不说了,贴图↓
哦豁,原作者已不可考,因为……我是把在微博上看到的知乎的图贴回知乎的
从其他地方看来的。
大概意思是一个女生的男友姓王,名根基。一看就是典型的中国名字。
第一次上女友家,一进门和未来岳父岳母打招呼,岳父说你就是小王吧,可能意识到这样说不好,立马改口说,你就是小基吧。
大写的尴尬,可能岳母嗅到了尴尬的味道说:老头子说的这是什么话,小伙子,你就是根基吧。
知乎上看的一个段子,侵删。
开车出去玩,路过一水坑时不小心溅了路边行人一身。
很尴尬,赶紧倒车回去道歉,结果又溅人一身……
一脚油门赶紧跑又溅人一身……
几年前我学驾照。
学科目三的时候来了一个陌生的学员叫小龙。
小龙个子不高,白白净净的,估计是和我们几个学员不太熟,很少说话。
听说小龙很早以前就考完了科目二,迟迟没来学科目三。刚好我们这一批只有三个学员,所以被教练强行拉来一块学习了。
科目四考完以后,我拿着自己热乎乎的驾照,钻进教练的车里。
教练转过头问我:“过了没?”
我扬了扬手中的驾照,冲他翻了个白眼:“我看起来很傻么?”
我话音刚落,坐我旁边的小龙转脸过来瞪着我:“难道我看起来就很傻么?我没考过怎么了。”
教练笑得把烟都吐了出去了。
送我们回去的路上一路无话。
等红绿灯的时候,教练从镜子里看了我们一眼,估计是回忆起刚刚对话了,抽风似的笑了起来,然后清了清嗓子,摇了摇头:“哎呦,你们要把我笑死了。”
这时候其他几个学员也笑了,我脸红了,小龙脸黑了。
我觉得是时候缓和一下气氛了,虽然考完了以后老死不相往来的,也不能留下个坏印象。
我从口袋里摸了口香糖给小龙,他摇摇头。
我见他情绪好了些,安慰道:“没事儿,能考到科目四已经很不错了。”
小龙瞪大了眼睛看着我,明显受到了我的鼓励。
我见有些效果,便继续说了下去。
“你这算什么啊,我听说之前有个学员科目二考了四次才过。而且挂了三次以后,在考场门口抱头痛哭,坐地上起怎么劝都不起来,哈哈哈哈哈哈哈,对了,教练,教练,那人现在怎么样了?”
教练靠边停了车,拉了手刹。
浑身颤抖的转过身子,憋红了脸对我说。
“那人就坐在你旁边。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。”
去剪头发,理发师说你等等哈,我吃完这几口饭就来。
剪发中,理发师:帅哥,做啥的?
我:财务吧,你呢?
感觉身后沉默了一两秒,“理发的”
瞬间感觉气氛尴尬,为了挽回这尴尬的气氛,理发师:你吃了没?
我:吃了,你呢?
身后再次沉默两秒
我内心是被自己折服的,为了拯救我的智商,我决定主动出击,我:前面开了一家店剪发真贵啊,洗剪吹居然要35
突然又沉默了,良久,身后传来声音:我这里也是35………
学科二的时候。
我:“教练教练!这下该我上床了吧!”(医院上班嘛,张口闭口就是床床床……)
教练:一脸懵逼。
这时聪明如我立刻意识到有什么不对……
我:“对不起,教练。职业病犯了哈哈哈……”
@#¥%&*
气氛瞬间更加诡异了。
初中的时候早恋 周末和小男友背着家长偷偷约会
我们靠的很近经过一条小路,迎面走来一个女人,小男友立刻加快脚步跑到了我前面与我隔开了一大段距离。
我没多想赶紧追了上去:“你跑什么啊?看鬼了啊?”
这时女人已经走到了我两面前 看了看我 又看了看他
他也看了看我又看了看女人,脸憋的通红
喊了一句
“妈”
我:???
内心一阵慌乱尴尬 无所适从…偷着约会被抓包还骂人家是鬼?
想解释一下却脱口而出
“妈…”
最怕空气突然安静…最怕男友妈妈神秘的笑脸…
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评论里有要报警的,放弃吧,这是四川警察学院的雕塑ಥ_ಥ小心官官相护
“所以你看到了我的消息还是没回对吗?”
“是”
感觉从统计角度分析的回答还比较少哎。正好七月份公布了世界五百强企业的最新排名(500强 - 财富中文网 - FORTUNEChina.com),可以拿来回答这个问题。
先说结论:
1.中国国企规模很大。
2.国企大部分都是挣钱的。
3.国企能挣到钱的原因很复杂。
4.国企的国际竞争力有待提高。
5.国企还需要继续改革。
还有兴趣往下看的读者请打开wifi,多图杀猫
----------我是多图的分割线,非wifi读者请尽快撤离--------
1.中国的企业有多大?
世界500强里有115家是中国企业(含港澳台),仅次于美国的132家。其它国家和中美两国不在一个数量级。通过和世界各国企业比较,能更好的判断国企巨头的规模。
而且这500家中有96.6%集中在以上16个国家,基本上构成了G20的主要成员国。
2. 中国的500强都在哪?
前面讲到115家中国企业是包含大陆和港澳台的,那么这些企业都位于什么地方嘞?
毫无疑问北京一个城市就有56家世界500强。之后的上海、深圳、台湾和香港构成了第二梯队。其它城市为第三梯队。其它新二线城市如成都重庆等表现并不亮眼。
3. 500强里国企有多少?
所有115家500强中,大陆的国有企业占到了73%,而且普遍规模非常大。
排名前十中共有三个中国企业,分别是排名2、3、4位的国家电网,中石化,中石油。中国排名最靠前的民营企业是台湾的鸿海集团第27名,是富士康的母公司。大陆排名最靠前的民营公司是华为集团,排名83。
4. 国有企业到底挣不挣钱??
