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银行大量一线岗位被外包,有何利弊? 第1页

  

user avatar   he-he-89-32-63 网友的相关建议: 
      

利益相关:本人银行员工,终于等到有人提这样的问题,关于这个问题我已经思考很久了,也曾经跟HR的同事交流过,那么我就好好写一篇答案为大家揭示一下其中的利弊吧。

在分析一种现象之前,我们先要做好分类工作,同一种现象对于不同类别的影响是不一样的,那么对于银行员工,我们应该怎么进行分类呢?

如果按照工作内容来分,可以分为以下四类,分别为业务操作类、产品营销类、专业技能类、管理组织类。

如果按照业务风险来分,可以分为低风险类业务、中风险类业务、高风险类业务等。

此外还有很多种分类方法,这里就不一一列举了,这篇答案主要从以上两个维度进行分析。

我们以工作内容为主导进行分类:

业务操作类:比如银行的柜员,按业务是否涉及现金分类,分为现金柜员和非现金柜员;按业务面向对象进行分类,可以分为对私柜员和对公柜员。

操作类的岗位不止有柜员,还包括那些需要重复操作的岗位,比如银行卡部的很多岗位,也是操作类的,操作类工作有一个特点,那就是需要不断的重复操作,技术含量低,个人技能增长缓慢,有些操作类岗位还会涉及一些营销。


产品营销类:比如银行的客户经理,包括大堂经理、理财经理、营销经理、个贷经理、公司客户经理、机构客户经理等,这些岗位都是营销岗,需要对外进行营销,银行推出的产品种类有很多,不光有银行自己的那些理财产品,还有代理第三方销售的理财产品,此外还需要去维护机构客户,因为那是机构存款的大头,比如企事业单位、部队财政,还要去维护那些公司客户,因为他们有从银行贷款融资的需求。

这就是一个业务循环,既要去营销自己的理财产品赚钱,又要去营销中间业务创收;既要想办法把钱拉到银行来存,又要想办法把钱拿出去放贷,这些都是营销的过程,需要银行客户经理去协调沟通。


专业技能类:比如风控岗位相关人员,需要对银行贷款进行风险控制,这个条线的岗位工作是需要一定专业技能的,主要分为贷前、贷中、贷后三块,银行的贷款审批部、风险控制部、贷款管理部做的就是这一类工作。

此外还有法律诉讼、信息科技、国际业务等专业类岗位,需要的是银行业务之外的专业知识,通常都是对口专业招人。


管理组织类:比如网点主任、营业经理,各级行行长、部门主管,这些都是管理岗,一般都是从营销岗上位的,因为银行最重视的就是营销人才。


那么,在以上各类岗位中,哪些比较适合外包呢?

管理组织类和专业技能类一般不会使用外包人员,这两类人员在银行岗位中一般都是比较稳定的,无论管理技能还是专业技能,这些都是银行需要的技术性人才,也是银行的核心人力资源,为了确保银行业务运营稳定,一般情况下,银行不会在这些岗位上用外包人员。

那么,外包人员也就基本集中在操作类和营销类的岗位上了,尤其是操作类,前几年有很多银行都把柜员劳务合同转成了派遣制。

那么,这些银行为什么要把柜员劳务合同转成派遣制呢?

核心问题还在于柜员这份工作的可替代性高,随便招进来一个大学生,培训上一个月就能上岗,每天的工作也只是机械重复的工作,就跟一个机器一样,银行是不愿意为一个机器多花一分钱的。

这句话说的很残酷,因为银行就是这么现实,可以这么说,银行这样的企业,是最拜金势力的企业,因为是直接跟钱打交道的地方,所以会把钱的使用效用看的格外重。

如果是招聘一个正式员工身份的柜员,那么每年的用工成本可能要超过十五万元,而如果只招一个派遣制身份的柜员,每年的用工成本可能连十万元都不到,银行这么做是在压缩用工成本,在收入大致不变的情况下,这么做能提高银行的利润。

此外,包括一些文字录入工作,银行一般也都是派遣用工制,比如信用卡信息录入、凭证信息录入,因为这些都是重复性的操作工作,跟流水线上的车间工人工作没什么差别,为了降低用工成本,银行通常都是会先自行招人,然后让这些员工跟第三方劳务公司签合同,然后再让他们来银行工作。

以上这些派遣用工制度,在各家银行都是比较普遍的,包括各国有银行、股份制银行,在许多年前,银行员工的收入很好,社会吸引力很大,因此很多人哪怕是去银行当派遣制员工,也愿意去银行工作,毕竟工资收入高,社会地位也高,而且很多派遣制员工也是有转正的可能的。

然而近几年,随着经济环境的萧条,银行的业绩收入增速也在逐年下降,银行员工的工作也越来越难做,收入也比不上以前了,连正式工的岗位都不是那么有吸引力了,更别提派遣工的岗位了。

然而,转变是需要一个过程的,当前依然有很多银行的基层岗位是派遣用工制,工资福利也低,因此这几年柜员的离职率很高,大家在知乎上搜一下柜员就知道,正式工的柜员都在天天想着离职,就更别提那些派遣制的银行柜员了。

除了操作类岗位,营销类岗位也有一部分是派遣用工制度的,通常只集中在大堂经理、信用卡营销经理等岗位,这些岗位的工作介于操作类和营销类之间,至于那些理财经理和公司客户经理,这些都是银行的核心人力资源,一般情况下是不会用劳务派遣的,当然也不排除有些人是被末位淘汰后,下次签合同时不得不从正式工身份变成派遣工身份。

