领导让你把短信群发平台移交给我们部门，我们用的比较多。”

我说没问题，现在交接吧。

我没有预知的能力，但是当时我做的很周全，我不仅把软件给他安装好，还给他们部门另一个同事也安装了一份，当场测试，各项没问题，然后我再告诉他软件该怎样充值。

过了俩月，在一次公司周会上，领导问金小狗，“让你们群发的短信发了吗？”

金小狗低头，“没有。”

领导怒了，“我催了你多少次？到现在还没办？”

金小狗神操作来了，他直接跟领导说，没发信息是因为平台欠费，是我一直没交费。

这锅擦都不擦就甩到我身上。

领导看向我，“你为什么不充值？”

那一次会议，有股东，有老总，有我们各位中层管理，我毫不做作，直接站起来走到金小狗面前，“我两个月前就把平台交接给你了，你他妈亲口告诉我说领导让你接手的，有没有这事？你他妈没学怎么充值，我没教你？你装什么B呢？”

我转身看着领导，“这事别问我！”

转身我就走出了会议室。

可能会有人说我冲动，但是那个时候，我已经有了发火的资格。

事后领导单独找我谈话，说“别跟金小狗一般见识，他就是个小人。”

当然，这话听听也就算，主要还是为了安抚我说给我听的。

两个案例，不管是我新人期的谨慎低调，还是在公司久了有一定的话语权，我面对过很多小人，但是无一例外，我该怼的就怼了，他们该走的也走了。

至关重要的一点：做事尽量不要出纰漏，哪怕万一出了纰漏，也不要有把柄被小人抓到。

次要的一点：你所做的工作，最好是别人很难替代的。

我上班8年了，这8年以来，我迟到的次数恐怕都不到3次，更遑论对其他规则的遵守。我作为公司销售部负责人，负责公司整体考勤，有不通知老板就要求财务打款的权利，有不通知财务就进入财务室打开保险柜找资料的权利，有携带公章的权利，有制定工资，制定销售价格的权利，老板只需要知会，不需要审核，这一切源自两点：1，少犯错。2，责任心。

我没有什么大能耐，没有身世背景，我所说的这两点也很普通，就是人人能做到的两点。老板不会最初就放心让我拿公章，财务也不会最初就放心把钥匙给我，一切源自积累。

只有自己刀枪不入，才能面对小人的时候，想怼就怼。