为了回答这个问题,我算了所有500强的平均利润,美国132家,中国115家,日本51家和台湾香港企业的平均利润。结论很有意思:
在世界500强里面,中国国企的利润是略高于平均水平的。台湾香港和日本的企业都略低于平均。美国企业的利润水平是平均的1.6倍。大陆民营企业的利润只有平均的60%。
当然这跟企业的规模绝对是有关系的。更好衡量标准应该是资产回报率,但是挨个找各个企业的总资产实在太累了。。。。。
但无论如何,中国的大型国企确实是盈利的,而且挣的钱不少。
6.国企为什么能挣到钱?
你一定猜不到世界500强中最赚钱第5家公司里,有4家都是中国的,而且是同一个行业。
2017世界500强利润排行榜
是的,工商银行,建设银行,农业银行和中国银行构成四大行,年利润仅次于苹果公司。其中工商银行的利润(41884)是华为集团(5579)的7.5倍。而其中利润最低的中国银行24773,也比500强里中国6家汽车制造商第利润总和还要多一倍!(上汽4818,一汽2411,吉利1266,北汽1260,东风1415,广汽552)。怪不得各路工科生都想转金融对吧。
更夸张的是,这四大行的利润率都非常高!!分别是28.36%,25.79%,23.61%和21.79%。也就是说这些银行每卖100块的服务,利润至少有20块。呆会和汽车行业比较一下,我的眼泪要掉下来了。
这种畸高的利润和利润率显然是由国家政策导致的。最主要的原因是存款利率不市场化,导致存款利率过低,别说挣利息了,连通货膨胀都跑不过。然后贷款利率又是半市场化的。所以银行可以超低利息拿进来,高利息贷出去,再加上杠杆,钱太好挣了。这基本可以认定是全国人民在补贴银行了。
其它非金融国有企业集中在能源,电力,通信,交通和基础设施建设领域,这些行业大部分是自然垄断的行业,因为规模效应比较明显。即使这些行业由民营资本控制,也会产生垄断,并且使用成本更高,比如墨西哥电信集团。
7. 国企的国际竞争力如何?
之前讲了,大型金融国企基本是吃制度红利,只要利率管制存在,就能躺着挣钱,应该国际竞争力比较有限。
非金融国企,如能源,信息,交通和基础设施不好比较,因为首先这些行业天然垄断。其次国企担负着社会职责,直接比利润率不公平。
我觉得500强里唯一能用市场机制比较的行业就是汽车制造业了。我们可以通过净利润率比较企业的技术和管理水平。因为技术好管理好的企业,显然利润率会高一些。
世界500强中一共有22家汽车制造企业,其中两家还从事其它重工业所以不加入统计,我计算了剩下20家的净利润率:
先吐槽一下工商银行的利润率几乎是宝马的4倍,4倍啊亲!!!!其次我们看到中国一共有6家企业上榜,除吉利汽车以外都是国有企业。感觉整体分成了两个梯队,上汽和一汽利润率和民营的吉利差不多,都在10位左右。而北汽,东风和广汽三个国企基本上利润率很低,还不如印度塔塔。考虑到中国汽车产业的快速增长和较强的产业保护政策,我感觉这样的表现只能说差强人意吧。
整体上感觉,至少在汽车行业,中国的国有企业离世界先进水平还比较远,但如果公司治理结构好的话,是可以和民营企业竞争的。
8. 国有企业存在哪些问题?
首先肯定是有问题的,运转效率不高大家都感觉的到。但是有的新自由主义的学者说要全盘私有化,就显但很奇怪了。好比你跟医生说自己头疼,他却跟你讲,你把头砍下来就不疼了。
我感觉大型国有企业主要有这些问题吧:
1.预算软约束。就是知道自己是国资背景,企业倒了政府也要救,那我干嘛好好经营?于是索性就不好好经营了。
2. 代理人问题。国企的经理人不会想着让企业多盈利,他想的是自己能升官。或者反正不是我的公司,不如中饱私囊,很难监管。
3. 国企本身职能有冲突。既要保证民生,又要挣钱。像中储粮这种企业,玉米价格高的时候他有储备,但是为了稳定市场,又只能亏本往低了卖。往西藏修铁路修4G基站根本不挣钱,但还是要修,政府命令的。
4. 负债率基本都偏高。因为国有企业从银行贷款比较容易,而股权融资又比较有争议,所以相当于增加了企业的运行风险。
为了解决国企中存在的问题,感觉政府也一直在推各种政策,我没有仔细了解,但感觉主要有这么几点吧:
1.混合所有制改革/上市
国企上市或混合所有制改革之后,一般可以改善企业但治理结构,因为信息会更加透明,而且也有了可以和同行业其它企业比较了。同时通过股权融资也可以帮助企业更快扩张,投入更多资金到技术研发。
2. 国有企业分类
比如分成国防安全类的北方兵器,成飞沈飞,民生保障类的中储粮,市场竞争类的格力电器等等。不同类别采取不同但运营和监管方式。
3. 国有企业合并
国资委之前管理近200家央企,做到面面俱到实在太难,如果将类似但企业合并,就能减少管理成本并增加企业竞争力。比如南车北车合并,宝钢武钢合并。
4. 行政管理转变为股权控制
政府不在直接干预竞争型企业的运营,而是通过资本回报率来衡量企业运行的好不好。不好的话就通过董事会更换经理人。这实际上就是新加坡的淡马锡模式。
感觉目前国有企业的改革暂时还在酝酿阶段,多给一些时间的话,应该能看到更多有活力有国际竞争力的国有企业。