以上都是从银行控制用工成本的角度来进行阐述分析的,除了控制用工成本,银行还需要考虑一个很重要的问题,那就是风险控制。

银行经营的业务,本质上讲就是在经营风险,对风险进行定价,所以风控被称为银行的第一要务,风控出了问题那可是致命的。

劳务合同,从来就是约束双方的,既约束用人单位,也约束员工自己,同时保证了双方的权利和义务,这就叫权利和义务的对等性。

显然,劳务派遣合同的签订,相比于正式用工合同,对双方权利和义务的制约都会弱得多。

银行和员工通过第三方公司签订劳务派遣合同,银行得到的好处是能够降低用工成本,如果员工在工作中犯错,开除员工所承担的法律责任也小。

员工和银行通过第三方公司签订劳务合同,只能拿比正式工低的多的工资,而且晋升无望,这样会使员工对银行的归属感较低,体现到工作当中就是不会尽心尽力去做事,毕竟自己只是被派遣到银行工作。

所以,银行为了在降低成本的同时控制风险,通常会用更严的制度规范来约束员工的行为,确保一切都能在制度框架下运行。

比如柜员工作,柜员在办完业务后,会有一系列的事后核查程序;比如数据录入工作,通常都是双人录入,系统自动甄别出录入不一的项目,然后交由第三人进行比对再录入。

柜员办业务出差错会被罚款,数据录入错误多了也会被罚款,银行就是通过这一系列严格的规章制度来确保业务稳定运行,所以有人会说,银行那些严格的制度简直就是把人困到了一个笼子里,然后再按照外部的命令进行各项操作,一举一动都在监控之下。

至于那些营销岗,劳务派遣用工最大的风险,就是那些客户经理会离职带走客户,有些客户经理维护着大量优质客户,如果跳槽离职的话,对银行的损失也是很大的。

有些银行挖客户经理,其实挖的不是你的营销能力,挖的是你的客户资源。

以上都是从银行风控的角度来进行阐述分析的,也是银行在进行派遣用工时需要格外考虑的问题。

当然除了以上这些,银行还要考虑员工的附加属性,比如员工的关系和资源。

请看以下这段内容:

而银行所运营的每一项业务,都需要去维护关系,既要维护客户关系,又要维护层级关系。

维护客户关系是为了确保业务营销渠道的稳定运行,维护层级关系是为了确保业务内部流程的稳定运行,银行的经营理念,稳定排第一位,其次才是盈利。

因此,如果你想在银行有一番作为,想要顺利获得升迁,那么你就需要维护好关系,不仅要维护好客户关系,也要维护好层级关系。

在银行,所有的人都是要去营销的,下到网点柜员,上到分行行长,只是营销的对象不一样,网点柜员的营销对象是一个个零散客户,客户经理营销的是一个个星级客户,支行行长营销的是一个个公司客户,市分行行长营销的是一个个中型公司客户,分行行长营销的是一个个大型公司客户。

以上文字内容摘自我写的这篇答案:

银行升迁很困难么?

如果一名员工有着很深厚的关系资源,那么即使他是通过派遣工的身份入职银行的,他也会很快转成正式的,因为他自己本身就是银行的核心资源,是银行的营销对象。

相信很多人都听过这么一个段子,有一个富二代家里有几个亿的资产,毕业后进入了一家银行,一开始也是派遣工的身份,半年后被行里破格改为正式工,一年后又被行里破格提拔为客户经理,两年后被行里破格提拔为行长。行里对他的要求很简单,平时上班签个到就行,具体支行杂务可由支行副行长安排处理。

当别的派遣工问他怎么能升的这么快,他的回答是:

“因为我有能力”

那么他究竟是怎么升上来的呢?

他专科毕业,本来不够这家银行的招聘条件,但是他父亲在这家银行存了一千万,那个支行的行长就跟上面打了声招呼,把他招聘进来了,当然只能是派遣工的身份,本科才有可能是正式工身份,事实上有一大半本科生都是派遣工身份。

半年后,他父亲又往银行存了两千万,条件是给他儿子转成正式工,行里领导看这名派遣工的父亲是个大客户,同意了这个要求,费劲艰辛总算给他儿子转成正式工了,因为这是需要多部门协同才能完成的操作。

既然已经是正式员工了,那之后的事情就好办了,行里领导想让这名员工父亲的那些生意伙伴也来该银行存钱,于是就主动把他提为了客户经理。

在这名员工当客户经理期间,他父亲有很多朋友也把钱转到了这家银行,行里看他业绩能力出色,决定第二年提拔他当支行行长,每天来签到就行,行里其他杂乱事务由副行长安排处理,副行长就是原来的支行行长,官降半级,工资涨一倍。

所以说,这名员工是真的“有能力”的,这种能力才是大多数银行所需要的,想想看那些大客户在银行存上几十个亿,银行赚的息差都上亿,给这个富二代解决个工作,每年发个几十万的工资那都是小意思。

然而,这个富二代还是干了没几年就离职了,因为银行的工作太苦闷了,再者他也不缺那点钱花,还不如去做一些自己想做的事情,于是,他的身份又从支行行长转变成了大客户,原来的副行长为了维护好这名“前行长”大客户,逢年过节都到他的家中拜会。

所以,如果你既有能力,又有关系资源,那我欢迎你来银行发展,这里是你发挥聪明才智的舞台。

如果你很有能力,但是没有关系资源,那我不建议你来银行发展,因为这里真的可能会埋没了你的才华,数年之后,泯然众人矣。

如果你能力一般,没有关系资源,那我真的建议你别来银行,因为你真的很难有出头之日,

关于银行话题的答案,我已经写过很多了,在这130个答案里,总能找到让你困惑已久的问题:




  

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